在阅读此文之前，辛苦您点击一下“关注”，既方便您进行讨论和分享，又能给您带来不一样的参与感，感谢您的支持！

声明：本文内容均是根据权威材料，结合个人观点撰写的原创内容，辛苦各位看官支持，请知悉。

文丨周周

编辑丨浮光掠影

日本经济曾经有多猛？战后二十多年时间里，它从一个靠农业吃饭的穷国，一路冲到工业强国的位置。

现在却陷入低速增长三十年，增速常年徘徊在1%以下，这种巨大的反差，不光日本自己着急，全球都在盯着。

毕竟世界银行早有警示，全球经济可能面临“日本化”风险，而对我们来说，日本的经历尤其值得琢磨。

毕竟两国都受儒家文化影响，发展轨迹里有不少相似之处。

战后奇迹里的关键密码

当年日本的经济奇迹，可不是凭空来的，农村酿酒师的儿子盛田昭夫，25岁创办的小公司，后来长成了索尼。

铁匠之子本田宗一郎，没受过多少正规教育，却把一家摩托车厂，做成了能和丰田、日产掰手腕的汽车巨头，这样的创业故事，在那个年代的日本并不少见。

1989年日本上市的非金融企业里，半数都是战后新成立的，这些企业能冒出来，离不开“创造性破坏”这个核心逻辑。

本来想简单理解成“新企业淘汰老企业”，但后来发现没这么简单，就像美国早年有一千三百多家汽车企业，各种动力类型都试过，最后活下来的就三家，但正是这些失败的尝试，才让汽车行业彻底改变了人们的生活。

日本当年也是如此，新企业冒出来的速度很快，老企业被市场淘汰的情况也常见，这种新旧更替，推着整个经济往前跑。

更关键的是，当时的日本给了创业者“失败的底气”，经济高速增长期，工作机会到处都是，就算创业失败，也能很快找到新工作，甚至重新创业。

如此看来，这种“敢闯敢试”的氛围，不是靠喊口号来的，而是社会提供了实实在在的保障，让人们不用害怕一次失败就翻不了身。

这一点，怕是很多国家都该学习，日本经济的转折点，出现在两次石油危机之后，经济增速突然减半，政府慌了神，想着要保住社会稳定。

无奈之下，他们选择了“保护老企业”的思路，给濒临倒闭的企业发工资补贴，让它们留住多余的员工，本来以为这样能稳住就业，后来发现反而给经济埋了大坑。

困住增长的“稳定陷阱”

老企业就算效率低下，也能靠着政府补贴活下去，这些企业占着劳动力、资金和土地，新企业想发展，根本拿不到资源。

很显然，这种做法完全违背了市场规律，慢慢地日本新企业的数量越来越少，老企业也越来越“佛系”，不想着革新，只想着维持现状。

现在的日本，新企业诞生率和淘汰率，在富裕国家里都排倒数，企业之间的新旧更替，对经济增长的贡献特别有限。

这就好比一个生态系统，只有老物种不退出，新物种就没法成长，整个系统的活力自然就下降了，索尼后来在个人电脑、智能手机领域的失败，丰田对电动汽车转型的犹豫，都是这种僵化格局的体现。

日本的问题不在于不重视创新，他们在数字技术上花了不少钱，但收获却少得可怜。

全球电子产品销售额一直在涨，日本电子企业的业绩却在下滑，核心原因就是他们的企业架构跟不上数字时代的要求。

现在的创新，往往需要小企业的敏捷和大企业的资源结合，就像辉瑞的新冠疫苗，技术来自一家德国初创企业，这种开放式合作，正是日本企业欠缺的。

如此看来，日本经济要想走出困境，不是要学什么外国模式，而是要重拾当年的优势。

当年那种“鼓励创新、包容失败”的机制，才是经济增长的根本，对于我们来说，日本的经历更是一面镜子，人口老龄化、传统产业转型，这些问题我们也在面对。

如何在稳定和创新之间找到平衡，如何给中小企业更多发展空间，如何让失败者有重新再来的机会，这些都是需要思考的问题。

毫无疑问，日本经济的未来，掌握在那些愿意革新的企业手里。

既有初创企业的敢闯敢试，也有传统巨头的自我突破，只有让“瞪羚企业”和“大象企业”形成良性互动，日本经济才能真正复苏，而这个过程，不仅关乎日本自身，也能给全球经济转型提供宝贵的经验。

毕竟在经济发展的道路上，没有谁能一帆风顺，从别人的经历里吸取教训，才能少走弯路。

不知道您对此有什么看法呢？欢迎在下方评论区留下你的想法，喜欢文章记得点赞关注我们下期再见。

[免责声明]文章的时间、过程、图片均来自于网络，文章旨在传播正能量，均无低俗等不良引导，请观众勿对号入座，并上升到人身攻击等方面。观众理性看待本事件，切勿留下主观臆断的恶意评论，互联网不是法外之地。本文如若真实性存在争议、事件版权或图片侵权问题，请及时联系作者，我们将予以删除。