8月30日宫鲁鸣央视专访，谈亚洲杯失利：“接任后训练时间有限”

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2025年8月30日，中国女篮主教练宫鲁鸣接受了央视的专访。当记者沈煜问道：中国女篮在亚洲杯上暴露的最大短板是什么？宫鲁鸣直言：是 “执行力问题”、“集训时间不够充足”以及“新老交替衔接不够熟练”。他甚至坦言 “因为接手时间短，有些球员的名字他都叫不上来”。然而在笔者看来，这样的解释不仅轻描淡写，更暴露了执教工作中难以忽视的疏漏。

宫鲁鸣指导提到，从四月接手到七月亚洲杯开打，满打满算也就四个月时间，导致战术未能完全捏合成型。

但笔者想说，时间从来不是竞技体育的 “免罪金牌”，尤其是对职业教练而言，熟悉球员是开展工作的基础。

以本届亚洲杯冠军澳大利亚队为例，主帅桑迪・布朗在赛前与球队合练仅 35 天，却能精准安排 12 名球员的轮换节奏，其中 9 人效力于海外联赛，集训时间不足中国女篮的 60%。可就是这支 “临时拼凑” 的队伍，在亚洲杯上以场均净胜 21.3 分的碾压态势夺冠，决赛中更是在第三节落后 11 分的情况下，单节净胜 16 分逆转日本队。对比之下，连球员名字都未能完全熟悉的执教状态，又怎能奢求战术执行的精准度？

再看日本队，核心球员田中心效力于 WNBA 西雅图风暴队，赛前与国家队合练仅 12 天，却在与中国女篮的半决赛中狂砍 37 分。日本主帅不仅能叫出每位球员的昵称，更能根据临场状态调整战术，比如让田中心首节主攻突破，第二节切换为三分牵制。整届赛事，日本队场均三分球命中率 47.1%，场均命中 12.3 记三分，而中国女篮这两项数据分别为 26% 和 5.8 记。

笔者不禁要问，当对手用更短的时间完成 “识人 - 用人 - 赢球” 的闭环时，“叫不上名字” 难道不是比 “时间不够” 更值得警惕的问题？

说到新老交替，宫鲁鸣指导强调衔接不熟练

我们可以来看看亚洲杯其它球队的数据对比：日本队 12 人名单中 6 名球员是首次参加亚洲杯，平均年龄 23.5 岁，比中国女篮年轻 2.7 岁。可就是这支年轻队伍，场均助攻 18.7 次，失误仅 11.2 次，助攻失误比 1.67，三项数据均位列亚洲杯第一。

反观中国女篮，场均助攻 12.3 次，失误却高达 16.5 次，助攻失误比 0.75，在八强中排名倒数第二。这其中的差距，很大程度上源于日本主帅对新人技术特点的精准把握。比如知道 19 岁小将本桥菜子擅长底线三分，便设计专门的掩护战术，而中国女篮替补席上的两名新秀，整场比赛仅获得合计 7 分钟出场时间，赛后采访中教练甚至叫错了其中一人的号码。

笔者注意到一个刺眼的细节：中国女篮在半决赛中，当韩旭下场休息的 3 分 28 秒内，球队被日本队打出 15-2 的攻击波，内线得分瞬间从领先 8 分变成落后 5 分。此时场边教练席给出的暂停指令，竟是 “让那个高个子替补上去顶住”。连球员姓名都需要用 “高个子” 指代，这样的临场指挥怎能让球员建立信任？

而日本队在主力后卫山本麻衣下场时，替补后卫西冈里纱能无缝衔接战术，单场贡献 8 次助攻，这背后是教练组提前三天就针对她的传球习惯设计了三套战术配合。

在笔者看来，宫鲁鸣指导的解释更像是一种 “战术性甩锅”

中国女篮的问题，从来不是时间不够，而是执教效率太低；不是新老交替难，而是识人用人的基础工作缺位。当澳大利亚队用 “球员自主进攻 + 动态掩护” 的现代战术理念时，我们连球员姓名与技术特点的对应关系都未理顺；当日本队通过海量无球跑动创造空位时，我们的球员还在等待教练喊出正确的名字。这些差距，需要的是职业态度的重塑而非时间堆砌。

竞技体育的残酷之处在于，对手不会因为你 “叫不上名字” 就手下留情。中国女篮若想重回巅峰，首先要正视的不是客观条件的限制，而是执教工作中最基础的疏漏。一个连球员名字都记不住的教练，我们能够指望他带领球队取得多大的成就？