从今天起，可以永远忘掉618了

有人说，618现在就是一块鸡肋，这不对。

鸡肋虽然食之无味，但也弃之可惜，而618这个购物节，无论对商家还是对消费者来说，已经完全没有参与的必要了，连鸡肋都算不上。

我知道这里肯定有读者要求我贴数据出来，不然就是凭空想象。是，我也想贴数据出来，可是数据不存在的时候我能有什么办法呢？摊手……

今年某平台的618大促，从5月13日开始促，促了一周，两周，三周，四周，一连促了5个星期还没到正日子呢……连续37天的大促，你来告诉我，能有多大力度，能促个啥？这跟一年到头挂着“最后三天清仓甩卖”的有什么区别？

某东连续37天的“618大促”销售数据，既无法纵向与往年历史数据做比较，因为往年从来没有过这么长的“促销期”，也无法横向与平台没参加促销活动的商家做比较，因为如此漫长的周期早就拉平了曲线。

也因此，平台没有了发布618大促GMV的动力，商家也没有了在618大促投入推广资源的动力。作为结果，或许也是原因，消费者也就没有了在618档期集中下单的动力。

分析618大促为什么熄火的评论有很多，大部分都指向宏观层面消费环境不景气和微观层面消费者对复杂的促销打折套路失去耐心。这两方面当然很有道理，但还不够全面，618的熄火还有两个重要的原因：

第一，某东早已退出了电商平台的第一梯队

中国电商最重要的两个促销节点，下半年的双11和上半年的618，分别是由某宝和某东孵化的人造节日。凭借电商江湖老大和老二的地位，双11和618带动了整个电商行业的集体促销。在之前的十几年里，各个电商平台无论是蹭热度借东风还是打防守反击，事实上都卷入了这每年两次的大促。

然而，人造节日从来不是个一劳永逸的事情，要想持续维持人造节日的热度，需要带头大哥每年站出来张罗一番，定下周期，定下规矩，放礼花吸引用户的钱带头大哥怎么也得带头拿出一半来。

问题是，某东如今已经跌出了电商的第一梯队，而且可以预见是永远掉出了第一梯队。曾经作为风头正劲的老二，可以和武林盟主掰掰手腕的某东，孵化一个618来和双11打擂台，江湖上还是很愿意卖一个面子的。现在你既不新锐也不强大了，再来振臂一呼，自然就没有了当年应者云集的效果。

人暂时还没走，但618这杯茶已经是无可挽回地凉了。

第二，某东的公司资源已经不再往电商倾注

当然，某东虽然掉出了第一梯队，但好歹还是一方豪强，第二梯队的位置还是保得住的，倒也没有那么惨。只是今年以来又平添了新的变数，成为压垮618的最后一根稻草。

今年以来，某东的战略重心已经很明显地偏离了电商业务，相应地，公司的资金、人力和吸引的公众注意力都转向了新的业务方向。据说，马上还要在外卖之外再开酒旅业务的新战场。

就像一个本就不太富裕的家庭，大儿子还在青春期呢，又生了个小儿子，据说还打算生三胎，那很自然就要克扣大儿子电商业务的培养经费。

在这样的形势之下，作为大儿子的电商业务要过个618生日，你还能指望放几筒烟花？

今年还算是勉强稀稀拉拉放了几筒烟花，等明年老二外卖业务胃口大开，老三酒旅业务嗷嗷待哺的时候，这大儿子电商业务的生日还有必要过吗？

明年，618过当然还是会过的，但可以肯定不会有多少客人来参加了。可以预见，商家的推广投入会进一步减少，打折力度会进一步削弱，各个平台对618的态度会变得更加可有可无。

无论是作为消费者还是商家，今天过后，就可以彻底忘掉618了。