全国工商联公布“2025中国民营企业500强”榜单，京东集团以超过1.1万亿元的营收规模连续第四年稳居榜首。

京东全年营收达到11588亿元，超过阿里巴巴的约9800亿元左右和华为的约8600亿元左右，成为中国营收最高的民营企业，也是唯一一家营收破万亿的民营企业。

67万员工的规模支撑起这个成绩，很多人好奇，京东这万亿营收是怎么来的？背后又靠什么能一直稳住第一的位置？

京东稳坐民企第一，万亿营收靠什么撑起来

京东的万亿收入不是靠单一业务撑起来的。

核心还是零售业务，贡献了大部分收入，我们平时在京东买家电、日用品，都是这个板块在承接。

除此之外，物流业务也越来越关键，去年一年贡献了1828亿元收入，而且还在稳步增长。

现在不管是县城还是乡镇，在京东下单经常能实现当日达，这就是物流业务的底气。

它的物流网络几乎覆盖了全国所有县区，背后是大量仓库和运输线路的投入，这种投入虽然重，但能实实在在提升用户体验，也成了京东的优势。

对比下来，阿里的收入主要靠平台和广告，华为则侧重通信设备和手机业务，虽然各有优势，但从营收规模上看，目前都赶不上京东。

京东每天能有30多亿的收入，靠的就是零售和物流这两大板块的稳定支撑。

和其他大民企比，京东最不一样的地方是员工多。

去年还说有67万员工，到现在已经破90万了，新增就业非常可观。

这些员工里，大部分是一线物流人员，比如快递员、分拣员。

很多企业会觉得这么多员工是成本负担，但京东不这么看，反而花了很多心思保障员工权益。

不管是快递员还是外卖骑手，都能签正式劳动合同、交齐五险一金，这在行业里并不常见。

光2024年一年，京东在员工身上的支出就有1161亿元，占了全年营收的10%左右。

除了基础保障，京东还有住房无息贷款，最高能贷100万，帮不少员工解决了买房难题。

春节期间留岗加班，还有数亿元的额外补贴。

更难得的是，截至2024年已有1200多名一线员工顺利退休，能领到稳定的养老金，这在互联网行业里很少见。

这些投入也没白费。

员工稳定了，工作效率也跟着提升，2024年京东的物流履约成本降了不少，双11期间几乎所有订单都实现了当日达。

现在京东还安置了4000多名残疾人就业，通过培训让他们能有稳定收入，这份社会责任也落实到了实处。

不搞轻资产炒作，重投入才走得稳

京东能一直领跑，核心是坚持做“重资产”。

简单说，就是不搞纯平台那种轻资产模式，而是自己建仓库、搞物流、做自营。

从早期慢慢建仓库，到现在用智能设备分拣、甚至用无人机配送，京东把物流做成了自己的核心基础设施。

现在京东有3600个智能仓库，总面积很大，能支撑全国90%县区的当日达服务。

除了国内，还在中东、欧洲建了本地仓，把国内的物流模式复制到海外。

同时京东也没少搞研发，这些年累计投入近1400亿元，把AI技术用在客服、仓储等很多场景，提升了不少效率。

当然，重资产模式也有压力，比如去年净利润414亿元，不如一些轻资产企业利润高。

但这种模式能带来稳定的营收，还能解决大量就业，这也是民营企业社会价值的体现。

不像有些企业跟风炒房、炒股，京东一直专注在主业上，把钱花在供应链和员工身上，这种务实反而让它走得更稳。

2025年民营企业500强整体营收有43.05万亿元，京东的营收占比虽然突出，但更有示范意义的是它的发展思路。

现在很多企业都追求轻资产、高利润，想尽办法减少投入，但京东用实际情况证明，把员工当核心资产，坚持主业、长期投入，同样能做大做强。

京东的案例给民营经济提了个醒：高质量发展不一定非要走捷径。

把钱花在刀刃上，保障员工权益、夯实核心业务，既能实现企业增长，也能承担更多社会责任。

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