中国和巴西这波大豆风波，其实一开始特别简单，巴西出口商看到一个现成的局面：中国前九个月进口的大豆里，七成以上来自巴西。

他们就觉得自己占了绝对优势，认为中国不愿再依赖美国，那巴西自然就是唯一选项。

有了这种心态，巴西那边就有了“我是你唯一选择”的心理，前段时间，巴西直接把大豆坐地抬价，较年初暴涨79.9% 。

我国的压榨企业本来利润就薄，被这样一涨，直接陷入全面亏损，按当时的价格，一加工一吨就要亏超百元。

可巴西出口商依然以为这是中国的“必买”市场，他们想测试价格能推多高，但他们没意识到，真正站不稳的其实是自己。

巴西大豆慌了

巴西国内大豆产业表面看风光，但大量中小农场主已经被债务压得喘不过气，简单说，他们的产业链没中国想象的那么稳，却还拿着不牢靠的根基往上飙价。

中国压榨企业长期对全球供应链变化都保持敏感，这次发现价格完全不合理，国内利润被压到负数后，很快就做了反应。

中国大豆产业协会直接宣布：取消12月及明年1月船期共计800万吨的巴西大豆采购意向。

这不仅是个订单的取消，更是给巴西出口商一个明确信号——如果你敢乱抬价，中国也敢立刻下车。

这一下把巴西贸易商吓住了，他们原本以为中国只能硬着头皮买，现在突然意识到形势不对。

对于巴西的大豆而言，中国是最大的买家，一旦订单减少，不仅贸易商受影响，上游那些负债沉重的农场主更会受到冲击。

而这仅仅是一个开始，随后，我国更是直接祭出了三套实打实的应对方案，让巴西原本以为能掌控价格的算盘彻底落空...

大豆涨价反被中国反制回去

第一步是最稳的底牌——中储粮的大豆战略储备，其实，早在2018年，中粮集团前总裁于旭波就指出：没有美国大豆，中国也能满足储备需求。

彼时，中储粮就已经拥有六大加工基地，这些基地的年加工大豆的能力能达到850万吨。

这个意思很直接：就算你巴西敢大幅涨价、敢摆架子，中国也不会立刻被卡住命脉，有了这份底气，中国就不会急着谈条件，也不用陪着对方起哄。

第二步是迅速在全球范围内找替代货源，把选择权重新握回自己手里，正好这时候阿根廷取消了大豆出口税，到岸价一下子比巴西便宜 70 美元一吨。

中国立刻抓住机会，和阿根廷敲定了130 万吨的采购订单，除此之外，俄罗斯远东地区的非转基因大豆、乌拉圭的大豆也都被中国快速接入采购渠道。

更让巴西担忧的是，中美达成的协议，在10月29日，中国从美国买了三批共 18 万吨的大豆。

一方面是美国价格更低，买了不亏；另一方面也顺便给美国农业州递了个象征性的信号，算是维持最低限度的沟通空间。

这些组合动作的本质，就是告诉巴西：市场不是你一家说了算，而这些大豆预计将在今年12月至明年1月装运，这也正好弥补了取消对巴西采购大豆的时间。

第三步才是最关键的一招——技术替代，中国在国内推动“杂粕替代技术”，让饲料里的豆粕用量直接下降 15%。

什么菜籽粕、棉籽粕、花生粕都能顶上部分位置，营养也不差，这意味着中国未来对大豆的依赖度会持续下降。

即便你涨价，中国也完全可以不再像过去那样大量购买，这一招几乎改变了整个市场结构，正是这三套操作，让巴西的大豆“定价权”被迅速瓦解，巴西原本以为中国没得选，只能接受天价。

结果中国不仅没慌，还用实际行动告诉对方：涨价不是你说了算，市场也不是你一国垄断。

而反噬也很快就到了巴西身上，因为中国采购转向，它们的港口出现了堆积大量卖不出去的大豆。

大约 200 万吨滞留在港口，每天光是仓储、利息和运输协调成本，就让贸易商损失超过 120 万美元，等到他们意识到形势不妙，只能主动把报价往下调。

这次事件给各国都提了个醒：在全球供应链高度联动的情况下，谁都不是不可替代的，任何国家要是把自己当成独家来源，一旦市场出现风险，最先被抛弃的往往是自己。

就在中国宣布暂停采购后的几天内，剧情出现了新的转折，10月28日，巴西突然对中国无纺布发起反倾销调查。

虽然巴西官方极力否认这和大豆有关，但时间点贴得太紧，怎么看都像是“心里不爽”的反击姿态。

这一步不仅没起到施压效果，反而让双方的贸易气氛更紧绷，也把这场大豆风波推到了一个新阶段。

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