在中国企业界的江湖里，榜单就是实力的象征。2025年9月，一份权威的“中国企业500强”榜单新鲜出炉，

安徽的企业方阵里，冲在最前面的两员大将格外醒目：老大是营收高达4295亿元的奇瑞控股集团有限公司，稳坐全国第58把交椅；

而紧随其后的老二，就是营收2573.9562亿元的铜陵有色金属集团控股有限公司（简称“铜陵有色”），在全国排名第109位。这“安徽第二把交椅”，铜陵有色坐得是名副其实。

同样在2025年，它在《财富》中国500强里排第112位，更厉害的是，它已经连续第六年闯进了象征着全球企业顶尖俱乐部的《财富》世界500强，位列第451位。

这家从1949年就开始为建设新中国而开采铜矿的老牌国企，早已不是人们印象中“傻大黑粗”的传统矿企，而是一个横跨全球、手握三家上市公司的庞大产业帝国。

然而，就在10月27日，这家巨头悄然完成了它的一次重大权力交接——执掌公司三年多的龚华东，因年满60岁正式退休；

接过帅印的，是比他小一岁的丁士启。一艘年营收超过2500亿的巨轮，在浩瀚的商海中更换了船长，它的航向将受到整个市场的关注。

No.01

龚华东与他的“千亿答卷”

要理解这次换帅的意义，我们得先看看交棒的老帅龚华东留下了怎样一份家业。

龚华东是安徽金寨人，在铜陵有色体系内摸爬滚打了大半辈子。他从2010年进入集团领导班子，做过副总，当过总经理，

在2022年6月走到了职业生涯的顶峰——成为集团的党委书记和董事长。用老百姓的话讲，他就是这家国企在过去几年里的“总负责人”。

他接手的时候，铜陵有色已经是一艘巨轮，但他的任务是如何让这艘巨轮开得更快、更稳、更现代化。他任期内的几个关键词，清晰地勾勒出了他的答卷：

先看“资源为王，把‘饭碗’端在自己手里”。即搞有色金属，最怕的就是“巧妇难为无米之炊”。龚华东大力推动“走出去”战略，最漂亮的手笔就是远在南美洲的厄瓜多尔米拉多铜矿。

这个矿被称作“海外铜都”，二期项目在他任内持续推进，极大地提升了铜陵有色自己的铜原料供应能力，不再完全受制于国际市场的价格波动。这就是企业的“命根子”。

再观“产业升级，从‘论吨卖’到‘论克卖’”，这是龚华东提出的一个非常形象的说法。过去，铜陵有色卖的是最基础的铜锭、铜杆，是按吨计价的大路货。

但他力推公司向高端制造转型，把铜加工成更精细、附加值更高的产品，比如极薄的铜箔（它是锂电池和高端电路板的关键材料），

这些产品技术含量高，利润丰厚，真可以说是“论克卖”。他建成了全球单厂产能最大的金冠铜业，让公司成了全球铜冶炼的标杆。

其三是“业绩说话，连续六年世界500强”，在他的领导下，铜陵有色的营收和利润屡创新高。尤其是在2023年，公司利润历史性地突破了50亿元大关。

从2019年首次进入世界500强开始，公司年年上榜，排名稳中有升，这份成绩单，是实打实的。

当然，2025年前三季度的财报也显示，公司虽然营收在增长，但净利润下降了35%，这或许也说明了在复杂的经济环境下，继任者面临着不小的新挑战。

2025年10月，功成身退，龚华东平稳落地。他的退休，是一个时代的结束，也为新掌门人的登场铺平了道路。

No.02

新帅丁士启登场

接过董事长权杖的丁士启，是一位典型的“技术+管理”复合型干部。他的履历，简直就是一部铜陵有色内部产业升级的“活历史”。

让我们沿着时间线，看看他是如何一步步走来的：1966年7月，丁士启出生于安徽怀宁。1985年，他从安徽省怀宁中学毕业。这个小县城的求学起点，是他人生马拉松的起跑线。

