降准释放1万亿，为何说“留着准备金”正在掐住中国经济脖子？

自2025年5月15日起，下调金融机构存款准备金率0.5个百分点（不含已执行5%存款准备金率的金融机构），下调汽车金融公司和金融租赁公司存款准备金率5个百分点。

据悉，此次降准预计将向市场提供长期流动性约1万亿元。那准备金取消到底有什么好处呢？可能有人会想：“如果没什么必要，留着好像也没什么坏处啊。”

但实际上，留着准备金是有坏处的。在现代经济体系中，准备金的存在对经济起着收缩作用，这一点需要好好说道说道。

先从最基础的道理讲起，你是怎么拥有存款的呢？其实就是你卖了东西之后没有立刻去买其他东西，这样就形成了存款。反过来，如果你卖了东西又马上买了别的，那就不会有存款了。

假设每个人都只是卖东西却不买东西，那问题就来了：你的东西卖给谁呢？毕竟大家都在卖，却没人买，市场就没法运转了。

这时候，首先涉及到货币的获取。当你把货物卖出去的时候，相当于卖给了国家，国家给你货币，然后把你的货物拿去消费，这就是国家货币发行的一个环节。

不过，国家的货币发行是有上限的。因为如果发行太多，人们就会把钱存入银行。以前的银行存款是有利息的，要是银行吸收了存款却贷不出去，就会面临亏损。

毕竟银行要给存款人支付利息，但如果钱只是以现金形式放在银行里，没办法产生收益，银行肯定不愿意做这种赔本买卖，所以银行必须把钱贷出去。​

贷出去是什么概念呢？作为存款人，你是卖了东西却没买，而贷款人则是没卖东西就从银行贷了钱去买。也就是说，存款人是 “卖而不买”，贷款人是 “买而未卖”。

这样一来，存款规模越大，就需要相应规模的贷款来匹配。如果贷款规模不够，就无法支撑存款的存在。你想把货物卖出去却不买，就需要有贷款人来充当购买者。

如果没有贷款人，就没人有购买力来买你的货物，你的货物自然就卖不出去了。只有当贷款人把你的货物买走，才能实现存贷平衡。

贷款越多，存款也会相应越多，反之亦然，这样才能形成经济的流通和繁荣。

我们都知道，企业只有把货物卖出去才能有收益，但现在很多企业发愁的是没有订单，没有订单就没人买，企业就无法生产，经济也就难以发展。所以，必须不断扩大贷款和存款的规模。​

这也就解释了为什么现在各个发达国家都实行高货币发行政策。实际上，高货币发行已经成为现代发达国家经济活动的标配，是一种正常现象，更是经济繁荣和发展的必要手段。

但如果收取高额的存款准备金，情况就不一样了。比如，你把10%的钱存到央行，这部分钱放在央行是不会用于购买的。

要知道，国家把你的产品买走给你货币，是你已经收到了货币并把它存到央行。当这部分货币存到央行后，就意味着它不参与流通了。

这会带来什么影响呢？假设你有100块钱，存10块到央行，就只能贷出去90块，这样只能创造90块钱的购买力。

可你有100块钱的存款，对应的是你卖了100块钱的东西，现在却只有90块钱的购买力，那剩下的10块钱的东西该怎么卖出去呢？​

从这个角度来看，要实现平衡，就需要把所有的存款都转化为购买力，也就是都变成贷款。如果中间截留了购买力，经济就会萎缩。

因为截留的购买力越多，整体的购买力就越低，购买力越低，生产就会随之下降。就像购买力低的时候，电影票卖不出去，邮票卖不出去，书卖不出去，甚至连鞋、袜子这些生活必需品都可能滞销。​

当消费成为经济增长的主导力量时，就需要扩大购买力。而银行上交准备金的行为，本质上就是在收缩购买力，整个金融体系收缩购买力的过程会阻碍经济发展。

所以，今后发达国家必然会走向零准备金制度。我们国家现在的准备金制度虽然也在逐年降低，但和发达国家相比，仍然高出很多倍。

相信在中期，也就是大概5年左右的时间里，我国的准备金率会像发达国家一样降到零，这是经济发展的趋势所向。

【本文来源@黄江南教授的视频内容】

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