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在当下竞争激烈的零售市场中,超市行业的格局正悄然发生着变化,一季度的财务报表如同市场晴雨表,反映出各企业的经营现状与发展态势。
超市
行业巨头沃尔玛,凭借庞大的全球网络,一季度营收达到1588亿,稳固着自身的领先地位,永辉超市作为国内零售的中坚力量,在积极变革中,一季度收获675亿营收。
而在这两大巨头之外,胖东来以其独特模式脱颖而出,备受瞩目,那么,在这一季度里,胖东来的营收成绩究竟如何,又将凭借什么在强手如林的市场中继续拓展版图?
在全球零售行业的版图中,沃尔玛无疑占据着举足轻重的地位,2025年第一季度,沃尔玛再度展现出其强大的商业实力,全球总营收飙升至1588亿美元。
信息来与那每日经济新闻
这一数字,震撼着整个零售市场,稳稳捍卫住其全球零售巨头的宝座,深入剖析沃尔玛的营收构成,会发现其增长并非偶然,电商业务的蓬勃发展成为重要驱动力。
近年来,沃尔玛大力投入数字化转型,线上平台不断优化,购物界面愈发简洁流畅,配送服务也更加高效快捷。
沃尔玛超市
数据显示,本季度沃尔玛电商销售额同比增长34%,众多消费者选择通过线上渠道选购心仪商品,线上订单量呈爆发式增长,极大地拓宽了销售边界。
山姆会员店的优异表现同样不容忽视,在第一季度,山姆会员店新增至54家,其独特的会员制模式吸引着大量追求高品质、高性价比商品的消费者。
山姆会员店
会员费收入实现大幅增长,同比涨幅高达40%,店内丰富的精选商品、舒适的购物环境以及专属会员权益,都让消费者心甘情愿地成为忠实会员,频繁光顾。
然而,沃尔玛也并非毫无挑战,在市场份额持续扩大的同时,成本控制问题逐渐凸显,为了吸引更多消费者,沃尔玛在商品折扣、配送补贴等方面投入巨大,导致季度毛利率同比下降 1.8 个百分点。
山姆会员店
尽管营收数据亮眼,但利润增长的步伐却有所放缓,这也成为沃尔玛需要解决的重要课题。
永辉超市在2025年第一季度交出了675亿元的营收答卷,作为国内商超领域的头部企业,其表现既彰显了深厚的市场根基,也折射出在行业变革中的探索与突破。
永辉超市
永辉凭借“生鲜” 这张王牌,在竞争激烈的零售市场中站稳脚跟,第一季度,永辉超市持续深化“农超对接”模式,与超百家优质农产品基地达成长期合作。
从源头把控生鲜产品的品质与成本,不仅确保了蔬菜、水果、肉类等生鲜商品的新鲜度,还降低了采购成本,让利于消费者。
永辉超市
数据显示,本季度永辉生鲜品类销售额占总营收的42%,成为拉动整体营收增长的核心引擎,同时,永辉积极拥抱新零售浪潮,加速线上线下融合的步伐。
依托 “永辉生活”APP,永辉为消费者提供线上下单、最快30分钟送达的即时配送服务,在全国范围内,永辉已布局超3000个前置仓,有效提升了配送效率与服务覆盖范围。
此外,永辉还通过大数据分析消费者偏好,精准推荐商品,优化商品陈列与选品,线上业务营收同比增长58%,线上订单量突破1.2亿单,线上线下协同效应愈发显著。
不过,永辉也面临着租金成本上升、人力成本增加等压力,在营收增长的同时,如何进一步优化运营效率、提升盈利能力,成为其后续发展需要重点思考的方向。
相较于沃尔玛与永辉的规模化扩张,胖东来在24年营收达到170亿,这对一个仅仅十几家门店来说,是非常厉害的。
胖东来
作为河南本土崛起的零售企业,胖东来始终秉持“以顾客为中心”的经营理念,凭借极致的服务与精细化运营,在竞争白热化的商超赛道开辟出一条差异化发展之路。
走进胖东来的门店,便能直观感受到其对服务细节的极致追求,卖场内,员工主动为顾客提供购物篮、搀扶行动不便的老人、耐心解答商品疑问。
胖东来
商品陈列区,水果被精心切块并提供试吃,生鲜区的海鲜配备专业的处理服务,连卫生间都配备了护肤品、香水等贴心用品。
这种近乎“保姆式”的服务,让消费者获得了远超购物本身的体验,也使得胖东来在消费者心中树立起难以撼动的口碑。
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据行业调研,胖东来所在的许昌、新乡等城市,其门店顾客复购率长期保持在70% 以上,部分热门商品甚至出现供不应求的局面。
在商品选品上,胖东来同样展现出独特的商业智慧,它并未盲目追求商品的数量与种类,而是聚焦品质与差异化,深入挖掘消费者需求。
胖东来
例如,在食品区,除了常见的大众品牌,胖东来还引入大量进口商品与小众特色产品,同时严格把控商品质量,建立了高于国家标准的质检流程。
在生鲜领域,胖东来更是投入重金打造供应链,与全国优质产地合作,确保果蔬、肉类的新鲜度,甚至敢于承诺 “不满意就退货”,这种对品质的坚持赢得了消费者的信任。
胖东来
虽然胖东来门店数量相对较少,尚未进行大规模的全国性布局,但其单店营收能力却十分可观。
据行业人士透露,胖东来单店日均客流量可达数万人次,节假日更是人山人海,单店年销售额在同类区域商超中名列前茅。
东来超市
此外,胖东来对员工福利的重视也为其持续发展注入动力,高薪资、优待遇、完善的晋升体系,不仅提升了员工的归属感与服务热情,更成为企业发展的核心竞争力。
如今,胖东来正逐步探索新的发展模式,一方面在现有区域优化门店布局,提升服务品质,另一方面,也在尝试通过输出管理经验、开展合作等方式,扩大品牌影响力。
于东来
尽管没有庞大的营收数字作为支撑,但胖东来用独特的经营哲学与服务理念,为零售行业提供了另一种发展可能,其价值早已超越单纯的营收数据,成为行业学习与研究的标杆。
从沃尔玛的全球化布局与数字化转型,到永辉超市的生鲜突围和线上线下融合,再到胖东来的精细化服务与区域深耕,三大超市在 2025 年一季度的表现,恰似零售行业发展的镜子。
于东来
沃尔玛以规模制胜,永辉凭借创新破局,胖东来则用品质扎根,它们虽路径不同,却都在回应消费者对美好生活的追求。
零售市场风云变幻,未来谁能持续领跑,不仅取决于营收数字的增长,更在于能否坚守商业本质,在满足消费者需求、优化运营模式上不断突破,书写新的商业传奇。
新浪财经——2025-05-28——沃尔玛困局:辉煌背后,谁在敲响警钟
观察者网——2025-06-08——胖东来营收已破百亿:它只是做了一个商超该做的事
新浪财经——2024-12-31——2024年,超市将“调改”进行到底
更新时间:2025-07-09
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