周鸿祎为啥如此着急着和 360 借条撇清关系？

近日，360集团董事长周鸿祎到重庆荣昌体验荣昌美食和文化。在此期间，周鸿祎被路人问到“欠你的360借条可不可以不用还了？”，他当场回应“那不是我的公司”，这让不少网友感到意外。接下来就给各位看官梳理一下事情的脉络，看看其中原委几何？

红衣大叔在重庆荣昌

2016年，360集团（三六零）旗下金融业务板块“360金融”正式成立，核心产品为“360借条”，主打消费信贷撮合服务。此时的360借条与周鸿祎的360集团深度绑定，作为集团生态的一部分，旨在通过流量优势拓展金融业务。2018年，360金融从集团分拆并在纳斯达克上市，周鸿祎作为实际控制人，通过股权架构间接掌握主导权。

2020年，360金融更名为“360数科”，强调科技属性，弱化金融标签。2022年，该公司完成港股二次上市，进一步与360集团切割。2023年2月，“360数科”再次更名为“奇富科技”，旗下核心产品“360借条”亦于2024年7月更名为“奇富借条”，彻底淡化与360的品牌关联。
这一阶段，奇富科技在法律上实现独立运营，但周鸿祎通过多层股权架构（如英属群岛公司Aerovane）仍持有约13.8%-16%的股份，稳居第一大股东。

2024年8月，周鸿祎辞任奇富科技董事及董事会主席职务，不再参与日常管理，此举被视为彻底剥离个人与奇富科技的直接关联。然而，股权穿透显示，其仍通过控股公司间接持有奇富科技16%的股份，远超其他股东。
2025年4月，周鸿祎在重庆公开回应“360借条是否需还款”时称“那不是我的公司”，引发舆论热议。法律层面，奇富科技确为独立法人，但周鸿祎的股权控制与历史渊源仍使其难逃“实际控制人”的质疑。

1. 法律独立性与实际控制权的矛盾
   奇富科技的独立化运作符合监管要求，规避了金融业务风险对母公司的连带影响。但周鸿祎作为最大股东，仍可通过资本话语权施加影响。例如，奇富科技曾为周鸿祎主导的“华东区域总部”建设项目提供资金支持，尽管项目最终烂尾，却暴露了二者利益链的延续。
2. 流量变现与道德争议
   奇富科技的核心模式是撮合金融机构放贷并承担担保责任，同时主导催收环节。其2023年撮合贷款规模达4758亿元，净利润超42亿元，但暴力催收、高逾期率等问题屡遭诟病69。周鸿祎的“切割”声明，也被视为规避道德与法律风险的策略。
3. 企业家责任与资本游戏
   周鸿祎早年公开质疑“互联网公司扎堆做金融”，却在奇富科技盈利后沉默，反映了中国科技企业“流量变现金融化”的普遍路径。这种“赚快钱”的倾向，与长期技术投入的艰难形成鲜明对比。

周鸿祎与360借条的关系变迁，本质是一场精妙的资本运作：通过分拆、更名、辞任，将风险与争议剥离至独立实体，同时保留股权收益。这种“若即若离”的姿态，既符合监管合规需求，又维系了商业利益的最大化。然而，公众对“实际控制权”的追问，揭示了资本游戏中责任与权力的不对等——当企业壮大后，创始人如何平衡商业利益与社会责任，仍是中国互联网行业亟待反思的命题