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文 | 小一土（自由撰稿人）

导读：在很长一段时间里，玩家和厂商维持着一种微妙的默契：玩家付费购买体验，厂商提供内容服务。但随着服务型游戏（GaaS 游戏即服务）逐渐占据市场主流，这种默契正在失效。当一款游戏需要玩家投入数千小时和上万元资金时，仅仅获得服务器租赁权已经无法满足现代玩家的安全感需求。

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2026年，关于数字所有权的讨论不再局限于区块链技术的投机泡沫，而是正在演变为游戏产业底层逻辑的一次修正。这种修正，在国内特殊的监管与市场环境下，呈现出一种截然不同的博弈形态。

关于游戏资产属性的讨论，行业里其实已经避而不谈了很多年。

如果我们抛开那些复杂的法律术语，直面一个最核心的问题：你账号里的那些装备、皮肤、角色，到底是谁的？

图源：触乐 《畅游移动用户协议》中对非活跃账户的处理措施

在过去二十年的互联网语境下，答案非常冷酷且统一——它们是属于游戏公司的代码，你拥有的仅仅是随时可能被收回的使用权。这套逻辑在单机游戏时代或许还有效，毕竟那时候大家买的是光盘，是一次性的体验。但在如今这个长线运营游戏当道的时代，这套逻辑已经成为了阻碍行业进一步增长的隐形天花板。

所以，我的核心是：传统的租赁式游戏商业模式已经触到了边界。未来的游戏竞争，某种程度上就是资产安全感的竞争。

任何无法回答如果服务器关了，我的投入还算不算数这个问题的厂商，在接下来的存量市场搏杀中，都会面临巨大的用户留存危机。这并不是在危言耸听，而是基于当前玩家心理变化和市场数据得出的必然结论。

国内游戏行业正在经历从贩卖快乐向贩卖资产沉淀的隐性转型，而数字所有权，正是这场转型的核心抓手。

全球视角的祛魅：从炒作回归确权

我们先来看一看全球市场的动向。很多人对数字所有权的印象还停留在几年前NFT满天飞、甚至带有诈骗性质的炒作阶段。但如果剥离掉那些金融泡沫，你会发现底层的用户需求是非常真实的。

数据不会撒谎，2025年全球有超过1亿玩家接触过带有区块链底层技术的游戏。这个数字的意义不在于有多少人赚到了钱，而在于有整整1亿人开始接受并习惯一套新的规则——游戏资产是可以脱离游戏本体而存在的。

在欧美市场，这种趋势表现得非常激进。Yuga Labs等头部公司正在尝试打破围墙花园，他们构建的Otherside项目试图证明，一个头像、一把武器，不应该被禁锢在某一款特定的游戏里，而应该像现实中的球鞋一样，可以被穿戴、被展示、被交易，甚至被带到完全不同的应用场景中。这种跨平台、跨生态的资产互通，本质上是在通过技术手段，把最终解释权从厂商手里夺过来，交还给玩家。

这种权力的转移，极大地刺激了内容创作者的神经。

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我们都知道Mod（模组）社区是游戏寿命的延长线，但长期以来，Mod制作者处于一种尴尬的地位：他们用爱发电，却没有任何法律意义上的保障。而在新的数字所有权体系下，创作者的作品可以被确权。

如果一个玩家设计了一张地图或一套皮肤，这不再仅仅是社区里的免费资源，而是可以被追踪、被交易、并能持续产生收益的数字资产。这直接改变了玩家的身份，他们从单纯的消费者变成了生态系统的利益相关者。当玩家意识到自己不再是给地主种地的佃农，而是拥有土地的自由民时，他们对游戏的忠诚度和投入度会呈现指数级的增长。

但这套逻辑，能不能直接搬到中国来？答案显然是否定的。

中国市场的特殊语境：监管红线下的需求变体

把视角拉回国内，情况变得非常复杂。中国游戏市场有着全球最庞大的付费用户群，也有着全球最严格的监管红线。特别是关于虚拟资产，42号文等一系列政策已经把边界画得非常清楚：坚决斩断虚拟货币与法定货币的兑换通道，严禁任何形式的代币炒作，严禁将现实资产代币化（RWA）。

这意味着，照搬西方那套上链、发币、自由交易的Play-to-Earn模式，在国内不仅是死路一条，更是法律禁区。

然而，监管可以禁止某种技术路径，却无法消灭市场需求。甚至可以说，中国玩家对数字所有权的渴望，比任何国家的玩家都要强烈。这种强烈渴望的背后，是近年来一系列停服事件带来的集体创伤。

炉石传说无法登陆

暴雪与网易分手事件是一个分水岭，数百万玩家一夜之间发现，自己投入了十几年青春、花费了数万元打造的账号，在商业纠纷面前脆弱得像一张废纸。这种资产清零的恐惧感，深刻地教育了市场。现在的玩家比以往任何时候都更敏感，他们开始仔细审视那些一年不登录就有权删号的霸王条款，开始质疑为什么自己花真金白银买的道具，所有权却完全属于公司。

