王老吉加多宝全球互殴，这回真"上火"，凉茶巨头海外血拼到底图啥

说到王老吉和加多宝，那真是一对“欢喜冤家”，简直是凉茶界的“八点档连续剧”。最近这剧情又升级了，直接把战火从国内烧到了海外，真是让人看得一愣一愣的。

说起这俩牌子，那简直就是凉茶界的“前任与现任”，撕得那叫一个惊天动地，旷日持久。你以为他们只在国内打嘴仗、扯官司就完了？太简单了！最近这哥俩又搞出了大新闻，直接把战场搬到了国际舞台，让全世界人民都围观了一把中国企业的“相爱相杀”。

故事的起因，要从去年秋天说起。九月底，加多宝那边先是“官宣”了一波猛料，大意是他们在加拿大和欧盟的法院里，把王老吉给“干”趴下了，赢得了官司。不仅如此，他们还得意洋洋地甩出一张清单，宣称在全球60多个国家和地区， “王老吉”这三个字儿的商标权，都牢牢握在自己手里。那架势，仿佛在说：“看好了，全世界的王老吉，都姓加！”

这消息一出，国内瞬间炸开了锅。还没等大家消化完这波“喜讯”，王老吉那边就不干了。当天晚上，立马发出严正声明，直斥加多宝是“胡说八道，误导大众”，指控他们是通过“离岸公司”玩儿阴的，恶意抢注商标。王老吉这边也亮出肌肉，表示自己已经在全球100多个国家和地区，把“王老吉”以及英文品牌“WALOVI”等系列商标，都妥妥地注册好了。言下之意：你那点小伎俩，在我这儿不好使！

本以为这只是一场口水仗，谁知道这俩兄弟根本没打算消停。没过几天，十月十号，加多宝又出招了，这次他们打出了“情怀牌”，声称自己早在上世纪九十年代，就从王老吉的后人手里，拿到了祖传的凉茶秘方，所以海外商标那是名正言顺，理所当然。

这“祖传秘方”一说，听着还挺有历史感的，但王老吉那边可不吃这一套。就在当天晚上，他们直接在社交媒体上，甩出了那句至今都让人津津乐道的回应：“有病去医院，有事找法院。谢谢！” 这短短十二个字，简直就是把“无语”和“不屑”写在了脸上，瞬间火遍全网，成了当年度的“金句”。

这下好了，彻底撕破脸了。接下来的日子里，双方是你来我往，互不相让。王老吉那边公布，已经在澳门、台湾、澳大利亚等21个国家和地区，对加多宝提起了商标撤销或无效宣告的程序，而且已经有10个地方的法院或机构，支持了王老吉的诉求，撤销了加多宝的商标。而加多宝呢，则死死抓住加拿大和欧盟的胜诉判决不放，坚称自己在全球60多国的注册都是有效的。

看到这儿，可能有人会觉得奇怪，这俩牌子怎么这么喜欢打官司？是不是吃饱了撑的？其实啊，这可不是他们头一回上演这种“撕逼大战”了。早在十几年前，也就是2011年的时候，加多宝的实际控制方鸿道集团，和王老吉的母公司广药集团，就因为“王老吉”品牌的授权到期，彻底闹掰了。

那场“品牌争夺战”，在国内可是轰轰烈烈，人尽皆知。从那以后，这俩牌子就没消停过，从商标授权、包装设计，到广告语，大大小小打了几十场官司，牵扯的金额高达几十亿元。直到去年，也就是2023年7月，广东高院还判决六家加多宝公司侵权，要赔偿王老吉3.17亿元。结果加多宝不服，说要上诉！你看，国内的官司还没个准信儿呢，这不，战火又烧到国外去了。

那么问题来了，为什么这俩在国内斗得你死我活还不够，非得把战线拉到国外呢？这背后其实藏着一个大背景：国内凉茶市场，真的“卷”不动了！

这些年，凉茶这个品类在国内，可以说已经到了一个瓶颈期。甚至可以说，它正在面临萎缩的风险。根据智研咨询的数据，从2016年开始，中国凉茶的零售规模就一直处于波动之中，过去十年，总体增幅也就20%左右。这对于一个曾经风靡全国的饮料品类来说，增长动力明显不足啊！

