有人对她瞻仰，有人对她敬畏，也有人对她眼红，但她成功，却无法复制。

当她用自己的能力站住了脚跟，跟上了时代，她就不再是一个普通的管理者。

当她用自己的人格魅力让员工甘愿追随，她就不再是一个普通的老板。

当她身处高位多年，依旧对弱者报以关注和帮扶，她也不是一个普通的企业家。

2月6日，董明珠再次出现在人民日报专访，让我们看到了三个信号。

一是吃得起亏，耐得住性子

此前王自如在公开场合曾坦言，自己入职格力后从未查看过工资条，他坦言，选择加入格力，核心并非为了薪资回报，而是真心想要追随董明珠做事。

也正因为这句话，再加上两人曾有过车内同框的照片，且在一次公开活动中佩戴了款式相近的腕表，外界便开始流传起两人的不实绯闻。

不少人断章取义，将他的真诚表达曲解为讨好、依附，甚至用难听的字眼评价他的发言。

面对这些毫无根据的揣测和流言蜚语，董明珠始终态度坚定、不为所动，直言这类传言既低级又无聊，完全不值一提。

事实上，王自如那句话的完整含义，是希望能在董明珠身边潜心学习——学习她看问题的思维方式、处理事情的严谨逻辑，以及作为企业家的责任与情怀。

很多人都觉得董明珠天生铁血、雷厉风行，实则不然，她如今的气场和魄力，都是岁月和经历沉淀而来的，并非与生俱来。

37岁南下打工，从一个基层的业务员，一步步干到了董事长。

那时候的格力，还叫海利空调器厂，规模小、名气低，谁也想不到，这个中年才入行的女人，会把这家小厂子，打造成后来的家电巨头。

刚做业务员的时候，她接手的是一个烂摊子。

有个经销商欠了公司42万元货款，迟迟不还。换做别人，可能早就放弃催收，转身去做新业务.

但董明珠偏不，她硬生生在经销商的厂里守了40多天，白天跟着对方跑市场、谈生意，晚上就住在厂里的杂物间，不吵不闹，却也绝不妥协。

最后，经销商被她的韧劲打动，一次性还清了所有货款。

这段经历，也让她养成了“吃亏是福”的性子。

做业务时，她从不计较一时的得失，宁愿自己多跑几趟路、多花点时间，也要把客户的需求满足到位；后来做管理，她宁愿自己背负骂名，也要坚守原则。

当年她推动格力改革，取消“先货后款”的老模式，改成“先款后货”，动了不少经销商的蛋糕，有人骂她绝情、不懂变通，甚至有人上门威胁，但她始终没有动摇。

她常说，做制造业，急不得、躁不得，就得耐得住性子，吃得起亏。

就像她后来坚持投入500亿自研芯片，被很多人骂“不务正业”“浪费钱”，有人说与其自己砸钱研发，不如直接花钱进口，又快又省事。

但董明珠心里清楚，核心技术买不来，今天图省事，明天就可能被别人“卡脖子”。

这一坚持，就是八年。

直到2025年，格力建成了亚洲首座全自动化碳化硅芯片工厂，芯片累计销量突破3亿颗，应用在空调、新能源汽车等多个领域，那些当年骂她的人，才终于明白她的良苦用心。

这种“耐得住性子、吃得起亏”的坚守，不是固执，而是一个企业家的长远眼光，也是人民日报专访中，释放出的第一个强烈信号：

实干兴邦，浮躁误事，做任何事，唯有脚踏实地、久久为功，才能有真正的收获。

二是守得住本，扛得起责任

人民日报这次专访董明珠，重点肯定了她36年深耕制造业的坚守，这背后，是她“守得住本心、扛得起责任”的初心。

这些年，家电行业竞争越来越激烈，很多企业为了赚快钱，开始偷工减料、打价格战，甚至放弃制造业，转身去做房地产、搞金融。但董明珠始终守住底线，一门心思做实业、做产品。

