中国将在明年接棒APEC峰会！扩大高水平对外开放，将成为发展主轴

文｜孙玉良

庆州的秋日有点忙，来自亚太的身影和话题把这个古城挤得满满当当。10月28日至31日，2025年亚太经合组织工商领导人峰会在韩国庆州落幕，主题叫“连接、商业、超越”。与会者不只是几句客套：1000余名来自亚太经合组织经济体的代表围绕区域一体化、可持续、人工智能、数字创新、全球金融、生物医疗等议题展开讨论，中国贸促会率团参加并在闭幕时接过2026年峰会主办权的接力棒——任鸿斌代表中国贸促会正式接棒，并作为2026年峰会主席致辞，宣介中国发展主张并欢迎亚太工商界共同参与。

这是一场有仪式感的国际集会，也是一次外交与经贸话语的舞台剧。接棒，不只是换个牌子把会场搬到另一国而已，它带着政策的意图、资源的调动、议程设置的权力。把下一年的主持权交到谁手里，意味着谁将在明年的对话里做主、谁能把“议题优先级”往自家倾斜。任鸿斌的致辞把“高质量发展”“扩大高水平对外开放”的口径摆上台面，并特别邀请工商界参与链博会等经贸活动，意图明确：把经贸合作的舞台搭在中国的场景里。

别把这事儿想得太礼节化。APEC的工商峰会，本身就是一块“试验田”——企业的声音、政策的试探、资本与技术的连通都会在这里显影。中国接棒不只是主办一个会，更是表态：你愿不愿把未来的技术合作、供应链重构、绿色转型的议题放进我们的议程里；你愿不愿在亚太的版图上，把供应链、投资和数字标准与中国的开放节奏对接。看起来是“邀请”，其实也带着软实力的吸引力与制度话语的渗透力。

有人会说：APEC又不是谁的俱乐部。但现实经常比理想要复杂。谁能把企业家吸引过来，谁就能在会后把实务合作落地。中国贸促会带去的不只是政策宣讲，还有一百多位中国企业家代表，他们在会议上的存在感，等于把“市场”一并带进了外交议程。那场景里，有涉及AI和生物医疗的技术对话，也有金融与贸易便利化的讨价还价。接棒的意义，恰恰在于让“经贸合作”从抽象的口号变成可签的合同、可走的通道。

与此同时，这接棒也带来责任：如何把一个多元的亚太群体拉到一个共同议程上，并不意味着能一言九鼎。区域内利益纷繁，有国家安全的考量、有供应链重构的现实、有技术标准的分歧。把这些复杂放进一年时间的峰会，并期待“改变一切”，显得不切实际；但从现实角度看，举办国可以把自己的议程优先置顶，提供平台，让“具体议题”获得更多关注与推进的资源。换句话说，接棒是机会，也是一场管理与协调的表演。

别忘了，APEC不是孤立的舞台，它与全球政治经济的波动相连。企业家们带着投资判断和市场敏感性来到会场，政策制定者带着战略判断和外交考量坐在台下。一场峰会既要唱好“开放合作”的老调子，也要把各自的“底线”和“利益”写进细则里。中国提出的“开放、活力、强韧、和平的亚太命运共同体”的愿景，不只是外交辞令，更是对这个区域治理方式的一次召唤——邀请各方在互联互通和经贸规则上找到更多交集与妥协。

庆州落幕，接棒上场，明年的主场在中国。这意味着什么？它意味着更多对话窗口、更多合作机会，也意味着各国要面对一个事实：亚太的议程不再只是远远观望，而是要坐下来谈落实、谈标准、谈谁来承担连接成本。无论是数字规则、AI伦理、还是生物医疗的监管，谁能把标准做成被广泛采纳的“公共物”，谁就在区域秩序的话语权上占据先手。任鸿斌的邀请，是一个起点；接下来能不能把这个“起点”变成连贯的成果，需要更多的政治智慧与市场合力。

峰会有热闹的合影、握手与晚宴，也有严肃的议题和务实的落地。接棒是一种声明：我们愿意把经贸合作放在中心议程，并用具体活动去连接企业与市场。对于亚太的中小企业家来说，这既是机遇也是测试——能否在这场连接的浪潮中找到自己的位置，可能决定未来几年生意的尺度。对政策制定者而言，接棒意味着把“怎么把规则做到跨境可操作”提上日程，这不是口号能解决的，而是制度设计、信任构建与持续对话的长期活计。

庆州给了一个舞台，交接的是主办权，带来的却是更大的期待与压力。明年的APEC工商峰会在中国，意味着区域的经贸话语将迎来一次新的聚光。那聚光下，会有机遇，也会有矛盾；会有合作的落地，也会有规则的博弈。灯还亮着，邀请已经发出，下一步如何走，需要各方在实务中继续比拼与妥协。愿那场在中国举办的大会，不只是一次接棒的仪式，而是一条把对话变成交付的路径。