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2025年的火锅江湖,空气中翻滚的早已不全是牛油的醇香,还夹杂着一丝刺骨的寒意。
行业注册企业数量下滑近两成,像一记警钟,宣告着那个靠开店就能赚钱的粗放时代,真的结束了。

原料、租金、人力成本节节攀升,利润空间被越压越薄,曾经屡试不爽的“打折”“低价”策略,似乎突然就失灵了。
顾客走进火锅店,要填饱的何止是胃?一顿饭的温度,越来越与心灵的慰藉和情绪的放松挂钩。

一份《2025氛围感就餐趋势洞察》报告,精准地戳中了这个转变:“氛围好”已经和“味道好”、“服务好”平起平坐,成为食客选择餐厅的前三大理由。
超过八成的消费者认为,餐厅氛围直接决定了他们的就餐体验。这意味着,竞争的擂台已经换了——从赤裸裸比拼价格的“性价比”,进化到了更能触动内心情感的“心价比”。
就在这片看似血腥的红海里,一些品牌却敏锐地嗅到了新风向。

它们不再埋头死磕那一锅底料,而是抬起头,努力读懂餐桌对面那双眼睛里的期待:或许是逃离日常压力的松弛,或许是获得社交认同的愉悦,或许只是一份被真诚对待的踏实感。
通过为产品注入情感,为空间编写故事,并在抖音这样的全域兴趣平台上,将这份用心精准传递,它们竟然在一片哀嚎中,找到了属于自己的增长灯塔。

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人均59.9元的“沸点”自助小火锅,是个典型的后来者。
但它只用了一年多,就把200多家直营店开遍了全国,日均翻台率超过6次,成了旋转小火锅里的“新晋排队王”。它的成功,始于对大众钱包和心灵的双重拿捏。
当下,人均61-100元的平价火锅占据了超一半的市场,是绝对主流。“沸点”用亲民的价格切入,用上百种食材的丰富度,稳稳接住了大家对“质价比”的渴望。
但这只是入场券。它的聪明之处在于,把这种“丰盛”变成了一种可观看、可参与的体验。

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蜿蜒的回转台上,鲜嫩的牛蛙、地道的潮汕牛肉丸、诱人的章鱼小丸子鱼贯而出,这种视觉上的冲击力,通过抖音短视频被真实、生动地还原,瞬间就点燃了屏幕前的食欲和向往。
更妙的是,创始人老胡的个人抖音号,成了品牌与用户“说悄悄话”的通道。他没有刻意打造什么高大上的企业家IP,镜头里记录的,就是他满世界找食材、下工厂、巡店的日常。这种不加粉饰的真实,反而成了“全世界寻找好食材”这句话最有力的信任背书。

有一次,有顾客在视频下留言抱怨:“最喜欢的泡芙怎么没了?”老胡的回复直接又迅速:“哪个店?我们马上调查。” 用户的反馈就这样通过创始人,直通运营中枢,倒逼着前线服务不断改进。
这种即时、真诚的互动,让优惠券不再是冷冰冰的促销工具,反而成了品牌和顾客之间一份基于信任和回馈的礼物。
“沸点”深谙一个道理:在抖音,内容本身就是消费体验的延伸。
它鼓励用户开发各种“隐藏吃法”,分享独家“蘸料秘籍”,甚至把门店变成了DIY创意蛋糕的工坊。
它发起的“锅底盲测挑战”、“食材多巴胺搭配”等话题,让吃火锅从单纯的进食,变成了一场有趣的社交游戏。

在#沸点小火锅鲜说话#的话题下,近700万次的播放量,汇聚的是消费者对“新鲜”价值的集体认同和分享欲。
对于忙碌的都市人来说,在这里找到的,不止是一顿实惠的饭菜,更是一段可以全然放松、专注于美食与陪伴的“松弛感”时光。
在重庆火锅这个产品同质化严重的修罗场里,“江湖老灶”(原型为“张超越重庆老火锅”)却实现了多家门店登顶区域抖音榜单的佳绩。它的爆火,秘诀听起来很简单,就两个字:真实。但把“真实”做到极致,本身就是一场硬仗。

品牌发起了一场彻底的“全员抖音化”运动。
从创始人天南地北巡店的见闻,到加盟商老板记录日常经营的琐碎,再到美食达人的真实探店,所有这些碎片共同拼凑出一个立体、鲜活的品牌形象。
总部通过减免锅底费用、设置“新店业绩超过老店就奖励现金”等机制,激励所有门店合伙人一起创作内容。背后的逻辑很清晰:在信息爆炸的时代,消费者最渴望的是确定性。
通过短视频和直播,把后厨的烟火、菜品的分量、市井的喧闹提前“剧透”,用户在下单前就能获得近乎“1:1”的体验预览,消费决策里的不安全感就被大大消除了。

