华为已经脱离危险,还这么有钱,为什么不再把荣耀买回来?

华为这么有钱,为什么不再把荣耀买回来?

既然已经卖出去了,那就覆水难收了!毕竟荣耀现在不是一个手机品牌了,而是一个做手机、手表、电脑具有AI优势的企业了,这个企业背后有投资人,有国资委甚至还有各地区的经销商(也是股东)的投入!

荣耀股权已形成"国资+渠道商+员工"的复合架构:深圳国资委通过多家投资平台持股约21%,全国30余家核心经销商联合持股9.85%,剩余股份由管理团队与期权池持有。任何收购均需协调数十家主体诉求,交易成本极高。

那么华为如果要买回来,需要花费多大的成本?

部分股东信息截图

据2025年Q1投行评估,荣耀估值达450亿欧元(约3540亿人民币),较2020年出售价(约1000亿)暴涨3.5倍。华为若启动回购需动用巨额现金储备(2024年报显示现金等价物约1760亿元),可能影响其半导体研发投入(年研发支出近1600亿)。

曾经分开是因为制裁,虽然现在华为可以实现一定程度的自主可控,回归后凭借华为可以打造华为特色化,但这背后牵扯的利益链很多,也有很多人的梦想,希望把荣耀打造成为一个有行业地位的企业!

目前荣耀在2024年全球智能手机出货量份额达5.8%(IDC数据),其中欧洲市场同比增长17%,份额突破6.2%(Counterpoint);AI终端生态初显成效,MagicOS设备激活量突破2亿台。

而且荣耀凭借着过去以往的成绩也证明了,有能力独立,有能力做出好成绩!只是2025年开年来遇见一些挑战!但荣耀也在蓄势待发!但荣耀在未来还是可以和华为合作的,可以更加深度的合作,建立强关系,也是非常好的方式!

而且双方也展开了很多合作了,例如024年荣耀向华为支付专利费约7亿美元,同时获得5G/影像技术授权。在HarmonyOS NEXT生态中,荣耀笔记本已实现多设备互联功能互通。这说明技术合作这条路是通的,何必非得买回来呢?

虽然荣耀2025年遇到点挑战,但荣耀自己也能应对!今年(2025)全球手机市场有点冷(第一季度出货量跌了8.7%),荣耀也在想办法:例如拼AI,新手机(Magic6系列)装了大模型芯片,搞视频生成比对手快一倍多。例如:合并了国内一堆代理商,自己开的直营店猛增(1800家,比去年多35%)例如:冲海外,在东南亚开了新工厂,避开欧美关税麻烦。

不过两家可以深度合作也能节省成本,华为把好用的无线连接技术(星闪)给荣耀用,让荣耀的智能设备连接又快又稳(延迟降低到原来的三十分之一)。两家在南京合建AI实验室,共同训练大模型,一年能省下8个多亿。荣耀出海可以蹭华为在全球的云服务基础设施,省了不少合规成本(比如在拉美省了31%)。

现如今荣耀现在翅膀硬了,管理层和股东们也都想把荣耀做成一个响当当的独立大品牌。华为再把它买回来,要花的钱太多、谈的股东太多,会拖累自己搞核心技术的步伐。关键是,现在这样也挺好:华为专心搞高端(比如卖近9000块的Pura80),荣耀主攻中端大众市场(2000-4000块的手机占它销量的68%),两家在技术上还能互相帮衬,一起赚钱。

就像前荣耀老板赵明说的:“分开让我们更灵活,但跟华为的技术血缘始终是我们的硬本事”。这种既是对手又是伙伴的关系,其实挺聪明,也体现了中国科技产业链的能耐和韧性。对此大家是怎么看的,欢迎关注我“创业者李孟”和我一起交流!

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更新时间:2025-07-14

标签:科技   华为   荣耀   有钱   危险   股东   出货量   成本   设备   技术   企业   深度   现金

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