最让人印象深刻的，就是当年空调行业掀起“铝代铜”的风潮，很多企业为了降低成本，把空调里的铜管换成了铝管，因为铝管价格便宜，能快速提升利润。

有人也劝董明珠跟风，说大家都这么做，你不做，就会失去价格优势，被市场淘汰。

但董明珠当场拒绝，用铝管代替铜管，就是欺骗消费者，这种亏心事，格力绝不做。

老百姓心里都有一杆秤，格力的坚守，也换来了市场的认可，格力空调的毛利率长期维持在35%以上，远超行业平均水平，这就是对“守得住本心”最好的回报。

除了守住产品的本心，董明珠更扛得起一个企业家的社会责任。

这些年，她从不吝啬投入公益，帮扶弱者，尤其是关注偏远地区的教育和民生。

她带着工程师翻山越岭，给高原上的孩子送去热水设备，解决了当地六十多年的饮水难题；

她在全国援建了多所希望小学，让贫困地区的孩子能坐在明亮的教室里读书；疫情期间，她第一时间带领格力捐款捐物，改造生产线生产口罩、呼吸机，为疫情防控出一份力。

在企业内部，她更是把员工当成家人。

她常说，企业的发展，离不开每一位员工的付出，只有让员工过上好日子，员工才会真心实意地为企业付出。

这种“企业兴、员工富”的理念，也让格力的员工凝聚力越来越强，很多员工在格力干了一辈子，心甘情愿追随她。

三是看得远，跟得上时代

很多人觉得，董明珠年纪大了，思想保守，跟不上时代潮流，但实际上，她的眼光，远比很多年轻人还要长远。

她从不固守成规，始终保持着创新的思维，跟着时代的步伐，不断推动格力转型发展。

最经典的例子，就是当年她和雷军的“十亿赌约”。

2013年，雷军带着小米的“互联网代工模式”异军突起，他公开说，五年内小米的营业额要超越格力，董明珠当场加码，立下了十亿赌约。

那时候，很多人都追捧小米的“轻资产、快扩张”模式，觉得董明珠守着“重研发、重生产”的制造业模式太过时，甚至有人嘲讽她“老顽固”。

但这场赌约的意义，从来不在输赢。

2018年，格力营收超越小米，董明珠赢了赌约，但更让人意外的是，雷军后来也慢慢转向，新建苏州智能生产基地、加大研发投入。

这也恰恰印证了董明珠的眼光——制造业是立国之本、强国之基，无论互联网发展得多快，实体经济永远是根基。

而她，早就看清了这一点，所以一直坚守制造业，同时也不排斥新事物、新模式。

这些年，她主动拥抱互联网，做起了直播带货，第一次直播虽然翻车，但她没有放弃，而是总结经验、不断改进，后来的直播场次，场场销售额破亿。

她还推动格力从单一的空调企业，向全品类的科技型工业集团转型，除了空调，格力还涉足冰箱、洗衣机、数控机床、新能源汽车等多个领域。

其中，格力的高速双五轴龙门加工中心，还获得了日内瓦国际发明展金奖，打破了国外企业在高端机床领域的垄断。

有人问她，为什么要做这么多领域的布局，她说，时代在发展，消费者的需求在变化，企业如果不转型、不创新，迟早会被市场淘汰。

现在的格力，已经不是当年只做空调的小厂子，而是拥有核心技术、多元发展的科技企业，这一切，都离不开她“看得远、跟得上时代”的眼光。

人民日报专访董明珠，释放的第三个信号，就是企业要想长远发展，既要坚守初心，也要勇于创新、紧跟时代。

在这个快速发展的时代，唯有保持清醒的头脑，看清发展趋势，不断突破自我，才能在激烈的竞争中立于不败之地。

而董明珠和格力的发展，就是最好的例子。

说到这里，就不得不提雷军当年说的那句话：“制造业是实体经济的核心，是立国之本、强国之基”。

当年很多人觉得，雷军说这句话是为了抬举自己，但现在再看，董明珠36年的坚守，格力的一步步突破，还有人民日报的点名，都印证了这句话的分量。

雷军当年真的没说错，而董明珠，用一生的行动，把这句话变成了现实。