10月28日，一则突如其来讣告震惊商界，德耐尔节能科技（上海）股份有限公司实际控制人、董事长余浪波因“突发疾病”离世，年仅46岁。

这位从湖南益阳农村走出的亿万富翁，最终还是没能等到公司上市。

而在他去世前三天的10月27日，还有母校老师与他家属联系，一切都那么突然，让所有人都措手不及。

商界新星

余浪波因突发疾病不幸离世的消息公布后，德耐尔官网页面立刻变成了黑白色。

而这位“益阳首富”的去世，也勾起了大家对他生平故事的强烈好奇。

余浪波1979年3月出生在湖南益阳的乡村，成长于普通农村家庭。

那时，19岁的他可不知道世界上有“创业”这回事，于是，他选择投身军旅，在解放军某学院政治部宣传科服役两年。

2003年他退役后，抱着“赚大钱”的想法，来到了上海，成为复盛实业的一名销售工程师。

销售工作并不轻松，不仅要面对客户的百般挑剔，还要四处奔波寻找客源。

但余浪波没有丝毫退缩，反而得心应手的坐上了销冠的位子。

很快，这位潜力股又被上海珑铠机电设备有限公司挖去，担任销售经理。

职位的提升，意味着更多的责任和挑战，他不仅要管理团队，还要开拓市场、维护客户关系。

所以他把压缩机行业的每一个环节都摸得滚瓜烂熟，也积累了丰富的销售经验和行业人脉。

在他“翅膀硬了”之后，就和表弟熊战昂一起，拿出多年的积蓄，又四处筹措资金，成立了上海定盛机械有限公司，主营压缩机产品代理经销。

创业初期，资金紧张、市场开拓困难，他每一步都走得异常艰辛。

为了节省开支，余浪波既是老板，也是业务员、售后员，但代理模式的局限很快显现，看着市场被国外品牌主导，余浪波打定主意要重新出发，做自有品牌。

2012年3月，德耐尔节能科技（上海）股份有限公司正式成立。

初创时的德耐尔连像样的厂房都没有，租来的车间里设备简陋，研发人才更是难寻。

余浪波只能带着几个老同事从零开始，找零件、画图纸、跑订单，啥活都亲自上手。

在打拼事业的同时，余浪波从未停下学习的脚步，最终取得了博士研究生学历。

作为德耐尔公司唯一的博士，他的这份学历可不是装点门面的标签，据公司老员工回忆，他把博士阶段积累的研发思维用到实践中，亲自带队组建研发团队，还四处寻访技术人才，靠着诚意打动了不少人加入。

不止如此，余浪波每年都会把销售收入的5%到7%投入研发，建起国家能效实验室。

经过数年打磨，德耐尔的多款机型都入选了《国家节能技术装备推荐目录》，其中90kW以上的双永磁双变频系列，能效还远超一级标准。

产品站稳脚跟后，余浪波又在国内设了6个销售大区，25家直属分公司遍布重点城市。

还在上海建了国际贸易中心，用八种语言服务，依托200多家代理商把产品卖到174个国家和地区。

2024年，德耐尔市值就达到了19.15亿元，还先后获评上海市和国家专精特新小巨人企业，手握97项专利，在压缩机行业里干成了大哥大。

而鲜有人知的是，这家企业的股权架构曾在余浪波的妻子刘利波主导下发生过一次关键变动。

背后的故事

在公司创立之初，刘利波持有公司95%的股份，是公司的绝对控股股东。

然而到了2016年3月，刘利波却将手中64.5%的股份转给了余浪波，13.5%转给时任公司副总赵迎普，10%转给她的哥哥刘大鹏，剩下7%转给了员工持股平台。

刘利波的这一举措很大程度上增强了员工与公司的利益绑定，也在一定程度上改变了公司的决策机制和权力分配格局。

但她的退股最主要是为了让丈夫集中精力推进事业才布的局。

而在公司布局调整的同时，从益阳农村走出的余浪波也始终记得教育对改变命运的意义。

2020年起他就在母校益阳市第十五中学设立“德耐尔奖助学金”，每年固定资助30名家庭困难且品学兼优的学生，还会自掏腰包奖励优秀教师。

2025年10月18日，也就是他离世前9天，还亲自回校颁奖，穿着洗得发白的衬衫和学生合影，分享自己骑单车跑业务的经历。

当时他还承诺资助会持续到2030年，目前就已有120名学生靠这笔助学金完成了学业。

除了在母校设立奖助学金，余浪波还将这份爱心传递到了云南普洱银生中学，在那里也设立了德耐尔奖学金，还当场为11名经济困难学生捐资46000元。

不止如此，在疫情期间，余浪波也迅速行动起来，积极捐款捐物。

他们向抗疫一线捐赠了大量的口罩、防护服、消毒液等紧缺的防疫物资。

同时，德耐尔公司还捐款100万元，用于支持疫情防控工作，助力国家早日战胜疫情。

在得知一些员工家庭因疫情陷入困境时，余浪波也会毫不犹豫伸出援手。

他亲自过问员工家庭的情况，为他们送去生活物资和慰问金，帮助他们度过难关。

而且，他不仅坚持不裁员，还在能力范围内为员工涨薪10%。

余浪波的公益之路，没有豪言壮语，只有默默付出。

而他的离世，也让我们深感生命的脆弱和无常，让我们更加珍惜眼前的一切。

愿他在天堂安息，德耐尔公司也能在新的领导团队带领下，继续书写辉煌。

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