印度的电自己都不够用，现在竟然扬言说要电卖给沙特和阿联酋富有的国家，还说自己的电力技已经很成熟了。

这听着就有点不对劲，原来印度又拿着咱们中国的技术去捞钱了，难道是中国的高端技术白送给印度了？这一看才知道又一中企90%的股权都被印度给收购了。

这中间到底发生了什么事情？中国的高端技术真的白送给印度了？

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各取所需

印度要给中东输电那可是一笔横跨山海的超级工程，可他们拿来炫耀的看家本领，却来自一家刚被自己“请”出家门的中国公司，2012年的时候，当时的印度电力系统老旧不堪，像个年久失修的发动机，空有巨大的发展潜力，却处处卡顿。

停电是他们的家常便饭，所以本土的工业发展就被紧紧扼住了喉咙，就在这个时候，他们把目光投向了中国，看中了在特高压输电领域颇有建树的“保变电气”。

而且印度方面很是热情洋溢，并且主动发出了邀请函，还许下了一连串诱人的承诺，不仅给税收方面优惠，还给土地便利的时间，并且还保证政府的订单会优先采购，这听起来像是一场完美的跨国联姻。

中国和印度，一边是有待升级的庞大市场，另一边则有领先的技术和开拓海外的雄心，保变电气的“心”动了，他们就带着2.37亿元的真金白银和全套的生产线，漂洋过海去往印度，他们不仅带来了设备，更是倾囊相授。

印度工程师们被一批批的接到了中国总部，从图纸设计到生产工艺，手把手地一点点的教，这哪里是建个分厂，分明是在帮印度从0到1，准备帮助他们建造一个完整的特高压产业，而且那次合作的蜜月期不算短。

自己学会了走路，就不需要老师了

到了2018年的时候，保变电气的印度工厂传来了好消息，他们成功造出了印度第一台765千伏的电抗器，并且顺利通过了印度国家电网的验收，这本来是一个皆大欢喜的时刻，也是合作开花结果的证明。

但是印度那边似乎觉得，自己已经学会了走路，就不再需要扶着老师傅的胳膊了，所以他们私下里有了别的小心思，而保变电气也发现事情开始变得不对劲了，工厂想扩建，一张申请报告递上去，却被印度得政府部门压了一年多，一点消息都没有。

曾经承诺的政府订单也开始越来越多地流向印度本土企业，更致命的一击来自公司内部，那些由保变电气一手培训出来的印度工程师，仿佛约定好了一样都开始陆续向公司递交辞呈，而且他们的下一站都出奇地一致，都是印度的本土竞争对手。

在这些本土对手们的眼里，最扎眼的就是“阿特兰塔电气”，它曾经是保变电气在印度的合作伙伴，仅仅是一个提供零部件的供应商，但是转眼间，它摇身一变就成了装备着同样技术、更懂本地规则的头号劲敌。

这些新生的本土公司拿着政府的补贴，还用着更低的人力成本，转身就跟自己的“老师”打起了价格战，而且他们的报价总能比保变电气低上10%到15%，这是一场注定要输的比赛，保变电气被自己教会的学生，用自己传授的武功，一步步逼到了墙角。

保变电气在印度的市场空间被不断挤压，订单也变得越来越少，工厂的机器渐渐也不运作了，这已经不是单纯的商业竞争了，更像是一场精心策划的围猎，当技术和人才都到手后，曾经的合作伙伴就成了必须被清除出局的障碍。

端起碗吃饭放下碗骂娘

最终的结局冰冷又残酷，财务报表是不会说谎的，保变电气的印度子公司已经连续5年亏损，总额高达1.16亿元人民币，最惨淡的2023年的时候，公司全年的营业收入只有区区3万元，这点钱能干什么？这已经不是经营问题，而是生存问题了。

所以保变集团最终做出了断腕求生的决定，毅然决然的退出印度市场，2025年5月29日，保变电气发布了公告，宣布他们将出售印度子公司90%的股权，而那个接盘的人恰恰是这场围猎中的主角“阿特兰塔电气”。

它用1.37亿元人民币买下了这家由自己曾经的老师建立、又被自己亲手“挤兑”走的工厂，咱们大家伙来算一笔总账，当年2.37亿元的投资，如今才收回1.37亿，账面上就亏了整整1个亿。

至于那些投入的技术和耗费心血培养的人才，以及错失的十年光阴，则成了一笔无法计价的沉没成本，所以当时印度正雄心勃勃地计划投资9万亿卢比，要用两条超长海底电缆，把富余的电力卖给沙特和阿联酋，向世界展示“印度制造”的肌肉。

这个计划所依赖的±800千伏特高压技术正是保变电气留下的遗产，可这遗产的根基真的牢固吗？先不说这项技术本身已非世界顶尖，也不说印度国内电网那高达30%的惊人损耗率，更不用提变压器核心部件仍需从中国进口的供应链现实。

不仅如此保变电气的遭遇也不是个例，华为、小米、万达等一长串名单都在诉说着相似的经历，一个对外来投资者“关门打狗”的商业环境，如何能支撑起一个需要长期国际协作的超级工程？这种“端起碗吃饭放下碗骂娘”的行为真的是太过分了！以后谁还敢帮印度的忙？

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