丁士启职业生涯最浓墨重彩的一笔，是在铜箔领域。2009年，他出任合肥铜冠国轩公司的党委书记、总经理。

这家公司是铜陵有色在新能源材料领域布局的关键棋子，生产的铜箔主要供给锂电池企业。可以说，他早早地就踩在了新能源产业的风口上。

2012年，他转战安徽铜冠铜箔公司，担任执行董事、党委书记、总经理，成为了这块核心业务的“一把手”。

在他和一班人的带领下，铜冠铜箔不断发展壮大，最终在2022年初成功在创业板上市（股票代码：301217）。

他本人也从2020年到2023年担任这家上市公司的董事长。这段经历至关重要，它证明了丁士启不仅懂技术，更具备操盘一家现代化高科技公司，并带领它走向资本市场的全面能力。

值得一提的是，进入集团核心，完成最后历练：即2016年丁士启被提拔为铜陵有色集团的党委委员、副总经理，正式进入集团决策层。

2022年7月，在龚华东升任董事长后，丁士启顺理成章地接替了总经理的职位，成为集团的“二把手”，全面负责日常生产经营。这一步，是他接班前的“最后一课”。

从怀宁中学走到集团总部，丁士启用了近40年。他是一位拥有工学博士学位的“学者型领导”（正高级工程师），这与铜陵有色正向高科技转型的战略路径高度契合。

他既深度参与了公司最前沿、最赚钱的铜箔业务，又经过了集团总经理岗位的全面锻炼，由他接棒，堪称是“意料之中，水到渠成”的人事安排。

No.03

新掌舵的“航程”并不轻松

2025年9月，丁士启先被任命为集团党委书记，紧接着在10月，被董事会正式选举为铜陵有色的董事长。

同时，总经理一职也由文燕接任。这意味着，在一个月内，铜陵有色的“董事长-总经理”核心搭档全部更新完毕。新班子搭起来了，但丁士启面前的航道上，绝非风平浪静。

首先，是利润增长的压力。2025年前三季度净利润下滑35%，这是一个明确的信号。全球经济波动、大宗商品价格起伏，都可能挤压冶炼企业的利润空间。如何“增收又增利”，是他的首要课题。

其次，是转型的深水区。龚华东提出了从“论吨卖”到“论克卖”的宏伟方向，但真正把这个理念全面落实，并让高附加值产品成为集团利润的绝对支柱，

这个艰巨的任务落在了丁士启的肩上。他需要继续加大研发投入，在更多细分领域做出像铜箔一样的“杀手级”产品。

第三，是国际化的考验。米拉多铜矿这样的海外项目虽然成功，但也伴随着地缘政治、社区关系、环保标准等复杂挑战。

如何安全、高效地运营好这些海外资产，是对管理层全球视野和风险管控能力的巨大考验。

第四，是人才的竞争。作为一位博士，丁士启本人就高度重视创新和人才。他曾在主持博士座谈会时强调“创新驱动”和“人才强企”。

在未来，他需要打造一个更能吸引和留住顶尖人才的机制，为这艘巨轮提供源源不断的智力引擎。

结语：丁士启的上任，标志着铜陵有色进入了“技术派”全面掌舵的新阶段。他丰富的产业一线经验和对科技创新的深刻理解，是公司应对未来挑战最宝贵的财富。

这位从怀宁走出的新掌舵，手中握着的是新中国铜工业的“长子”传承，脚下踩的是全球500强的甲板，眼前是充满机遇与风浪的广阔海域。

他的任务，不仅是守住“安徽第二把交椅”的位置，更是要带领这艘2573亿营收的铜业巨轮，穿越周期，驶向一片更具科技含量、更高附加值的“新蓝海”。

他的每一个决策，都将书写这家老牌国企的未来篇章。