40亿欧元售美妆!开云“断香”减负,能否救下滑的古驰?

2025年奢侈品圈出了个大动作开云集团把自家美妆部门全卖给欧莱雅了,拿了40亿欧元现金。

消息一放出来,开云股价当天就涨了4%。

说起来挺有意思,之前开云还雄心勃勃想靠美妆跟LVMH掰手腕,现在突然“断香”,不少人都在猜这步棋到底怎么想的。

要知道,这次卖的不只是普通美妆业务,还包括Creed。

这个牌子是开云两年前花35亿欧元买的,当时明眼人都能看出来,开云是想靠Creed搭起自己的美妆摊子。

本来想这牌子能成“种子选手”,后来发现不是那么回事,现在卖掉,多少有点“及时止损”的意思。

而且交易条款里还有个细节,欧莱雅不光买了业务,还拿到了葆蝶家、巴黎世家美妆的50年授权,古驰的美妆得等现在跟科蒂的合同到期了再转过去。

这操作挺聪明的,开云没彻底跟美妆利润说再见,以后还能拿6%到8%的分成,既甩了包袱,又留了条后路。

40亿交易背后:开云的“止血”刚需

其实开云现在不卖也不行,日子确实不好过。

它家的“摇钱树”一直是古驰,三分之二的利润都靠古驰撑着,可最近几年古驰一直没起色,开云股价这四年直接跌了一半。

换成任何一家公司,碰到这种情况都得着急找办法。

花旗那边算了笔账,这笔40亿欧元要是全用来还债,开云以后的负债比例能从2.5倍降到1.5倍。

这可不是小数字,相当于给公司紧绷的财务松了一大口气。

而且这事儿也不是孤立的,新任CEO卢卡刚上任没多久,风格跟以前完全不一样。

他之前是搞汽车的,不怕推翻老战略,上来就搁置了买瓦伦蒂诺剩下70%股份的计划,还卖了巴黎、纽约的一些奢侈品房产,目的很明确,就是回笼现金,先把公司的“血”止住。

卖美妆部门,就是这一系列“止血”操作里的关键一步。

我觉得卢卡这思路挺务实的,奢侈品行业看着光鲜,其实花钱的地方不少,盲目扩张很容易把自己拖垮。

开云之前想靠美妆拓宽业务,想法是好的,但没考虑到自己跟LVMH的差距,现在收缩战线,至少能先稳住基本盘。

为啥拼不过LVMH?美妆这坑不好填

可能有人会问,开云有古驰这么大的牌子,做美妆怎么还会吃力?其实这里面的门道多着呢。

伯恩斯坦有个分析师说过,Creed这种细分香水牌子,没有足够的渠道根本没法全球扩张。

而且美妆零售网络特别散,门店、线上、专柜各种渠道都得铺,没规模的话,生产和分销的成本根本降不下来。

反观LVMH,手里有迪奥、路易威登这些牌子的美妆,规模大得很。

人家光美妆部门一年营收就超200亿欧元,开云美妆去年才12亿欧元,连人零头都不到。

成本优势一下就拉开了,开云跟它硬碰硬,确实有点以卵击石。

更何况开云当初买Creed的时候,14倍销售额的溢价,比同类交易高太多了,虽然Creed第二季度卖得还涨了12%,但架不住前期投入太大,长期看根本不划算。

我之前还特意查过,奢侈品美妆市场早就形成了“头部垄断”,前三名占了65%的市场份额,后来者想挤进去太难了。

开云要是硬扛,不光赚不到钱,还得把精力从主业上分散走,到时候古驰没救回来,美妆也没做起来,那才真的麻烦。

如此看来,开云卖掉美妆部门也算是认清了现实。

现在它能把精力集中到古驰身上,比如推新的经典款,再加大中国市场的投入要知道中国占古驰三分之一的营收呢,这步走对了,说不定真能让古驰重新起来。

毫无疑问,开云现在的“无香”只是暂时的,是为了以后更好地“找回味道”。

对整个奢侈品行业来说,这事儿也给其他公司提了个醒:不是什么业务都要做,聚焦主业、控制成本,有时候比盲目扩张更重要。

至于开云能不能靠这波转型成功,还得看古驰接下来的表现,咱们可以再等等看,毕竟奢侈品圈的故事,从来都不缺反转。

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更新时间:2025-10-25

标签:时尚   欧元   奢侈品   牌子   部门   业务   巴黎   公司   伯恩斯坦   成本   主业

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