你有没有发现,最近朋友圈里忽然多了好多银行营销的广告?三年定期1.9%,存20万起送油米、电器,各种“红包”礼品堆满屏幕。
可别以为这是银行在“宠你”,这其实是场看不见硝烟的战争——银行拼命抢存款,提前3个月开打,拼的不是情面,是生存。

“开门红”一直是银行每年重头戏:年底到来年初,全力冲刺存款指标。
今年不一样,战线明显被提前,有的银行10月就正式启动,11月连国有大行都加入“抢人”的行列。原因很简单——存款难了。
以前,银行靠降成本和大客户挖掘能缓解压力,但现在“钱”越来越紧,净息差跌破历史低点,赚的钱越来越少,银行必须提前抢占客户。抢客户,就是抢利润,也是在抢未来。
而大银行和小银行抢储的方法也不一样,一句话总结就是:大行降息稳客户,小行高息送礼抢人心。
你看,国有大行动静小,用积分翻倍、微信立减、年货红包等“软福利”留人。邮储银行搞跨年竞赛,刷卡给券、打折让利,看似花样繁多,其实都是精打细算。
反观中小银行,没品牌没资源,只能拼命加息送礼。三年1.9%,20万起存还加送油米电器,甚至乡镇网点发力远超城市,投的礼品、活动人员比例惊人。

这场战争背后,是资金紧张的焦虑。银行不是不想好好做客户服务,而是经济环境和监管限制让他们只能用最原始、最硬核的“利益诱惑”抢客户。
当看到银行为了吸储而送客户礼品,你别光羡慕。银行员工的血汗和无奈,你得明白。
这些营销费用,最终都算入了银行的成本,而成本自然要从其他地方回收——手续费、贷款利率、各种隐形服务费用。
更别提存款利率上浮只是阶段性的“假象”,热闹过后,利率马上下调,资金又流动性受限,银行利润空间被掏空。
换句话说,你享受的所谓“红利”,其实是银行员工完成KPI的工具,是银行自我救赎的无奈,是行业困局的体现。
大银行有客户和资源,但规模大带来的利润被摊薄,转型难度大。
中小银行没资本也没背景,只能拼命用高息和礼品抢客户,但高成本下,银行自己亏损越来越重,监管盯紧非理性揽储,随时可能被停手。
储户表面看似得利,利率稍高能多赚点利息,其实付出的选择成本和风险提升了不少。资金集中风险、存取限制、盈利缓慢,反而让普通人越来越被动。

银行吸储不只是存款战,更是人的战斗。
有一线银行员工坦言,过去开门红是1-3月的冲刺大战,现在从10月开始就是高强度作战,年底基本没休息;年初春节又紧接着继续,“门根本没关上过。”
双线作战让银行员工疲惫不堪,但大家也清楚——打赢开门红,才能保饭碗。只有如此,银行才能继续运营,继续贷款发钱。
很难说这是健康的竞争,更像溺水者拼命抓住救命草,但那个草随时可能成为绊脚石。
普通老百姓该如何看清这场“开门红”?
说真的,看到高利率和丰厚礼品,千万别立马冲动。你得想清楚:
别被眼睛所见的繁华迷惑,银行的这场“抢钱战”背后,是他们焦虑的真实写照,是金融环境紧绷的冰山一角。

存款不易,利率不高,盈利受压,监管趋严。
银行要么转型金融科技和财富管理,要么继续打价格战。储户则需要理性规划资产、了解金融产品,而不是盲目追求高息。
银行的开门红会继续,但这场“抢人大战”,终究是一场“零和游戏”:谁都赢不了,储户只是在夹缝中挣扎。
银行的钱和你的钱其实不是两码事,这场看似繁华的揽储热潮,本质上是银行形势逆风中的挣扎。
你觉得银行这场‘提前抢钱’的战役,最终会把金融市场推向何方?你会被‘送油送米’迷惑去办定存吗?
更新时间:2025-12-24
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