曾经的无人机之王大疆，如今好像陷入了一场奇怪的人才拉锯战。自己培养的高手一个个出走，反过来成了自己的竞争对手。

这场由前员工掀起的创业浪潮，正在悄悄改写深圳硬科技的江湖格局。

不少拿到大笔融资的创业公司，老板都是从大疆出来的。

有投资人私下说：“现在看项目，只要创始团队里有大疆背景的，我们基本会优先聊，成功率确实高出一截。”

为啥会这样？说白了，大疆出来的人，太懂怎么从零做起一个硬科技产品了。比如做3D打印火出圈的拓竹科技，创始人陶冶就是从大疆出来的。

“大疆”与“前大疆”的攻防战

就拿要把德国老牌厂商Ultimaker挤出中国市场的拓竹科技来说，其创始人陶冶简直就是把老东家的逻辑复刻到了3D打印机上。

他在大疆的时候是带着电机团队把成本砍掉一半的狠人，出来创业后，直接沿用了那种把工业级精密设备做到消费级白菜价的“降维打击”战术。

更让大疆肉疼的不是多了一个对手，而是陶冶当年那一走，几乎是连根拔起，把搞云台算法的、做电机控制的几个核心骨干像把玩自家后院一样顺手带走了，阵仗大到仿佛是大疆的一个整建制实验室直接平移到了隔壁写字楼。

这还只是冰山一角。做扫地机器人的云鲸智能、搞移动电源储能的正浩创新，你看这些现在红得发紫的公司，背后的操盘手要么是以前搞农业无人机的，要么是负责电池系统的旧部。

这帮人在外面的打法，充满了那股熟悉的“机油味”：产品迭代快得像疯狗，哪怕是办公室装修都要学着老东家搞那种极简的水泥毛坯风。

但这也不能全怪这帮“叛忍”太无情，这根源还得往回看，看到那间挂着“只带脑子，不带情绪”八个大字的办公室里。

作为掌舵人，汪滔无疑是个对技术有洁癖的天才，但天才的背面往往是让普通人窒息的偏执。想象一下，为了一个镜头反光角度那0.1lux的亮度差异，哪怕是凌晨两点，生产线的负责人也会接到这位大老板的电话。

在大疆的许多员工记忆里，被摔在桌子上的PPT和“你们在制造垃圾”的咆哮声，是比工资条更深刻的职业印记。这种对极致的癫狂成就了无敌的产品力，但也像一台高压离心机，不断把忍受不了的人甩出核心圈。

大疆内部其实一直在经历着一种很有节奏感的“人才失血”。这种失血甚至有种宿命般的循环：早在2008年，最早跟着一起打天下的核心创始团队，就因为许诺的40%股份缩水成5%而分道扬镳。

到了2019年，一场声势浩大的反腐运动让原本紧张的气氛崩到了极点，甚至还要组织员工去参观监狱，结果是管研发、管视觉、管销售的十几位副总裁级别的大佬集体“出走”。而到了2025年，这一轮的震荡更是直接击穿了技术防线。

那个被内部尊称为“技术之神”的李昊南——大家都叫他“水哥”，被妙动科技用高得吓人的薪资加股权挖走了。

这一走可不仅是个人的事，直接导致大疆自家的新一代无人机发布会被迫推迟了三个月。甚至有投资人透露，哪怕只是看到“水哥”的名字出现在妙动科技的团队名单里，天使轮的投资意愿就直接拉满。

更有意思的是，这种极客主导的文化，让那些穿西装打领带的职业经理人也活得颇为憋屈。大疆那种极其扁平、几乎完全依赖老板直觉和临时会议的决策机制，让习惯了层级汇报和KPI考核的外部高管们彻底“水土不服”。

连红杉资本当年好心塞进去的高级管理人才，也在这种没有逻辑只讲直觉的氛围里没撑过半年。

既然留不住心，也留不住人，剩下的就只能是硬碰硬的“战争”了。

现在的深圳人才市场，那简直是一锅煮沸了的粥。猎头们的电话都打爆了，为了挖到一个有大疆背景的工程师，哪怕是刚毕业没两年的本科生，竞争对手都敢开出38万甚至45万的年薪，薪资涨幅平均能冲到50%以上。

那个做运动相机的影石更是生猛，据传直接用三倍的工资去挖大疆海外市场的墙角。而大疆的反应也堪称教科书级别的“防守反击”——竞业协议的名单像贪吃蛇一样越拉越长，从最初的10家扩充到了30家，就连八竿子打不太着的、做扫地机器人的石头科技也被列入了“黑名单”。

这仗打得有多难看？有个离职的结构工程师吐槽，因为签了那份严苛的竞业协议，他被逼得没办法，只能去一家做智能马桶的公司“避难”，就这还没完，半年后他发现协议居然没备案，一怒之下扭头就投奔了竞争对手拓竹。

这种火药味在2025年初甚至直接炸到了社交媒体上。影石的老总刘靖康发那条朋友圈虽然没指名道姓，但谁都看得出来是在骂某大厂用“钓鱼”手段挖人窃取技术。

面对这种指控，大疆也没闲着，一边给现有的员工搞“反内卷”表演——比如上海办公室那个晚上9点准时强制拉闸断电的奇观，另一边则干脆掏出资本的重武器，投资了拓竹的死对头智能派。

你品品这一手，是不是有点“我既然弄不死你，我就投资你的敌人来恶心你”的味道？更讽刺的是，那个被大疆扶持起来打擂台的智能派，核心团队居然也是大疆以前做电池的那波离职员工。这简直就是一个无限套娃的游戏。

说到底，如今的大疆正处在一个极其尴尬的境地。它像是一个焦虑的巨人，一边要在美国制裁和国内严管无人机的夹缝里寻找新的增长点，另一边还要时刻提防着那些拿着自己传授的剑法回过头来刺向自己的“徒弟”。

看着老对手拓竹在3D打印领域风生水起，大疆也急眼了，匆匆忙忙推出的竞品打印机被网友扒出来参数疑似复制几年前的老对手，被戏称“老师傅还要抄徒弟的作业”。

曾经那种只要一出手就重新定义行业标准的霸气，在这一地鸡毛的抢人大战和内卷中，似乎也在这个增长从60%多跌落到19%的巨兽身上慢慢消退。

大疆的故事，某种程度上是深圳硬科技野蛮生长的一个缩影。它证明了极致的产品偏执可以成就一家伟大的公司，但也赤裸裸地展示了当这种偏执无法容纳人性的温情时，最终会培养出一批多么可怕的对手。

在这场没有秘密的战役里，真正的危机或许不是技术被偷走，而是那些“带脑子”来的人，最终都带着一肚子火气，去别的地方成为你的竞争对手。