A级景区不断倒闭，中国文旅路在何方？

HI，我是嗅嗅，深入分析，独立思考。

站在杭州兰里景区的废墟上，脚下是曾经耗资200亿打造的仿古建筑群残骸。

2018年开业时，这里被称为“城市后花园”，如今却只剩锈迹斑斑的观光车和村民开垦的菜地，它只撑了不到七年。

而这样的现代遗迹，正在中国加速蔓延。

苏州静思园的锦鲤池绿如隔夜茶汤，墙皮剥落如鳞片，三次拍卖无人接盘；河南宝天曼顶着“世界地质公园”光环，却因欠债1亿遭六折甩卖四次流拍。

这不是孤例，而是系统性崩塌。

2020年至今，全国已有7家4A级、3家5A级景区正式破产，未公开的“僵尸景区”更不计其数。

它们僵而不死，淡季闭门谢客，旺季勉强营业，全靠母公司输血续命。

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相关数据显示，过去五年全国新增4000多家A级景区，旅游总收入却暴跌251亿。

当游客在故宫、迪士尼挤到寸步难行时，桂林旅游旗下4个4A景区全员亏损，黄山旅游的太平湖与花山谜窟全靠黄山风景区“老大哥”接济。

倒闭的根源早已埋下。

354家5A级景区垄断了行业半壁江山，淄博、哈尔滨等网红城市用烧烤和冰雪狂欢收割剩余流量，而4000多家4A景区沦为“夹心层”。

论资源他们比不过“国家队”，论创意他们玩不过“野路子”。

它们被困在旧时代的傲慢里，一瓶矿泉水卖10元，烤肠15元，民宿床单发黄却理直气壮“景区都这样！”。

基础设施更是全面溃败，指示牌锈蚀模糊，厕所脏到“挑战生理极限”，讲解员机械背稿，游客自嘲“这不是旅游，是看巨型PPT”。

然而总有人掀翻牌桌。河南龙潭大峡谷——国内首个破产的5A景区，靠“1元战略”绝地重生。

冰棍1元、矿泉水2元、黄瓜2.5元，商户免租金只抽10%营业额。

结果2024年旅游收入飙至9774.55万元，比破产前翻5倍，省外游客占比从12%暴涨至38%。

秘诀朴素得惊人，“游客来了，消费也行，不消费也行，我们只求良心！”

一位卖瓜老奶奶的故事成为缩影，游客对10元西瓜迟疑时，她主动降价，反被游客婉拒：“你们是老人家，干的是体力活”。

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更颠覆的变革在重构“体验”本身。

辽宁本溪关山湖景区一则“招聘野人”公告引爆全网，月薪5000元，要求“会嚎叫、毛发旺盛优先”。20个招聘群秒满，网友高呼：“职场PUA受够了！我要合法发疯！”

一对淄博父子专程驱车前来，孩子哭着让父亲扮野人互动。

洛阳景区则用“月薪3万招帅哥NPC” 打开新赛道，应聘者需每日完成300次壁咚、借位接吻等亲密互动，带动二次消费激增25%。

当游客为与NPC演一段“短剧式恋爱”专程飞回国，景区已从风景贩卖者进阶为情绪制片人。

珠海长隆鲸鲨馆的夜宿票售价2000元仍提前半月售罄，孩子躺在帐篷中，看巨鲨从头顶游过，工作人员轻语：“看，它在守护你”。

南京红山森林动物园的黎明体验营，游客在狼嚎中触摸豪猪尖刺。

这些瞬间击穿了传统观光的天花板，正如开封万岁山武侠城的逆袭。本是无特色的城市公园，因“王婆说媒”让游客上台当主角，单日涌入量超承载极限300%。

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这场生死实验揭示的真相冰冷而清晰，倒闭的景区死于把游客当韭菜，新生的大咖胜于让游客成主角。

从1元冰棍的良心定价，到野人谷的荒诞狂欢，再到夜宿鲸鲨馆的沉浸叙事。中国旅游的未来，正在从“卖风景”转向“卖心情”。

当兰里景区的瓦砾被运往填埋场，龙潭大峡谷的丹霞岩壁上，工作人员用红漆刷着一行新标语：“我们守护的不是石头，是人心。”

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