感谢董监事们的尽责履职

*基于袁岳董事长在2025年业务专题研讨会上的发言小结

欢迎各位董监事参加零点有数今年的董事与公司高管的研讨活动。围绕公司经营管理的核心问题与关键取向，向大家报告、听取大家意见、吸收集体智慧，在明确的方向上得到大家全力支持，这非常重要。上次活动，各位董事提的一些很重要的治理建议和管理提醒，比如内控强化事项，在过去的这一段时间成为我们进一步规范治理和优化工作的有益提示，同时某些关键工作比如专项销售也因为有了特定分工而有了新起色。希望今年的研讨活动能聚焦新问题，产生新收获。

零点有数从独立的微观数据起步，汇集多源中观数据，服务于中观决策和关键单位的微观决策，这是我们的特色也是我们持续强化的能力。今天与董事们分享的公司新进展，可以看到我们在AI+解决能力方面的资源和能力，同时也有了更加清晰的垂直化产品方向，未来这样的产品特征会更加突出，需求驱动的智能解决能力也会更突出。

感谢即将离任的董事和独立董事，各位的履职责任心、专业奉献度、关键问题的把关意识，成为公司航船在过去这段时间能持续穿越的保证。我还记得自己向你们的请教，你们和我一起现场处置问题的那种协同感，在讨论工作过程中的客观、理性和科学精神。我们互相信任，成就团队，是成长中不可或缺的营养。即使届满离任，你们依然是公司不离任的专家和顾问，是我们新阶段领导团队可以信赖请教的前辈。

我们也欢迎新就任的董事和独立董事。成为上市公司董事不是一种荣誉，更是一种责任和考验，而你们能带来的不仅仅是新思维，也期待你们带来的新知识和新资源。毕竟穿越周期的竞争压力，使得我们治理团队和管理团队需要持续不断的突破性学习和兢兢业业的专业把握，你们的加入是对我们领导团队的加强，同时我也希望大家能共同探索，加强担当力、凝聚力和突破力，更好地引领整个团队，服务客户群体，不愧对投资人对我们的信任，成为同业伙伴的前沿标杆。我们这一任期是跨越和走上新台阶的任期，是各有特色和亮点的治理团队组合，在这个跨越的过程中，无论个人还是整个公司的治理与领导班子需要投入更需要超越。