西贝飓风身后:贾老板和罗永浩,这场“预制菜”之战到底输在哪里?
三言两语无法遮盖舆论漩涡,知名企业家能否在新买卖浪潮中平稳观点?这一“预制菜”事情,一方面是餐饮巨头证明自己清正越来越深,另一方面是受人欢迎客户代表持续发音。事实和信任是如此敏感。看似一场品牌公关战,其实磨练的是一个时代的企业沟通能力、群众心态和领域底线。
近些年,查下西贝饭店,有许多亮点时刻。1986年,贾国龙被大学录取,2年后,他退学返回内蒙古临河开始创业。30多年后,公司拥有四个品牌:西贝油位村、西贝海鲜、99顶毡房和贾国龙功夫菜。全国59座城市有近400家门店,职工3万余人。没人拒不接受它的商业技能,但人们总是有缺点,遇到紧急情况,怎样处理见到勤奋。
其实一开始挺简单的:有顾客感觉西贝菜“贵”“没锅气”,更怀疑是不是预制菜。在舆论的涡旋下,贾老板接受采访时开始了:“西贝所有的菜不是预制菜。”然后他说一个顾客点过13个菜,有三道菜点过两道菜,“没有预制菜”。说得很直,基本锁住了自身。
但网友眼尖,西贝厨房开启,风格迅速下降。电磁灶炒肉技术就像一个新手,蔬菜和肉袋马上割开,馍馍不是现场蒸的,乃至主厨底端——是否有主厨证书能够煮饭。我们看到心很冷,更别提18个月的保质期预制过程了,追寻顾客的味道和品质慢慢展现出来。
还有一点难堪,贾老板其实早年还是挺认可预制菜的。极目新闻以前报道过,他说“好菜全是预制的,预制越高档……预制是科学的,是技术的”,也搬出了行业的趋势。与前后表态对比,马上给人一种很大的落差感。此刻,罗永浩跳出来悬赏10万元,发布了探寻西贝用预制菜的证据。结果网民开玩笑说,这一赏金也许能被自己的企业取走。谁知道这一讽刺意味?
更吓人的是,这场争吵逐步形成贾老板和罗永浩间的“私人恩怨”。在媒体面前,贾国龙再次表明,与罗永浩中间一定要分是非,甚至愿意“即便不做买卖,也要起诉”。企业内大多数人劝他忍,不要硬,但他点评自己的路是对的。他就制做了一份“罗永浩菜单”,将消费问题立即转化成他们之间的作战。针对生意的下降和负面的不断,都归因于罗。
另一方面,罗永浩最初对西贝给出了国家立法的期待,让酒店了解是否使用了预制食品。尽管他也会带来个人情绪,但它迅速变成了每一个人话题,并成为了消费者权利问题。以后,事儿很热,他说他不准备促进西贝或贾老板的清晰度,把管理权交给每个人。有几个不喜欢这种“忠义”的立场?
更强的是,当风头过去时,2023年9月13日,罗永浩马上结束本文,说西贝都在这里,期待尽快出台有关法律法规。这波获得很好,发音的核心是帮助企业讲话。比较之下,一个能从个人情况中推翻共同利益,另一个可以不断关心个人情绪,谁高谁低。
说到底,贾老板反应是典型的“心态操作”。他说:“交易做不了,黑白一定要说清楚”,还要走法律途径去想一个观点。可是你说一句狠话很容易,买卖不是你自己的事,谁没有职工,合作方要养呢?而罗永浩本质上还是个顾客,较多有点名气,用不着上纲上线到你死我活。当被问及主动沟通时,他还说自己不会轻易低头。听见有点执着,站在别人的视角只能说,这肝气真不值得。
新华社的描述只是一句话,偏向困扰:讨论归讨论,实质上是顾客关心知情权和饭店品质。实际上,每个人都不怕你使用什么预制技术,担心瞒报蒙骗。透明色信息能增加积分,西贝和贾老板错误是未及时掌握核心要求,使状况被动。
从整个故事来说,企业家的成功令人尊敬。贾老板根据预测市场、要求产品品质、管理企业与追求理念来扩大自己的职业生涯。但在一波艰难中,过度信心已经成为一种管束。时代变了,顾客比以往任何时候都更加重视利益和清晰度,用户的需求也在变化。现实是残酷的,此次“翻车”警示大家,有实力掌握时长事务。
我们都知道,34年不易,可以扩大品牌,确保全国,值得尊敬。悲剧的是,在这个重要的节点上,略微慢一点,落后了。你觉得怎么样?
更新时间:2025-09-16
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