前言

跨境支付互联互通又往前迈了一步！

在第十届中国支付论坛会上，央行副行长陆磊宣布了一个重磅消息，一个名为“跨境二维码统一网关”的新事物，已经在7月30日正式投产。

最重要的是，投产一个多月，就已经取得4.27亿元的惊人成绩。

这意味着，国家级统一网关可不是小打小闹，它悄然拆解了全球支付的旧格局，把所有玩家拉到了中国主导的“新牌桌”上……

统一网关

试想一下，一位来自马来西亚的游客在中国的街头小店，掏出手机，熟练地打开自己国家的“Touch'nGo”钱包应用，对准商家的二维码轻轻一扫，支付瞬间完成。

整个过程行云流水，与我们日常使用支付宝、微信支付毫无二致，这位游客甚至都没有察觉到，自己刚刚体验了一场中国跨境支付领域的深刻变革。

在这看似简单的“嘀”一声背后，一个庞大而精密的系统正在高速运转，它不是又一个新的支付APP，也不是某个商业巨头的又一次版图扩张，而是一个被央行副行长陆磊在9月16日一场论坛上正式官宣的国家级基础设施——跨境二维码统一网关。

我们可以把它理解成一个万能器，它悄无声息地将过去几年来国内支付市场中纠缠不清的技术标准、商业利益与数据监管彻底拆分，然后以一种全新的、更加有序的方式重新组合起来。

在很长一段时间里，中国的移动支付市场堪称一部“江湖演义”，尤其是跨境支付领域，更像是一个个独立的山头。

一家境外的电子钱包想要进入中国市场，就必须挨个去和国内的支付巨头、银行、清算机构谈判，这不仅仅是技术上的对接，更是商业利益的反复博弈。

这种“两两对接”的模式，听起来直接，实则效率极其低下，每家机构都有自己的一套技术标准和业务规则，就像是说着不同方言的人，沟通起来费劲得不得了。

境外钱包每想多接入一个国内的支付网络，就得重新走一遍漫长的开发、谈判、测试流程，造成了巨大的资源浪费和重复建设。

更深层的问题在于，谁的市场份额大，谁就想让别人说自己的“方言”，试图把自己的标准变成行业标准。

这导致了境内机构为了争抢境外合作方而陷入无序的内耗式竞争，不仅削弱了中国支付产业作为一个整体的对外议价能力，还形成了一个个相对封闭的“围墙花园”，不同的合作链路之间互不兼容，市场被严重分割。

而自今年年初开始全面推进、并在7月30日正式投产的这个统一网关，它的核心使命，就是终结这种混乱，它的设计堪称巧妙，在整个交易链条中，它只扮演两个角色：“翻译官”和“调度员”。

当一笔交易发生时，网关就像一个“万能插座”，能够识别并转接来自不同国家、不同钱包的支付信息，然后实时分发给对应的境内机构。

关键在于，它本身完全不参与资金的划拨与清算，不做资金的“二传手”，只做信息的“搬运工”，这一设计，精髓就在于“解耦”，它把信息交换这个具有公共属性的职能，从资金清算这个充满商业博弈的环节中彻底剥离了出来。

如此一来，市场的权力结构被瞬间改变，主导权不再仅仅掌握在少数商业巨头手中，而是回归到了一个统一、公开、透明的公共基础设施上。

效果立竿见影，截至9月11日，这个网关仅仅上线一个多月，就已经处理了高达198.1万笔业务，交易总额达到了惊人的4.27亿元。

这个数字雄辩地证明，市场对于这样一个能够打破壁垒、提升效率的“中央调度”系统，是何等的渴求。

一张全新的牌桌

这个网关带来的，绝不仅仅是效率的提升，它更是重塑了整个行业的合作生态，过去，大家都是“单打独斗”，现在，所有人都被拉到了同一张“牌桌”上，必须遵守共同的规则来游戏。

其核心魔力在于“一点对接”的模式，想象一下，对于新加坡的DBSPayLah，或是泰国的Kbank钱包来说，它们不再需要分别去敲中国银联、支付宝、财付通的大门。

现在，它们只需要完成与统一网关这一个点的对接，理论上，就瞬间打通了所有已经接入网关的境内商户网络，这种网络效应的催化能力，在旧模式下是根本无法想象的。

这张新的“牌桌”上，玩家也变得空前多元，我们能看到“国家队”选手，如中国银联和网联清算公司，他们是这个体系的基石，也能看到市场巨头支付宝和财付通，他们庞大的商户网络是价值的最终体现。

