2025年春天，银行业降薪了！但“紧日子”才刚开始人最怕点开的不是行长微信，而是工资条。

“又降了。”
“奖金没了。”
“绩效扣光了。”

这是一些银行高管在社交平台的匿名吐槽。

曾几何时，银行业被誉为“编制外最铁饭碗”，高薪、体面、稳定，年年能涨的绩效、笔笔可观的奖金，是打工人艳羡的对象。

曾经“金饭碗”的银行，正在经历一场脱胎换骨的变化。

为什么银行行业，连年降薪？

为什么高管成了“重点动刀”的对象？

更关键的是：这场降薪潮背后，意味着什么？

我们或许该从三个故事讲起。

01

2025年4月，A股某城商行年报披露中赫然写着：“对前期已发放但不符合激励条件的绩效薪酬进行追索扣回。”金额高达3200万元。

这不是个例。

同一时间，已有近十家上市银行公开了类似的“讨薪”举措，累计金额接近亿元。

业内戏称：“银行搞起了‘反向激励’，年终奖成了‘暂借款’。”

银行员工们直言不讳：
“现在连做梦都怕绩效发多了，三年后被追回。”
“过去是冲业绩多拿钱，现在是算账被讨钱。”

“讨薪”现象背后，其实是一整套薪酬制度在崩塌重建。

而这种变局，不只影响高管，也逐步影响中层和基层岗位。

如果你翻一下2024年42家A股上市银行的年报，会发现一个很扎眼的数字，有33家银行的管理层工资下降，占了总数的将近八成。

整体来看，高管这一年的平均降幅接近20%，远高于普通员工的工资波动。

如果你以为只是领导降薪，那就低估这场调整了。

数据显示，2023年起，42家上市银行里，就有14家人均薪酬下滑；到了2024年，这个数字变成了18家。

平均来看，人均工资从46万多降到了44万出头，看起来降幅不大，但考虑到通胀、住房、教育等支出增长，这种降薪也就是明晃晃的实质贬值。

一些地方银行的基层员工更直接反映，“这两年收入基本没涨，绩效反而越来越难拿”。

也有网点员工吐槽，“以前每月靠拉理财、卖基金还能有点提成，现在基本靠底薪，想多赚很难”。

从奖金变少，到增长停滞，这种变化或许不剧烈，但确实在一点点改变外界对银行高薪的印象。

02

为什么银行“没钱了”？

一个最核心的原因是：银行的主要收入来源，正在减少。

首先是利息差变小了。

以前，银行可以低利率吸收储蓄，高利率放贷，中间差价就是利润。

但现在，国家引导利率下行，加上市场竞争激烈，银行赚差价越来越难。

2024年，全国上市银行平均净息差降到了1.52%，这已经是连续第五年下滑。

要知道，三年前，大家还普遍维持在2%以上。

利息差一低，银行就难赚钱，放贷又不能随便乱放，只能控制风险、减少冒进。

其次是“非息收入”也出了问题。

理财、基金代销、信用卡手续费，这些本来是银行收入的重要组成部分。

但自从市场整体走弱，客户也变得谨慎，很多理财销售做不动了，基金销售也掉得厉害。

尤其是一些国有大行，在个人业务板块的手续费收入，普遍出现了两位数的下滑。

比如，工行的个人理财手续费，同比减少了20%以上；建行、农行也差不多。

股份制银行受影响更大。某家股份行的财富管理收入，直接腰斩。

所以说，银行的钱变少了，是从上到下的没钱了。

在这种情况下，开源有限，就只能节流。

而薪酬，尤其是高浮动比的绩效奖金，就成了最直接能“动手”的地方。

03

其实，银行降薪这事，不是现在才开始的。

早在2015年，国务院就出台了一份文件，叫《中央管理企业主要负责人薪酬制度改革方案》。这就是有名的“限薪令”。

文件里说得很清楚：中央金融企业的高管薪酬，要设定明确上限；要减少内部收入差距，向基层员工倾斜。

换句话说，从那时候起，国有银行高管的“高薪特权”就被制度盯上了。

数据能说明问题：

2014年，国有大行高管的平均薪酬还在110万元左右；限薪令实施一年后，直接降到60万元上下。虽然近几年略有回升，到2024年也不过80万左右，远没恢复原来的水平。

到了2022年，财政部又出台新规，进一步强调“压缩薪酬级差”，意思就是不能让高管和普通员工差太多，还要求薪酬倾向一线、倾向基层。

从制度逻辑来看，现在的银行高管“工资缩水”，不完全是因为经济不好，更是政策的长期引导。

而且，从风控的角度，监管也越来越强调薪酬与风险挂钩。

有不少银行在绩效考核中加入了延迟支付、追责条款。

比如，现在不少高管的年终奖，只有一部分当年到账，剩下的要三年后确认，如果中间业务出问题，银行有权“收回奖金”。

这不再是绩效奖金，是“待定收入”。

04

这些年，不少人一边吐槽银行降薪，一边继续挤破头往里挤。

这让人好奇，银行的吸引力还剩多少？

答案是：有，但没以前那么强。

不少90后、95后职场人开始对银行有了新的看法。

有人觉得银行“铁饭碗”依然重要，毕竟再怎么降薪，也不会随便裁员，工作压力比互联网小，节奏相对稳定。

但也有人越来越犹豫。

因为银行的晋升慢、岗位分化明显，基层工作内容重复性高，收入又开始降而不升，吸引力已经不如当年。

尤其是一些商业银行，年轻员工一年能有十几次“转岗动荡”，岗位还未熟悉，就要面对结构调整。

绩效要看销售、看KPI，没有强关系就难上升。

更现实的是，互联网、AI、券商科技部等新兴岗位，给出了更高起薪与自由度。

对于一部分年轻人来说，与其守着规矩走，不如换个赛道赌一把。

所以，银行还是有大把人愿意去，但吸引力已经大不如前了。

或许有一天，当银行人真正靠服务、靠创新、靠实绩来决定收入，而不是靠体制、靠权力、靠博风险来涨工资，那才是中国金融走向成熟的标志。

降薪，不是行业没落，而是走向理性。

金饭碗还在，但它已经换了个模样。

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