请吴彦祖代言,全场8.9元,古茗杀入咖啡决赛圈


01 咖啡大战的火,烧到县城


2025年6月23日,古茗官宣吴彦祖担任 “咖啡品质合伙人”,并同步开启了“全场咖啡8.9元”限时活动,海报刷屏各大APP的门户广告。


这应该是古茗近年来最大的一次推广,也是第一次和国际巨星合作。


值得一提的是,吴彦祖本身就开了好几家咖啡店。这一次,吴彦祖并非以传统代言人的方式和古茗合作,而是以咖啡品牌创始人(自有品牌WHATEVER)身份深度参与古茗的产品研发,为古茗的重磅新品“Good 轻椰拿铁”站台。



当吴彦祖的“国际男神光环”与8.9元的定价形成反差,被誉为“县域奶茶之王”的古茗,很快就在社交媒体上掀起讨论热潮:


一些网友直言:“古茗出息了!8.9元喝阿祖同款,感觉杯子都变高级了。”


县城青年手握8.9元的咖啡,“一线城市品质”的心理溢价拉满。


尽管古茗在一线城市的布局不多,但放眼全国,已经覆盖了7600家门店——这个数字已让古茗跻身中国现磨咖啡门店数前五。



2010年,古茗创始人王云安在浙江台州大溪镇开出第一家奶茶店。


此后,这家深耕县域市场的茶饮品牌,就以出众的品质抢占县域市场,其产品特色就是“好喝不贵”——让县城青年以中端的花费,拥有到头部品牌的品质。


很多小镇青年们第一次喝到鲜果茶、芝士奶盖,就是在古茗。


不过,新茶饮品牌做咖啡,是不是跟风或者不务正业呢?


答案是否定的。


02 古茗,胜在哪里?


早在2019年,库迪还没问世的时候,古茗的菜单便有了咖啡品类,到了2024年,咖啡机进驻门店量从数百家跃至数千家。


2025年,库迪门店超过了1.5万家,古茗也借吴彦祖代言发起了总攻。


这种节奏背后,是古茗多年来对于下沉市场的深刻洞察:


当一二线咖啡市场陷入“9.9元内卷”时,三线以下城市咖啡市场还是一片新蓝海。


而古茗80%门店就是位于二线以下城市,40%布局乡镇渠道,这恰似一张早已织好的捕猎网:


一线城市的咖啡消费习惯已经逐步传导到县域,古茗可顺势利用门店优势开启自己的咖啡战略。



古茗的差异化优势,在于门店和场景。


瑞幸、库迪主打商务快取,古茗则依托县域社交空间——古茗门店设置消费空间,客户可休憩聊天,两者客群重合度不同。


其次,库迪和瑞幸在县域的分布,也没有古茗广泛。


在口味上,古茗也和库迪、瑞幸拉开了差异。


瑞幸是用奶咖打天下,库迪则添加了果咖,而古茗则祭出“椰子+鲜果+咖啡”的组合拳,在产品上做出了相当的区分度。


同样的果咖,古茗在大橘美式中注入HPP橘汁(1L橘汁≈24个鲜果),另一款爆款“冰咖小白柚”也融合了茶饮的元素。



此次着重联手吴彦祖打出咖啡牌,古茗也是有备而来。


其咖啡豆精选巴西、哥伦比亚、埃塞俄比亚、中国云南四地的阿拉比卡豆,独家的拼配方案荣获了2024IIAC国际咖啡品鉴大赏金奖,5月新推的中度烘焙豆也获得了2025IIAC铂金奖。


门店的设备也都是配备瑞士进口顶级商用咖啡机,确保出品的稳定和高峰期的效率。


这种品质感的提升,无形中也拉开了和蜜雪冰城的差异。


在县域消费市场,蜜雪冰城是古茗的主要竞争对手。


蜜雪冰城旗下的幸运咖以5-10元价格带主攻极致性价比,但受限于原料(多用奶粉、常温椰浆),难触达鲜奶现萃品质。


但古茗却以冷链鲜奶+金奖豆级的产品卡位10-15元带,用“品质溢价”避开蜜雪的贴身肉搏。



03 强仔深耕供应链


值得一提的是,古茗的供应链系统在行业内一直是各家羡慕的对象。


因为多年来深耕下沉市场,古茗很早就在二线以下城市构建了“150公里仓配半径”的冷链网络,实现了97%门店两日一配。


此外,古茗也是自建柠檬基地、普洱茶园等原料基地,85%水果产地直采,高于行业60%的平均数,鲜果采购成本则低于市场30%。



价格战的基础,是成本。只有做到成本优势,才能拥有价格优势。


据了解,古茗目前已经将咖啡豆从生豆烘焙到门店使用完全链路控制在30天内,远超行业普遍水平(45到60天),确保给到消费者的产品新鲜好喝。


从行业数据看,一些供应链薄弱的品牌,目前正处在风雨飘摇的状态:


2024年,有4.5万家咖啡门店倒闭,其中无供应链优势品牌冲击最大。


比如区域性咖啡品牌Seesaw,因为没有自己冷链,高度依赖第三方配送,鲜奶/咖啡豆周转周期超过60天。


在行业掀起价格战的时候,Seesaw的客单价已经难以覆盖成本损耗,2024年的关店超50%。


而市面上还在扩张的品牌,基本上都是能在供应链上打出优势的企业。


古茗之所以能在下沉市场做新鲜的现磨咖啡,就是得益于“供应链”这个终极武器。


县域经济一直有着独特的双轨需求:既要低价又要品质。


而古茗则是唯一能在低线城市,规模化配送鲜奶/鲜果咖啡的品牌,这就破解了“高质平价”悖论,悄然重绘了咖啡战争的底层逻辑——用供应链的“重”,撬动价格的“轻”;用鲜度的“极致”,打破市场的“边界”。


正如吴彦祖在广告中所说:“把平常做到高品质,让大家天天喝得到,这才是真本事。”



8.9元的咖啡,足够品质感,国际巨星的站台背书。


咖啡战争的白热化阶段,真正的竞争壁垒其实并不在门店数量,而在于供应链到用户舌尖的那条路。


而在这条路上,咖啡的香气正与小镇的烟火气热烈交融。

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更新时间:2025-07-01

标签:美食   祖代   全场   咖啡   吴彦   品质   品牌   鲜果   市场   城市   鲜奶   咖啡机   优势   咖啡豆

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