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这几年,日本在国际舞台上的动作越来越大,安保政策不断调整,防卫预算也一路攀升,并且武器出口限制还持续放宽。而这一切的基础,都是制造业的基础技术能力!
曾经日本制造业一度被称为世界工厂基石,那它的现状到底怎样了?还能撑起日本所谓的再武装吗?这些对今天的中国又意味着什么呢?

自2022年以来,日本防卫预算就不断提升。
据日本防卫省公布的数据,2023财年防卫预算达到约6.8万亿日元,年增长率高达26.3%,这是战后以来最大幅度的增长。并且在2024财年预算进一步上调至7.9万亿日元(约520亿美元),这一数字又一次刷新了历史纪录。并且日本政府明确提出,到2027年,将防卫预算占GDP的比重将从传统的约1%提升至2%,力图与北约标准看齐。
这个趋势意味着,从战略层面,日本正在为可能的地区冲突、国际安全格局变化做准备,无论是远海护卫,还是先进武器采购,都在加速。
除此之外,日本在武器出口方面也越来越宽松。
过去几十年,日本对武器出口几乎零容忍,将武器出口严格限制在极少数案例。如今,禁令正在被逐步松动,比如日本政府开始允许出口包含防空导弹系统在内的组件,像Patriot导弹部件;并商讨向东南亚、印度洋沿岸国家出口护卫舰、雷达系统、无人装备等;还有与英国、意大利等谈合作,开发下一代战斗机。
这些变化都表明,日本想借助产业链与出口市场,为其防务产业寻求更大的发展空间,以及技术迭代。
那么,为什么日本要现在大力发展重武装?
首先,就是地缘安全的压力,东北亚形势紧张,朝鲜半岛局势、中俄关系、区域军备竞赛…没有一个安分的。这都让日本对传统和平宪法下的自卫队防御能力感到不安心。
其次是日本在某些高端制造与精密工业上仍然有很好的技术底子,这让它认为它可以把过去的一些事情捡起来,通过与欧美的合作,将技术能力和在国际上的影响力都扩的更大。
其实如果客观从岛国的角度去看,这样的战略也是合理的,但是这些野心也必须建立在稳固的产业基础之上,这也就成了日本今天要再面临的问题了。
日本制造业的现实面貌却复杂。一方面,它在某些高端制造领域仍然保留着技术优势,另一方面在规模和市场份额上,却又在下滑,在国际竞争激烈的环境下,结构性问题也开始越来越明显。
根据世界银行数据,日本制造业增加值占GDP的比例已经从上世纪90年代中期的约25%,降到最近几年约15%~20%,这说明日本制造业对经济整体的贡献比重开始大幅下降。
包括中短期时间里,日本制造业的数据也不是很好。根据S&PGlobal最新发布的2025年11月PMI报告,日本制造业已连续第五个月处在收缩区间,甚至10月PMI一度跌至48.2,为19个月来最低。新订单在减少、出口越来越疲软、半导体和汽车等关键行业也表现低迷。
虽然这些与国际环境也有关,但是无疑,这也会给日本相关的产业带来发展压力。过去几十年间,因为日本国内高昂的人力成本与运营成本,许多制造业订单、生产线开始陆续外移,这也让部分产业开始出现空洞化的趋势。
但是,瘦死的骆驼比马大。即便日本整体制造业份额下滑,在一些高壁垒、高技术密度的制造领域,依然保持世界领先地位,这也是为什么至今,日本仍旧被视为工业强国。
比如在工业机器人领域,日本仍是全球制造大国。根据国际机器人联合会的报告,2023年时,日本工业机器人的产量就能占到全球46%的水平。
在高端机床、精密机械制造领域,日本在全球也依旧占着主要市场,还有就是电子零部件、高端材料、半导体设备、工业自动化设备等等。
据日本某智库分析,日本企业在220多种高端产品类别中,有60%以上被认定为全球领先或不可替代的供应商。
换句话说,日本制造走到今天,还能在全球很多领域内占据主要市场,靠的还是核心技术,而不只是营销,尤其是那些别人做不了的精密制造等领域。
然而,也是因为同样的原因,日本的优势也生出了它的劣势。