更有像AlipayConnect和TenpayGlobal这样的聚合平台，以及来自新加坡、马来西亚、泰国、香港、澳门等地的境外钱包，它们是这个网络向全球延伸的触角。

大家不再是过去那种你死我活的竞争关系，而是在一个统一的框架下，转向了一种“抱团出海”的协同竞合。

境内机构共同构建和维护这个平台，一起把蛋糕做大，然后再凭各自的服务和创新能力去争取客户，这是一种有规范的竞争，也是一种有秩序的合作。

更重要的是，这个体系为未来留下了巨大的想象空间，网关在技术架构设计上，天然就具备了双向支持的能力，目前，业务的重点是“外包内用”，也就是方便境外用户来华消费。

但它的终极目标，也包括了“内包外用”，即在未来让中国居民出境时，也能用我们自己的钱包应用，通过这个网关去扫描国外的二维码，同时，这个开放、公平的底层平台，也为未来更多的金融科技创新提供了土壤。

国家战略

如果说拆解壁垒、重组网络还只是商业和技术层面的革新，那么这个统一网关的第三重身份，则是一个承载着国家金融战略意图的“总闸口”，它的出现，让监管的逻辑发生了根本性的转变。

过去，由于支付链路分散、标准不一，监管机构想要全面掌握跨境扫码支付的数据，就如同大海捞针，需要从多个渠道去搜集、拼凑信息。

而现在，网关提供了一个统一的信息接口，所有通过它进行的交易信息都能被有效汇集，这就赋予了监管一种“上帝视角”，能够真正实现对跨境资金流动的“穿透式”监管，对宏观金融风险的监测与管理能力，无疑是一次质的飞跃。

这个项目并非横空出世，而是国家顶层设计的步步为营，它积极响应了G20、金融稳定理事会（FSB）等国际组织关于改善跨境支付的倡议，是中国深度参与全球金融治理的重要一步。

同时，它也精准呼应了国内的政策脉络，既是对2019年《金融科技发展规划》中提出的条码支付互联互通要求的具体落实，也是对今年3月国务院办公厅发布的优化支付服务、提升移动支付便利性文件的有力执行。

更深远的意义，在于它为人民币国际化战略铺设了至关重要的“毛细血管”，当越来越多来自世界各地的个人和商户，开始习惯于通过这个由中国主导构建的基础设施进行日常交易时，人民币的跨境使用场景和结算便利性将得到前所未有的提升。

每一笔小额支付，都像是一滴水，最终汇聚成推动人民币走向世界的浩瀚江河。

通过主导这样一个关键基础设施的建设，中国在全球支付领域的标准制定能力与话语权，也将得到实质性的增强，这不仅关乎经济利益，更关乎在数字时代全球金融新秩序构建中的地位。

回过头来看，跨境二维码统一网关的真正价值，远不止于一个技术平台，它更像是一个高明的“解耦器”，用技术手段巧妙地分离了盘根错节的商业利益与公共职能，从而为整个市场带来了一个更公平、更开放、更高效的新秩序。

结语

未来，它的治理模式也指明了方向，根据设想，应该成立专门的业务管理委员会，秉持“共商、共建、共享”的理念，让它发展成为一个由市场多方参与、协同治理的金融生态系统，而不是被少数机构所主导。

这不仅是中国支付产业从“大”走向“强”的一个关键里程碑，更是中国在数字经济时代，向世界提供金融基础设施公共产品的一次有益探索，它所呈现的，不仅仅是一个支付解决方案，更是一个关乎未来数字金融动脉的“中国方案”。

文丨太阳当空赵

编辑丨太阳当空赵

信息来源：

1.《跨境支付互联互通重大突破 多家市场机构接入二维码统一网关》2025-09-18 20:00·中国经营报

2.《试运行月余 跨境二维码统一网关办理业务金额已达4.27亿元》证券日报2025-09-16 23:55北京