这份精心营造的“真实感”,在线下被转化成了可触摸、可感知的“烟火气”。
宽板凳、大碗茶、四方桌,加上跑堂伙计们带着乡音的吆喝,共同复刻出地道的山城风貌。
但真正戳中人心的,往往是那些带着温度的细节。它的新店开业,不搞明星剪彩,而是为60岁以上的老人和环卫工人免费提供餐食。
这份善意通过抖音传播开来,店还没开,情感认同就已经攒下了。到店后,5块钱的自助调料台旁,是六七种免费无限量的水果、甜品,高峰期还有趣味答题抽奖,不断制造着“超值”的惊喜。
抖音成了这些温暖瞬间的放大器,把一桌客人的欢笑,扩散成了一座城市的期待。

“江湖老灶”甚至把直播间搬到了长江的游轮上。
食客在屏幕前,一边看着红油火锅在江风中翻滚,一边欣赏着两岸璀璨的夜景,中间还穿插着非遗的“变脸”、“喷火”绝技。
这场沉浸式直播,巧妙地把火锅的“吃”和巴渝文化的“赏”融合在一起,观看和下单在独特的体验中自然而然地发生。
品牌创始人说,抖音就像一个高效的“氛围转换器”,当“氛围”能够被提前感知,“心动”变成“行动”的效率就大大提升了。


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对于已经拥有数百家门店的“云山记”这类成熟品牌来说,最大的挑战往往来自过去的成功。
当招牌的“鲜切牛肉”因成本高涨成为负担,同质化竞争进入白热化时,是守着旧招牌苦熬,还是勇敢“革自己的命”?
创始人从抖音的数据趋势里敏锐地捕捉到,“山野”、“自然美学”、“地域风”正成为新的消费热点。他果断启动了“去牛肉化”的战略转身,引入云南野生菌、山野菜等特色食材,将门店的主色调改为清新的山野绿,还设置了菌菇主题打卡区。

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这绝非简单的菜品替换,而是一场围绕“山野秘境”概念展开的、完整的品牌价值升级。短视频内容重点突出云贵特色,店内发起“菌菇识别挑战赛”,让顾客在游戏中了解新品。
一套组合拳下来,店均牛肉消耗量显著下降,品牌也凭借独特的“山野风”,成功跳出了低价牛肉的肉搏战红海。

它的互动营销也大胆又出格。
一支#云山记手势舞#曾在抖音掀起模仿热潮,播放量惊人。从总部老板到各地店员,再到普通食客,舞姿或许生涩,但全员参与的热情彻底点燃了品牌的社交热度。
创始人甚至亲自走进头部达人的直播间,配合喊麦、唱跳,让品牌形象在“好玩”中深入人心。
破圈,是成熟品牌寻找增量的关键。
它将客群分层运营,最初用“鲜切牛肉”吸引硬核食客,随后通过“山野”内容破圈吸引泛火锅人群。品牌还与茶饮巨头搞联动,在毕业季推出“火锅+冰饮”王炸套餐,打造“冰与火”的消费场景,成功打入年轻学生群体。
这种跨界,本质上是将品牌置于更广阔的消费生活场景中,通过场景融合来触达全新客群。

这三个品牌的实践,看似路径不同,却共同折射出当下火锅赛道竞争逻辑的深刻变迁。
当海底捞这样的行业巨头,也开始通过赠送整头黑猪肉、与明星侯明昊联动打造主题店来输出情绪价值时,方向已经再明确不过了:餐饮业的竞争,正从“产品价值”转向“情绪价值”。
消费者既为美味买单,也为过程中的愉悦、放松、社交归属感,甚至是一份惊喜付费。
当然,这场情感竞赛的基石,依然是供应链的硬实力。
无论是“沸点”的全球寻材,“云山记”构建菌菇供应链,还是像行业里的一些领先品牌那样,通过共建供应链、自建蔬菜基地来降本和保证独特性,后端的高效与稳定,才是前端能持续玩转体验创新、敢于提供情绪价值的底气。

只有当成本可控、品质如一,品牌才有余裕去雕琢氛围、设计互动、制造惊喜。
而抖音这类全域兴趣平台,则成了传递情绪价值、实现增长闭环的关键引擎。
它为“江湖老灶”提供了展示真实烟火气的窗口,为“沸点”创造了与用户即时互动、共同创作的社区,为“云山记”提供了洞察消费趋势、测试新品概念的雷达。
从济南老字号通过老板直播吸引年轻客群,到海鲜自助品牌让员工变身主播带来巨大曝光,平台的价值在于,它将品牌的“内功”——好的产品、用心的体验、真诚的态度——转化成了可传播、可互动、可交易的内容资产。

火锅行业的这场凛冬,洗去的是浮躁与泡沫,留下的则是对商业本质的回归:好吃是底线,但远不是终点。
未来的赢家,必然是那些既能深耕供应链、守住“质价比”的基石,又擅长运用内容与互动、创造“心价比”巅峰的品牌。它们真正懂得,在今天的市场里,最好的营销,是让每一顿火锅,都成为一段值得回味的故事。
更新时间:2025-12-29
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