思路一：AI Native应用—— “用AI重构一遍”
- 他们可能这么聊：“...现在不是做个‘有AI功能’的App就完了，要彻底AI Native。想象一下，一个完全由AI驱动、交互逻辑都颠覆掉的产品。比如，一个‘数字替身’助手，它不仅能帮我回邮件，还能基于我的思维习惯和日程，主动去预约会议、谈判、甚至跟另一个AI讨价还价...”
- 价值千万的核心：
- 范式革命（Paradigm Shift）：不再把AI当工具，而是当作产品的“大脑”和“员工”。思考的不是“我能用AI做什么”，而是“如果没有人类，AI如何独立完成这个服务？”
- 细分场景的深度挖掘：抛弃大而全的模型，针对一个极细分的垂直领域（如：法律合同智能审查、个性化营养师、AI心理咨询陪伴），用大量行业数据训练小模型，做到极致。
- “模型即服务”（MaaS）的商业模式：最终提供的不是软件，而是一个持续学习、进化、并按调用次数或效果收费的智能体。
思路二：品牌出海—— “Copy From China to The World”
- 他们可能这么聊：“...国内这套打法太熟了，卷不动了。但东南亚、中东、甚至拉美，简直就是五年前的中国。我们把成熟的供应链、高效的直播带货模式、恐怖的迭代速度整套搬过去。比如，做个‘中东版珀莱雅’，或者把义乌小商品通过 TikTok Shop 打爆...”
- 价值千万的核心：
- 降维打击：将中国已经验证成功的、极度内卷的商业模式和供应链优势，复制到互联网和电商仍在高速增长的新兴市场。
- 本土化运营（Glocalization）：不是简单翻译，是深度本土化。理解当地的宗教、文化、审美和支付习惯，用本地网红、本地团队进行运营。
- 全链路整合：从中国的供应链（如1688、义乌）直接到海外C端（通过TikTok、Temu、SHEIN、亚马逊），打造“快、准、狠”的柔性供应链体系，快速试错，爆款通吃。
思路三：IP+新消费—— “把流量变成留量”
- 他们可能这么聊：“...现在纯卖货没戏了，得卖‘精神归属’。你看，一个潮玩IP，背后是‘情感消费’；一个户外品牌，卖的是‘生活方式’。我们要做的是，用一个强内容IP吸引人，用一个高复购的消费品赚钱。比如，做一个关于‘单身女性自我成长’的播客，同时卖高品质的预制餐、葡萄酒和香薰...”
- 价值千万的核心：
- 价值观先行：先打造一个有明确价值观和吸引力的内容品牌（IP），聚集起一群有高度认同感和粘性的用户社群。货只是这个社群的“入场券”和“身份标识”。
- DTC（Direct To Consumer）模式：绕过传统渠道，通过私域（微信群、小程序、App）直接触达用户，利润空间更大，用户数据更精准，反馈迭代更快。
- “内容-社群-商品”飞轮：用高质量内容吸引流量，用社群沉淀流量并验证需求，再推出精准商品满足需求。商品赚来的利润反哺内容创作，形成一个正向循环的商业飞轮。
在上海咖啡馆，你真正买到的是什么？
事实上，你听到的或许不是具体的项目，而是一种认知和氛围：
- 信息差（Information Gap）：在一线城市的中心，你总能最早感受到资本的风向和科技的脉动。这种前沿信息的敏感度，本身就能转化成商业决策上的巨大优势。
- 认知框架（Cognitive Framework）：高手谈论的不是“做什么”，而是“怎么看”。他们用一套全新的框架（如AI Native、降维打击、DTC）去解构旧行业，从而发现别人看不到的机会。
- 圈层网络（Network）：能坐在那里聊这些的人，本身可能就是创业者、投资人、高级经理人。他们的只言片语背后，是一个强大的资源网络。一句话，可能就链接着一个团队、一笔投资、一个渠道。
所以，下次在静安的咖啡馆，不妨带上电脑，假装工作，实则“窃听”。你买的不只是一杯咖啡，是一张通往未来趋势的、价值千万的门票。
