从寝室穷小子到原神之父，再到AI灵魂召唤师：蔡浩宇却劝退所有人

“未来的游戏，只剩前0.0001%的顶尖天才还能创造出前所未有的东西，其余人不妨考虑转行。”

当蔡浩宇在社交媒体上写下这句话时，游戏圈炸了。

有人怒骂“冷血劝退”，有人调侃“赚够就跑”，也有人心惊，这可能就是残酷的真相。

这句话的分量，不只因为说它的人是米哈游创始人，更因为背后站着的是一个身家553亿、曾亲手缔造《原神》神话的人。

在外界眼中，蔡浩宇几乎是天选的游戏人。

8岁全国计算机大赛二等奖，11岁成了少年科学院“小院士”；大学写小说，顺手改成游戏还拿了大奖；研究生毕业，拉上宿舍兄弟创业，喊出“技术宅拯救世界”。

米哈游的成长之路并非一帆风顺。

最初上线的《崩坏1》因为定价和内购模式过于理想化，玩家买账有限，几乎让团队陷入断粮边缘，差点就此解散。

吸取教训后，他们在2014年推出的《崩坏2》开始注重商业化，并借助B站这一核心二次元平台的流量实现突破，终于迎来第一波真正意义上的市场成功。

到2016年，《崩坏3》延续并强化了系列的世界观和玩法，凭借精细化的打磨和运营，首年流水就突破十亿元，让米哈游真正站稳脚跟，彻底摆脱了早期的资金焦虑。

而真正让这家上海本土小公司跃升为全球玩家口中的现象级厂商，则是2020年的《原神》。

这款投入巨大、风险同样巨大的开放世界游戏，在公测一周之内便创下4亿元收入，仅用半年时间全球流水就突破64亿元。

真正让蔡浩宇和米哈游走向世界舞台的，是《原神》。

2017年，米哈游递交了A股上市申请，招股书中出现了一个项目《崩坏编年史》，计划打造“有单机沉浸感的开放世界”。这就是《原神》的雏形。

当时开发预算高达1亿美元，几乎等于公司全部利润。

团队内部一度争论激烈：这是不是太冒险了？但蔡浩宇坚持要做，他认为“如果没有理想，只剩商业，走不远”。

2020年，《原神》全球公测。

上线首周就收入4亿元，半年流水突破64亿元。更重要的是，它打破了国外对中国游戏的刻板印象，中国也能做出全球现象级的开放世界。

那一刻，米哈游不再只是一个在二次元圈层里小有名气的开发商，而是堂堂正正跻身世界舞台的重量级游戏公司。

2022年，蔡浩宇第一次出现在创富榜上，以553亿元身家跻身中国顶级富豪之列。

按常理，这样的节点往往意味着功成身退，但他却选择了另一条路。

一年后，他卸任米哈游董事长的职务，再过一年，人们在硅谷看到了他的身影，一家名为 Anuttacon 的AI公司悄然成立。

更有意思的是，他给自己取了一个听起来极富二次元气质的新头衔：“AI灵魂召唤师”。外界听来或许有些中二，但这正是他性格的写照。

对蔡浩宇来说，财富只是副产品，真正让他痴迷的，是一个看似浪漫却极具野心的命题：如何让虚拟角色拥有生命，像真实的人一样与玩家交流、成长、依恋。

就在劝退论引发争议时，他推出了新作《群星低语》。

这不是传统意义上的RPG，而是一次AI实验：
一个坠落外星的女孩Stella，玩家用语音与她交流，帮她决定命运。没有选项，没有剧本，全靠AI生成。

在蔡浩宇的设想里，玩家面对的不是NPC，而是一个有思想、有情绪的生命。

这让人想起他早年回答的那个问题：“为什么玩家会选择我们的游戏？”

答案一直没变，因为角色是活的，因为他们能被喜欢、被依恋。

不同的是，这次他把答案交给了AI。

“劝退99%”，乍一听像是大佬的狂言，但放在AI的语境下，却未必夸张。

人工智能正快速改写游戏产业的分工版图，大公司握有资金与算力优势，小公司过去还能凭借独特创意突围，可一旦AI工具普及，画面、剧情、配音等曾经耗费巨资的环节将变得触手可得。

到那时，技术壁垒不再稀缺，真正决定成败的，反而是少数人才能驾驭的顶层设计与原创世界观。

也正因为如此，蔡浩宇才会抛下那句刺耳的判断：未来能活下来的，只剩下极少数天才团队。

这不是对同行的轻蔑，而是对行业残酷现实的清醒认知，而他之所以亲自跳入AI赛道，正是想证明自己仍在那极少数之中。

蔡浩宇的选择，恰恰证明了一个事实：
他不是满足于“原神之父”的光环，而是要继续做边界上的探索者。

在米哈游，他用十年证明了二次元能走向世界；在AI时代，他要验证“虚拟生命”能否成为下一个世界。

有人说他是“有行动力的理想主义者”。

这句话或许正中要害：理想主义让他不断冒险，行动力让他一次次赌赢。

所以，当曾经的“原神之父”劝退99%，未必是残酷，而是一种清醒的告别：大多数人注定被淘汰，但少数人，或许能在下一个时代，创造全新的文明。

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