日本过去所谓传统+工匠精神+长周期投入那一套,在今天面临市场变化时,很难跟上时代的变化。毕竟传统这个词,有时候换个说法,也可以叫守旧。
今天的日本,年轻人不愿进入制造业,同样产业内高龄工匠退休问题又很严重,企业因为有老客户,创新动力也不足,更倾向于守住利润,减少投资,而且日本对全球市场变化、产业链变动等等响应又很缓慢。
所以日本制造业近年来也出过不少丑闻,从汽车排放造假、钢铁材料数据造假,到保健品安全问题,到部分军工承包商的财务合规存疑等等,都暴露出日本制造生态中制度与治理问题。
这些事件,背后说明的是日本制造体系里,对经验的依赖过重,对传统管理手段,传统工艺的依赖过重,还有对传统人才团队的依赖过重。
所以当时代环境变了的时候,就会因为管理体系老化、标准执行不严、利益链条复杂等等,出现质量事故!
当日本多年积累的技术优势与难以改变的老旧链条劣势同样存在的时候,高市早苗的激进行为和政策,让全球各国的人,都更加关注这里的变化。
所以高市早苗的政策主张里也大多是给与日本军工业背后的制造业扶持的措施。
比如成立经济增长战略本部,锁定半导体、AI、造船、核能、国防等17个重点产业,同时通过公共投资、政策倾斜、补贴与税收优惠等方式,引导社会资本以及外资进入上述产业。
也就是说,日本不再满足于旧时代的制造业模式,而是试图回归高端制造+技术密集型产业的战略路径。

高市早苗的政策思想背后,有一个很现实的经济逻辑,强国防≈增加军工订单≈带动国内高端制造业发展。
因为国防装备从设计、零部件、制造、装配、测试、维护,整个供应链,都需要深厚的工业基础作支撑。
对中国而言,这一点也尤为重要。我们必须避免陷入低成本、大产能的陷阱,只靠营销只靠政府关系,能卖出大订单,但是是出不来高端制造的。
必须有更多的企业,将更多的钱投入研发,推动产业升级,才能让自身在产业链里站得更稳。就像日本在高端机器人、机床、精密设备等领域的积累一样,即便整体制造业下滑,它在这些高门槛、高壁垒领域依然能保持全球领先。
再比如,全球金属制造设备市场规模,2025年是646.4亿美元,预计到2032年也就827.8亿美元,年复合增长率仅3.6%,这就完全是更新换代、产业升级的市场了,谁的技术更好,优势更大,谁抢占别人的市场份额。难不成,还想要靠地方政府的保护来塑造企业壁垒吗?未来不可能了,那不是能领先的法子。
日本作为邻国,也作为对手,他们的变动我们要实时关注,同样的,他们的经验我们一定要学到。
师夷长技以制夷,是聪明人的做法。
我们对中国制造业所期盼的,不是吹牛+PPT+网络水军的口号,而是要实实在在有核心技术,有技术的一定会有品牌,大家也不是傻子,什么产品好坏可能外行人不知道,但各行各业的内行人还能看不清吗?
工业能力是不能含糊的,在民用产品上,还可以靠营销卖出去多一些,但是万一哪天它应用到军事上,对精度、耐用等各种质量属性要求都更严,到时候做出来的不达标准,那带来的结果就天差地别了。
制造业是一个非常吃技术积累的行业,想要达到一定的高度,必定需要足够的时间。只靠钱多,是进不去高端制造的。踏实下来,才有机会….
尤其是在国际政治复杂的今天,没人知道将来会不会发生哪些极端事件,只是环境越乱,自身越要务实,越要积累,人才是这样,企业、产业、国家也是这样…
我是老丁,朋友们,下期见
更新时间:2025-12-03
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