所以在国内，数字所有权不会表现为金融的狂欢，而是会内化为一种对服务连续性和资产继承权的极致追求。中国玩家要的其实不是靠玩游戏赚钱，而是我不玩了，我的投入不能白费。

这种需求正在倒逼国内厂商在合规的框架内进行创新。我们看到了一种具有中国特色的解决方案正在浮出水面，我称之为基于信任的资产化。

首先是技术层面的脱敏。既然公链和代币行不通，国内大厂开始普遍采用联盟链技术。比如百度的超级链、阿里的蚂蚁链等。厂商将稀有道具、纪念章等高价值资产在联盟链上生成唯一哈希值。这个哈希值不能用来炒币，但它起到了数字房产证的作用。它向玩家证明：这个道具是独一无二的，且生成记录不可被后台随意篡改。这种阉割版的所有权，虽然剥离了流通属性，但保留了收藏属性和确权属性，极大地满足了核心玩家的荣誉感和安全感。

其次是生态内的资产互通。既然资产不能跨出公司边界去二级市场流通，那么就在公司内部打破壁垒。现在很多大厂正在打通旗下不同产品线的数据墙。比如，你在PC端获得的神器，可以在移动端继承；你在《游戏A》里的充值积分，可以在《游戏B》里兑换限定外观；甚至在老游戏停服时，官方提供一键将资产价值迁移到新游的通道。这种做法本质上是在构建一个厂商信用资产池。它向玩家传递一个信号：只要这个厂牌还在，你的资产就不会归零。这虽然不是真正意义上的去中心化所有权，但在现阶段的中国市场，大厂的信用背书往往比看不见摸不着的代码更具有实际价值。

从流量思维到资产思维的行业转向

这一系列变化的背后，是国内游戏行业底层商业逻辑的深刻转变。过去二十年，我们习惯了流量思维：通过买量获取用户，通过数值挖坑榨取价值，用户流失了再买新的。但在2026年的今天，流量红利已经彻底枯竭，获客成本高得离谱。这时候，如何留住存量用户，如何让老玩家心甘情愿地在同一个生态里停留十年，成为了生死攸关的问题。

数字所有权，或者说资产沉淀，就是解决这个问题的钥匙。

当玩家意识到自己在游戏里的投入能够以某种形式保值甚至传承时，他们的沉没成本会转化为正向的资产累积感。

这种心理机制的变化是非常微妙但强大的。以前玩家退坑时会想这游戏太坑钱了，赶紧跑，未来玩家退坑时可能会想虽然我不玩了，但我的账号里有一堆绝版确权资产，也许以后还能回来，或者送给我的朋友。

对于开发者而言，这也意味着一种新的责任。未来的游戏设计，不能仅仅考虑好不好玩，还要考虑值不值得投入。在立项阶段，制作人就需要思考：我们能给玩家提供什么样的资产沉淀？我们的资产系统是否足够稳健，能够支撑跨周期的价值？那些单纯靠数值膨胀、版本更新后旧装备立刻贬值为废铁的设计思路，将被市场无情淘汰。

例如我的世界中就存在大量ugc内容

更深层次的改变在于创作者生态。国内有着庞大的UGC（用户生成内容）潜力，但一直受限于变现机制。在新的逻辑下，虽然不能发币，但可以通过法币结算的创作者分成计划结合链上确权证书，给予创作者足够的尊重和利益。网易的《蛋仔派对》《我的世界》、腾讯的各个编辑器生态，米哈游原神的千星奇域，其实都在走这条路。创作者不再是单纯的用爱发电，他们通过平台提供的工具生产内容，平台通过技术手段确认他们的版权和收益权。这是一种在红线之内，最大限度激活创作者经济的尝试。

结语

数字所有权正成为游戏文化的核心，这并不是一句空洞的口号，而是正在发生的商业现实。

在海外，它可能是一场关于去中心化理想和金融投机的混合实验；在中国，它则是一场在严格监管下，关于如何重建厂商与玩家信任契约的探索。虽然路径截然不同，但终点是一致的：玩家不再满足于做临时的租客，他们要求成为数字世界的定居者。

对于中国游戏厂商来说，这既是挑战也是机遇。挑战在于，你必须放弃过去那种傲慢的我说了算的运营姿态，真正把一部分权利让渡给玩家；机遇在于，谁能率先建立起这套让玩家感到安全、保值、有尊严的资产体系，谁就能在未来的存量博弈中，构筑起无法被撼动的护城河。这不再仅仅关乎技术，更关乎对人性的洞察和对商业伦理的重构。在这个新的时代，能够给予玩家恒产的游戏，才能真正获得恒心。