再看看王老吉的母公司白云山，旗下的以王老吉为主的大健康板块，2019年之后的营收就不太稳定，去年正常年份里竟然还首次出现了下滑，营收才97.05亿元。至于加多宝，虽然不是上市公司，数据不透明，但从早年重组时透露的信息看，它在2015到2017年里有两年是亏损的。虽然现在口号喊得响亮，要“二次创业”，但和当年的巅峰时期比起来，那真是差远了。

所以，国内市场这条路越走越窄，海外市场自然就成了两家企业眼中的“新大陆”和“救命稻草”。更何况，全球植物饮料行业正处于一个高速增长期。沙利文的数据显示，从2019年到2024年，全球植物饮料的复合增长率接近10%，这在整个饮料行业里，绝对是令人垂涎的增速！

面对这块巨大的蛋糕，王老吉和加多宝当然不可能坐视不理。王老吉早在2013年就把美国市场作为重点，又是去达沃斯论坛露脸，又是登陆纽约时代广场打广告，甚至还建了凉茶博物馆，力推国际标准。直到2023年，才正式推出了国际英文品牌“WALOVI”，成功进入美国的Costco、H Mart等连锁超市和各大电商平台。

加多宝也不甘示弱，早在它还租用广药商标的21世纪初，就已经在全球60多个国家注册了“王老吉”商标。2016年在马来西亚建立了海外生产基地，后来又在泰国合作建设了第二座工厂。只不过，后来因为国内官司缠身，才不得不放缓了海外扩张的步伐。

按理说，海外市场这么大，本来是这两家可以携手把“中国凉茶”这个品类做大做强的好机会。想象一下，如果他们能一起推广“中国凉茶”的文化，一起制定国际标准，一起教育海外消费者，把这块蛋糕做得更大，那大家都能受益，岂不美哉？

可现实这俩兄弟偏不！明明是一起出海的“战友”，结果到了国外，还是老毛病不改，又开始为了商标、为了官司，互相拆台，搞起了内耗。这就像是兄弟俩出门做生意，结果一到新地盘，就先把自己人给打得头破血流，让旁人看尽了笑话。

这种内耗的危害有多大？咱们可以回头看看国内市场。这些年凉茶行业发展不景气，除了外面竞争激烈，康师傅、统一、农夫山泉这些老牌巨头在做植物饮料，元气森林这种新势力也加入了战局，甚至连蜜雪冰城、喜茶这些奶茶店都推出了植物饮品，分流了凉茶的消费者——更重要的原因，就是王老吉和加多宝这十几年，把大量的精力和金钱，都消耗在了无休止的官司上。

结果他们没有心思去搞产品创新，没有精力去提升用户体验，凉茶产品的功能一直局限在“去火”这一个点上，始终未能拓展出新的功能，也没能跳出凉茶这个单一品类。

现在，这种“窝里斗”的模式，又被复制到了海外市场。本来，海外市场对“中国凉茶”来说，是块相对空白的处女地，是推广中国传统文化的好机会。可现在，他们又为了商标争得不可开交，这不仅会影响自身的发展，更可能让“中国凉茶”这个品类，错失在全球市场发展的绝佳机会。

想想看，人家可口可乐和百事可乐，在全球市场上竞争了几十年，虽然也是老对手，但从来没有像王老吉和加多宝这样撕破脸皮，甚至在某些时候，还能联手压制其他国家的饮料公司。这背后，固然有它们相似的股东构成、管理层之间的默契等原因，但更体现出一种“竞而不争”、“求同存异”的商业智慧。

王老吉和加多宝要想达到这种境界，那可真是任重道远啊！这不仅考验着两家企业管理层的智慧和格局，甚至是对整个行业法规环境、以及股东们长远眼光的巨大考验。

凉茶，作为我们中华民族的传统饮品，能够走向世界，本是一件值得骄傲，也能输出中华文化的好事。我们真心希望，王老吉和加多宝这对“欢喜冤家”，能够少一些内耗，多一些合作，把“中国凉茶”这个金字招牌，真正地推向全球，而不是继续在海外市场拼个你死我活，最终两败俱伤，那可真是亲者痛仇者快，得不偿失啊！