突发！中石化接盘

6月24日，三井化学宣布董事会已正式决议将中石化三井化工有限公司（SSMC）中持有的50%股权全部转让给中石化旗下上海高桥石油化工有限公司，该交易预计于2025年10月完成。

公开资料显示，中石化三井化工有限公司成立于2006年4月，主要生产苯酚、丙酮和双酚A等基础化工产品，公司一期项目12万吨/年双酚A装置于2008年竣工投产， 二期项目于2014年一次开车成功，可年产苯酚25万吨、丙酮15万吨。

接盘企业：上海高桥石油化工有限公司，成立于1981年11月，隶属于中国石油化工集团公司。公司位于浦东新区，占地面积3.12平方公里，是上海自贸区内最大的实体企业，也是中国石化系统的骨干生产企业、上海市的重要能源生产基地。

上海高桥石化公司共有50余套生产装置，主要产品有汽油、航空煤油、柴油、润滑油基础油、石蜡、合成橡胶、有机化工原料、合成塑料以及精细化工产品等。

据悉，上海高桥石化高桥炼油区域具备原油综合加工能力1300万吨/年，分别为800万吨/年的汽柴油生产系统和500万吨/年的润滑油生产系统。漕泾化工区域具备50万吨/年的化工产品生产能力，电厂装机容量17.5万千瓦。

日本三井化学退出三氟化氮等基础化学品业务的战略调整，为高桥石化等中国炼化企业创造了重要发展机遇。这一决策背后反映出全球化工行业正经历结构性变革：一方面日企加速退出低附加值领域，另一方面中国在高端化工品国产化方面持续取得突破。

面对这一变局，中国石化企业可通过以下路径实现转型升级：

在产业链整合方面，三方面协同效应值得关注。通过整合苯酚装置与现有双酚A产能形成闭环生产链，可复制"海绵沥青"项目成功经验，实现能耗降低18%、碳足迹减少25%的环保效益。对三井退出的苯酚/丙酮装置进行适应性改造，可将其转型为能同时生产电子级酚醛树脂的柔性工厂，类似重质润滑油增产171%的技改案例。针对三井千叶工厂关闭导致的亚洲苯酚供应缺口，亟需构建从原料到高端应用的自主可控体系，特别是保障半导体封装材料的稳定供应。

转型过程中需突破多重约束。面对平均役龄超15年的老旧装置，可联合科研院所开发模块化改造技术。在环保压力方面，可借鉴赛科股权转让引入的低碳技术方案。针对基础化工与新材料投入失衡问题，建议建立"以油养特"的现金流循环机制。

实施路径上可采取三大举措：通过混合所有制改革引入半导体材料领域战略投资者，复制中石化入股高端润滑材料企业的成功模式；建设苯酚产业链数字孪生系统，实现全流程优化；利用上海赛科股权重组契机，构建长三角特种化学品产业联盟。这些措施将有效提升中国石化企业在全球产业链重构中的竞争力。