历史正在重演！越南印尼复制“韩国模式”，下一个财阀将诞生？

历史总在不经意间，为我们上演着惊人相似的戏码。

当全世界的目光都在寻找“下一个中国”时，一个尘封了半个世纪的“暴富剧本”，似乎正在东南亚被悄然拾起。

这个剧本，曾经在一个一穷二白的国度，创造了举世震惊的“汉江奇迹”，也催生了像三星、现代这样富可敌国的巨兽——财阀。

越南和印尼，正站在一个绝佳的历史风口。

它们的强人领袖、雄心勃勃的产业政策，以及所处的地缘政治甜区，都与当年的韩国有着惊人的相似之处。这不禁让人浮想联翩：它们是在有意识地复制“韩国模式”吗？

汉江奇迹

把时钟拨回到上世纪60年代，那时的韩国堪称绝望的代名词。

刚刚经历了一场毁灭性的战争，国家被撕裂，工业基础几乎为零。

当时韩国的人均GDP只有80美元左右，甚至比非洲的加纳、苏丹还要贫穷。

连养活自己国民的粮食，都需要依赖美国的援助。在当时美国官员的眼中，韩国就是一个“无底洞”，一个在经济上注定永远无法自立的国家。

然而，转折点来得既突然又猛烈。

70年代，由于深陷越战泥潭，美国开始调整其亚洲战略，宣布将撤走一部分驻韩美军。

这个消息对韩国来说，无异于晴天霹靂。北方的同胞兄弟虎视眈眈，背后还有苏联的巨大身影，现在连最大的保护伞都要收起一部分，未来的国家安全何去何从？

巨大的生存危机感，成了最强大的催化剂。

和今天深感不安的欧洲人一样，当时的韩国人意识到，国防工业必须牢牢掌握在自己手里。朴正熙政府做出了一个在当时看来近乎疯狂的决定：放弃按部就班的发展路径，举全国之力，豪赌钢铁、造船、化工、机械等重化工业（HCI）。

可是，钱从哪儿来？技术从哪儿来？

一个连拖拉机都造不好的国家，凭什么去挑战当时由欧洲和日本主导的资本密集型产业？这就是“韩国模式”最核心，也最残酷的“黑箱”。

首先，是“出口锦标赛”制度。

政府的支持不是白给的，唯一的硬性考核标准，就是你的产品能不能在国际市场上卖出去。朴正熙亲自主持一个“月度出口振兴扩大会议”，这根本不是什么普通的会议，而是国家经济的最高作战指挥部。

在这个会上，出口业绩好的企业，会得到更多的低息贷款、税收减免和各种资源倾斜；

而完不成出口目标的企业，面临的将是毁灭性惩罚——信贷被切断，税务部门上门严查，甚至连进出口许可证都会被吊销。

这种“不出口，就去死”的铁腕纪律，确保了国家有限的资源，都流向了那些在国际上真正有战斗力的“尖子生”。

其次，也是最关键的一步，叫做“金融抑制”。

朴正熙政府实际上将全国的银行系统收归国有，然后通过行政命令，强行将存款利率压到远低于通货膨胀率的水平。

这意味着什么？这意味着普通老百姓把钱存进银行，不仅没有利息，实际上还在不断贬值，亏着钱。

这笔被“蒸发”掉的财富，变成了一种隐形的税收，被政府收集起来，再以政策性贷款的形式，源源不断地输送给那些被选中的大企业。

对于三星、现代这样的企业来说，借钱本身就是在赚钱，因为还款时货币的实际价值已经远低于借款的时候了。

这正是韩国在资本极度匮乏的年代，完成工业化原始积累的秘密。

最后，便是扶植“财阀”。

历史重演

韩国选择了一条“养蛊”之路。

为了在重工业领域迅速达到能与国际巨头抗衡的“最小有效规模”，政府有意识地将所有资源，都集中到了少数几个庞大的家族企业集团身上。

这种模式下，现代汽车需要钢材，可以直接从集团内部的现代制铁获取；现代建设需要现金流，可以通过集团控制的金融机构调配。

这种内部一体化的结构，极大地降低了交易成本，让这些“天选之子”从诞生之日起，就拥有了庞大的体量和抗风险能力。

现在，你会发现，越南和印尼正在走这样的路。

首先，是地缘政治的红利。

当年的韩国，是在美苏冷战的夹缝中，利用美国的市场和技术转移，实现了崛起。

而今天的越南和印尼，则完美地处在了中美贸易摩擦的“风口浪尖”。

全球产业链重组，让它们成为了外资（FDI）流入的热土。

无论是想将供应链“去风险化”的西方企业，还是寻求海外布局的中国企业，都将这里视为重要的目的地。它们可以像当年的韩国一样，左右逢源，同时享受来自两大阵营的投资和市场。

其次，是强人政治的回归。

一个国家要推行如此大刀阔斧、甚至不惜牺牲部分民众利益的产业政策，必须拥有一个执行力极强的强势政府。越

南刚刚完成了领导团体的更迭，形成了一个高度团结且高效的领导核心。

而印尼，则迎来了前军事强人普拉博沃总统，他获得了广泛的民意支持，同样具备推行强力政策的基础。

这与当年朴正熙的威权统治，形成了某种程度上的呼应。

更重要的是，我们已经看到了“韩国模式”工具箱在两国被使用的迹象。

在印尼，普拉博沃总统正在推行“资源民族主义”，加强国家对镍矿等关键战略资源的控制和出口配额管理，这与韩国政府当年对关键产业的强力干预如出一辙。

他的弟弟本身就是一位成功的商人，这为未来政商之间的紧密合作，甚至“印尼财阀”的形成，埋下了伏笔。

在越南，像Vingroup、马山集团这样的大型企业集团已经初具规模。

Vingroup从房地产起家，现在已经涉足汽车制造、智能手机、零售等多个领域，被戏称为“越南三星”，其发展路径与韩国财阀的多元化经营何其相似。

越南政府也在大力推动基础设施建设，这同样需要国家力量的深度介入和对大型企业的扶持。

我们似乎正在见证历史的重演。