大家好，我是乔叔，这期咱们聊聊冲锋衣变身通勤装，看看品牌扎堆抢市场，到底谁能笑到最后。

过去两年，冲锋衣在大城市地铁里火了起来，不分场合，几乎成了白领们的工作制服。不少人买来压根不是为了爬山打野，只是用来通勤，大多数冲锋衣其实从来没走进过真正的户外。

这热潮背后，是举步维艰又压抑的男装市场——主流品牌年年被小品牌分蛋糕，谁都没能力押对下一个流行，大批品牌的设计和质量跟不上，还特别容易滞销。

年轻人要得实在，工作穿搭得体还不能贵。市面上有的不是老气横秋就是太平庸。正因为传统男装踩了空，冲锋衣这样本来主打户外的人气单品，正正好好填补了空白。

像骆驼、伯希和这样的品牌，靠一件冲锋衣就跑通了生意，背后真正的推手，其实就是巨大的通勤需求。

价格飞起来，用户散了心

当冲锋衣卖到断码的时候，许多国产品牌开始琢磨怎么“高端”起来。大伙集体提价，硬壳产品卖两三千，天价帐篷也不是少数。

然而涨价带来的不仅是利润，更多却是市场的不买账。高价没能让生意更好，反而让原本喜欢高性价比的通勤用户掉头走了。

但涨价不是唯一杀招，为了卖出高价货，各种花哨的营销、铺天盖地的广告都来了，品牌赚到的钱殊不知都砸在广告上了，只留下了越来越薄的利润。

这样一搞，顶着“高端”标签但缺乏硬实力的国产品牌，逐渐被消费者拉下神坛，它们眼看着国际大牌一个个下场抢食，本土厂商反而开始不知所措。

国际劲敌进场，压力扑面而来

当国内品牌在定价上与大众渐行渐远，国外的几个强势户外品牌已经全部站稳脚跟。像土拨鼠、猛犸象、始祖鸟这些品牌，一进入中国市场增长节奏非常快。

国外户外新面孔也不停开店，竞争愈发看不见头。国内品牌即使行动积极，比如开新店、收购国外老品牌，或者去搞国际赛事合作，但硬碰硬的赛道上，国际大牌靠口碑和硬件直接抢走了高端市场主动权。

行业迷局：高端化的错觉

国内品牌想靠涨价突围，结果反而掉进了增长陷阱。一个醒目的案例是Lululemon——靠瑜伽裤起家、业绩一度暴涨，但是当原有市场到头，公司转型做男装，却怎么也起不来新增长。

不光高端市场水太深，容量有限，想打破天花板还真不容易。回头再看国产品牌，涨价道路只会像踩油门撞墙，热度过去，很多还可能连基础盘都丢掉。

眼下，中国消费者最刚需的，其实一直是既实在又不贵的通勤服。全国三四线城市和普通县里的巨大市场，比一线高端商场地租动辄几十万的小众高端圈子好做得多。

不少厂牌在低线市场持续走量，单品日销几万件，动真格做高性价比，才是真正具备行业抗风险能力的路。

品牌的核心竞争力，最终还是扎根主流人群的日常穿着。谁能让冲锋衣回归实用、价格合理，谁就在行业冷暖交替后能熬过最后一轮洗牌。

盲目追着高端跑，只会让品牌跟着一阵风走远，真正留住大众心智的，永远是那些用产品说话、价格实在的企业。