为推动建设生育友好、家庭友好型工作场所，构建和谐稳定的劳动关系，省总工会、省人力资源社会保障厅、省卫生健康委联合发布生育友好、家庭友好型工作场所建设典型案例，全省共10个。海澜集团有限公司“提供多元服务破解职工带娃难题”案例入选。

海澜集团有限公司是无锡一家服装企业，拥有职工12000余人，其中女职工占比高达58.3%（约7000人）。随着国家积极构建生育支持政策体系，公司认识到，有效解决职工尤其是女职工面临的生育、育儿与工作平衡难题，是稳定队伍、提升幸福感、增强企业竞争力的关键。其中“带娃难”成为影响职工安心工作的突出痛点。为此，公司将“提供多元服务，破解职工带娃难题”作为重要切入点，系统规划实施一系列生育友好和家庭友好举措。

主要做法

一、精准识别需求

公司通过问卷调查、职工座谈会等形式，深入调研职工在托管、家庭支持等方面的迫切需求。对标学习优秀企业经验，结合企业实际，确立以解决托管为核心、提供全方位家庭支持的目标。

二、多元服务破题

1、创新托管模式。公司内部创办“小马驹幼儿园”，提供多元化的托管服务，包括平时班、周末班、寒假班、暑期班等多种模式。每年服务近100名职工子女，有效覆盖不同年龄段和家庭时间需求，让职工安心投入工作。

2、优化孕哺期关怀。根据女职工工作区域分布，建立健全母婴室，为孕哺期女职工提供就近就便、私密舒适的休息环境。并定期邀请资深医生、专家提供专业的营养指导和心理咨询等特别关怀，守护女职工身心健康。

3、强化家庭支持。为有需要的职工提供环境良好的家庭宿舍，解决居住之忧。推行弹性工作时间与部分岗位远程办公，赋予职工灵活安排工作与照顾家庭的时间和空间自主权。常态化举办“亲子跑”“篮球幼儿课堂”等家庭亲子活动，邀请职工及家属参与，有效强化家庭内部纽带，提升职工幸福感与归属感。

4、丰富8小时外生活关怀。经常性举办女性主题活动，在职工之家开设瑜伽、跳操、动感单车等适合女性的健身课程。依托集团打造的“海澜飞马水城”文旅资源，引导职工享受高品质休闲生活。

三、保障职业发展

1、系统性培训赋能。为职工提供持续的职业发展培训。每季度为女职工开设专项课程，全年累计培训1000余人次，举办培训20余次。

2、畅通回归通道。针对因生育暂时离开职场的女职工，实施专门的“重返职场计划”，提供过渡性支持和培训，帮助其顺利回归并保持职业竞争力。

成效

1、“带娃难”有效缓解，幸福感显著提升。通过“小马驹幼儿园”的多元托管模式、就近便利的母婴室、弹性工作安排及丰富的家庭活动，职工的满意度、幸福感与归属感显著增强。

2、队伍稳定性增强，企业凝聚力提升。切实解决职工家庭难题的措施，极大提升了企业吸引力，人员稳定性提高，内部凝聚力增强，获评“无锡市产改示范企业”。