合同签了！国资接管8家医院，落袋21亿，71岁掌门人圆满退休

大多数情况下，上市公司老板套现离场都会被股民画圈圈诅咒，但也有少数例外，股民不但不画圈，还恨不得对他顶礼膜拜。

近日，上市公司澳洋健康发布公告，实控人沈学如套现离场，把公司控制权卖给了张家港国资。

消息一出，澳洋健康的股价原地起飞，能飞多高不知道，但有一点是肯定的，足够让近一年来入场澳洋健康的所有股民都能回本了，怎能不膜拜。

不过，更绝的还是三方共赢！

对71岁的掌门人沈学如来说，这是圆满退休，此前已经套现了约15亿，如今卖掉澳洋健康又套现6亿，合计落袋21亿。

对接管澳洋健康的国资来说，买到了自己想要的，澳洋健康旗下主要资产是8家医院，加入国家队后，可以优化国有资产结构。

而对澳洋健康的6万股民来说，一个一心想退休的私人老板换成了雄心勃勃的国资，这不管对澳洋健康还是股民来说，都是件大好事。

也就是说，这一套现，实控人、国资、股民都赢了。

当然，严格说来，获益最大的还得是老板沈学如，领走20几亿的退休金，太圆满了。

种豆得豆，种瓜得瓜，沈学如今天退休的圆满，要归功于昨日积攒下的洪福。

沈学如是江苏张家港汤联村人，出生于1954年，只读过几年小学就辍学到生产队干活了，不过，那个年代有个小学文凭都了不起，沈学如很受大队领导器重。

1972年，18岁的沈学如有了参军的机会，这可不是人人都有的，沈学如体检都通过了，就在即将戴上大红花时，大队领导不放人了。

参军是那时的好出路，领导不放人，总得有什么可以替代的选择，大队里一商量，任命沈学如为生产队副队长。

就这样，沈学如留下了，一年之后转正成为了生产队长，到1978年，24岁的沈学如已经是大队的副大队长了。

当初的领导果然没骗他，真是培养他当干部，1981年，随着生产队取消，沈学如被调到毛纺厂当副书记，就此跨入了商海。

之所以去这家毛纺厂当副手，也是领导的良苦用心，一把手年纪已经很大了，就快退休了，沈学如实际是提前过去先熟悉一下等着当书记的。

果然，沈学如一到任，老书记就把工作都交给了他，第二年，沈学如就转正成了毛纺厂的书记。

这家毛纺厂就是沈学如家族资本版图的起点。

20多岁的年轻厂长敢想敢干，到1992年已经发展成为了一个多元化的集团公司，产值超过1个亿，沈学如也因此被提升为镇党委书记。

政企一体是那时苏南模式的特点，虽然当了镇上的书记，但沈学如的大部分精力仍然在企业上，直到1996年企业产权改革开始，沈学如从银行贷款9000万，盘下了整个集团公司，就是如今的澳洋集团。

集团当然有很多业务，但做得最大的也就三样，一是化纤，二是金属制品，三是医院，这三大业务构成了沈学如家族最主要的资产。

化纤业务形成了澳洋科技，而金属制品则形成了澳洋顺昌，至于医院，2015年注入了澳洋科技，澳洋科技就变成了现在的澳洋健康

澳洋科技上市于2007年，澳洋顺昌上市于2008年，那两年是沈学如最风光的时候，每年敲一次钟，把自己在富豪榜上的排名越敲越高。

不过，化纤和金属制品都是周期波动性较大的传统行业，随着全球市场的一体化，业务越来越难把控，沈学如IPO后没多久就开始筹划变现离场。

根据历史公告，沈学如2011年就开始减持澳洋顺昌股权，到2020年累计套现约9亿，控制权最终转让给了一家香港公司，现在已经更名为蔚蓝锂芯。

沈学如对澳洋健康的变现则是另辟蹊径，既非质押，也不是大宗交易，而是通过可交换债券。

简单说，可交换债券就是自己发行债券融资，而这个债券可以换成股票，交换成股票之后，沈学如就不用换债券，也就实现变现了。

2019-2020年，沈学如连续两年发行可交换债券，累计变现了约5亿，加上二级市场卖的，大约套现了6亿。

沈学如卖得欢，但澳洋健康已经顶不住了，2021年资产负债率已经达到99%。

为了给澳洋健康续命，2021年，沈学如把化纤资产打包卖给了新加坡化纤巨头，剥离了亏损的化纤后，剩下的医院资产就干净了。

2022年起，澳洋健康开始好转，资产负债率逐步降低，截止2025年上半年，已经降到92%。

眼看澳洋健康好转，沈学如继续实施减持计划，于是就有了开头把控制权卖给张家港国资的戏码。

两次敲钟，落袋21亿，沈学如的A股之行没白来。