郭台铭终于想通了！上千亿在美国打水漂，带46台光刻机回国求合作

编辑|小圆

2025年1月，青岛一则产业落地消息，把郭台铭重新拽回大众视野。

这一次，他不再是那个曾放言“给大陆赏饭吃”的傲慢老板，而是带着面板后道产业项目、逐步加大大陆投资，表态“全力支持中国科技企业”的回归者。

有人说这是浪子回头，可了解内情的人都清楚，这哪里是自愿回头，分明是海外10年豪赌屡屡受挫，调整布局的必然选择。

而比他先一步押宝美国的台积电，也深陷高成本的困境，其美国工厂的盈利下滑为所有“弃中奔美”的企业上了深刻的一课。

如果把企业海外布局比作市场选择，郭台铭是主动激进扩张的参与者，台积电则是受多重因素影响的海外布局者。

但不管主动被动，脱离产业根基的海外投资都面临诸多挑战。

2025年三季度台积电的财报显示，其美国子公司盈利大幅下滑。

美国子公司单季只赚了4100万新台币，换算成人民币还不到1000万，比上一季度直接暴跌99%。

这是什么概念？相当于一家大公司辛苦干了三个月，最后只赚了普通人一年的工资，几乎等于白忙活。

真正让台积电肉痛的，是台美两地工厂的利润差距。

同样是生产5纳米芯片，在台湾的工厂毛利率处于较高水平，2025年三季度台积电整体毛利率达59.5%；搬到美国亚利桑那州，毛利率缩水近87%。

巨大的利润差距，就像你开餐馆，在本地开店能赚六成，跑到外地开店不仅赚不到钱，还要倒贴房租人工，最后只能给房东和员工打工。

更要命的是成本压力，台积电美国亚利桑那州的第21号晶圆厂成本比台湾地区高四至五倍，美国工程师薪资比台湾地区高三至五倍，能源价格也是国内的两倍多。

这些成本堆下来，利润空间被大幅挤压。

台积电在美国的投资，从一开始就与政治因素深度绑定。

2020年最初计划投120亿美元建一座工厂，后续逐步加码。

截至2025年3月，计划总投资达到1650亿美元，涵盖三座晶圆厂、两座先进封装厂和一座研发中心，这一过程中受到美国政府的政策引导与施压。

特朗普、拜登都把这个项目当成自己的政绩，拉票时必提“让台积电为美国造芯片”，可没人管台积电能不能赚钱。

美国本地根本没有完整的半导体产业链，就像盖房子只给了砖头，没有水泥、钢筋和工人，关键零件都要从亚洲空运过来，光物流成本就够喝一壶。

工程师更是个大难题，从台湾调有经验的工程师，美国舆论骂“抢本地人工作”；

招本地新人，需通过培训才能上岗，曾因熟练装机人才不足，导致4纳米制程芯片量产时间由2024年底延至2025年。

台积电踩的坑，郭台铭早就踩过，而且摔得更惨。

很多人不知道，郭台铭的发家史，就是一部“靠大陆逆袭”的历史。

1988年的富士康，规模较小，正好赶上大陆改革开放招商引资。

深圳就像递过来一根救命稻草，不仅给了优惠的土地政策，还免了好几年的税收，更有源源不断的熟练工人上门求职。

郭台铭抓住这个机会，在珠三角扎下根，工厂越开越多，巅峰时期在大陆有几十家工厂、上百万工人，全球一半以上的iPhone都是从他的工厂里生产出来的。

可以说，没有大陆的市场和资源，就没有后来的郭台铭。

赚了大钱的郭台铭，开始膨胀了。

他不甘心只做“代工厂老板”，想当掌握核心技术的行业大佬。

2016年，他花大价钱收购了夏普，拿到了液晶显示的核心技术，本以为能借着大陆市场再上一个台阶，可他却犯了致命错误——把宝押给了美国。

2017年，郭台铭高调宣布要在威斯康星州建面板厂，投资675亿元建全球最先进的10.5代线。

还承诺创造1.3万个就业岗位，把这个项目吹成“世界第八大奇迹”，特朗普都亲自去给他站台剪彩。

为了讨好美国，郭台铭彻底翻脸不认人，一边削减大陆的业务，断了和不少本土企业的合作，一边以“产能优化”为借口，裁掉了部分大陆工人；

甚至扬言“是我给大陆赏饭吃”，把曾经成就他的大陆市场当成了可有可无的棋子。

可市场从来不会被口号忽悠，郭台铭的美国梦很快就碎了。

威斯康星州根本没有面板产业的基础，就像在沙漠里盖摩天大楼，高纯度玻璃基板、特殊化学材料这些关键原材料，八成以上都要从墨西哥千里迢迢运过来。

物流加关税，直接让每台面板的成本涨了3000美元。

工人问题更头疼，当地工人时薪较高，是大陆工人的好几倍，却一点都不勤快，不愿意加班就算了，技术还特别差。

一场招聘会想招几百个技术工人，最后只来了几十个人。

后来威斯康星州换了州长，见郭台铭承诺的就业岗位没兑现，直接取消了所有税收补贴，相当于断了他的资金退路。

雪上加霜的是，面板行业很快就流行OLED技术，他建的10.5代线直接成了落后产能。

折腾了好几年，这个号称“世界第八大奇迹”的项目，实际投资远未达承诺金额，就业岗位兑现率极低。

3000英亩的园区里，大部分都是空荡荡的厂房，后来一部分土地还被微软买去建了数据中心。

美国梦碎后，郭台铭还不死心，又跑到印度、越南找机会，结果还是竹篮打水一场空。

印度工厂的工人技术差得离谱，连基本的操作规范都不懂，还动不动就罢工闹事，供应链乱得一塌糊涂，根本没法正常生产。

2025年7月，他只能把派驻的300多名大陆工程师全部撤回，印度项目进展受阻；

越南工厂更惨，一场疫情就让脆弱的供应链直接断裂，停工好几个月，损失惨重。

就在郭台铭在海外四处碰壁、焦头烂额的时候，大陆制造业已经悄悄完成了华丽变身。

就说郭台铭曾经涉足的面板行业，2024年10月，中国大陆液晶电视面板厂全球出货量市占率达到67.7%，京东方在100英寸市场的占有率高达59.0%。

京东方、华星光电这些本土企业，不仅在普通尺寸面板市场站稳脚跟，还在超大尺寸市场占据领先地位。

产业链自主化水平不断提升，再也不是以前那个只能靠“薄利多销”生存的样子了。

郭台铭也终于认清了真相：全球再也找不出第二个像大陆这样，能同时具备完整产业链、充足技术人才、庞大消费市场和稳定发展环境的地方。

于是，他开始悄悄调整布局，2024年就宣布向郑州新能源电池相关企业投资，推进河南等地工厂的项目升级。

而此次与青岛签约的30亿元超大尺寸面板后道项目，更是他向大陆市场加大投入的明确信号。

那句“全力支持中国科技企业”的表态，与其说是善意，不如说是对市场规律的敬畏。

曾经他误以为自己是“赏饭者”，如今才明白，是大陆的产业土壤滋养了他的事业。

郭台铭的10年海外布局受挫，和台积电在美国的盈利困境，其实都指向同一个道理：企业的发展终究要顺应市场规律，脱离产业根基的豪赌注定难以长久。

郭台铭的故事告一段落，但全球制造业的布局博弈还在继续，而大陆市场的核心竞争力，只会在一次次的产业升级中愈发稳固。

参考文献：

1.新华网：《荷兰还是下手了》2024-09-07

2.青岛日报社：《青島市新型顯示産業園再添30億元大項目》2025-01-03