从原料到终端：大窑饮品产业链一体化的破局之路

在饮品行业竞争从“产品比拼”升级为“全链较量”的当下，大窑饮品以“上游稳控、中游提效、下游拓网”的产业链一体化布局，打通从原料甄选到终端消费的全链路，既保障了产品品质与供应稳定，又为“1+2+N”产品战略落地提供坚实支撑，让“国民汽水”品牌在产业链优势加持下实现持续增长。

大窑饮品深知原料对饮品口感与安全的决定性作用，建立了从核心原料到生产端的全链路溯源体系。无论是查元香乌龙茶饮所需的特级/一级茶叶，还是果汁汽水、窑果乐系列所用到的水果原料，均通过严格的供应商筛选，将绿色环保纳入供应商考评标准，对原料进行把控，为下游产品提供了品质保障。

在中游智能生产层面，大窑饮品自2014年起持续投入建设生产基地，在内蒙古呼和浩特、安徽阜阳、陕西宝鸡、山东泰安等七地，打造出符合国家标准的智能生产集群。基地配备全自动洗瓶机、无菌冷灌装系统等装备，不仅能高效完成多品类产品的同步生产，还能通过设备间的互通监控生产过程，保障每一瓶产品的卫生安全。而其“就近生产、就近配送”的布局，让其产品能够辐射西北、东北、华东、华北等区域，缩短运输周期，解决因远距离配送导致的品质下降、库存积压问题。

下游渠道网络是产业链的终端出口，以“供应链赋能”激活终端动销。依托中游产能支撑，大窑饮品在下游构建起覆盖30多个省、自治区、直辖市的渠道网络：千余家经销商团队对接百万家终端，从餐饮门店、街边便利店到大型商超，实现产品全场景触达。而产业链中游的成本优势，还进一步反哺下游渠道——通过自主生产降低中间成本，大窑饮品为经销商提供了比同类产品更高的利润空间，有效激发经销商的推广积极性，形成了“生产端-渠道端-消费端”的良性循环。

大窑饮品的产业链布局并非各环节孤立存在，而是与“1+2+N”产品战略深度协同：上游原料保障支撑多品类创新，中游产能适配不同品类生产需求，下游渠道让创新产品快速触达消费者。这种“全链联动”的逻辑，既让大窑饮品在同质化竞争中凭借“品质稳定、供应及时”脱颖而出，更让品牌向着“成为国民汽水引领品牌”的目标稳步迈进，为饮品行业产业链一体化发展提供了可参考的范本。