编辑:风风木木
大家熟悉稀土,被称作“工业维生素”,在电子、航天等高端产业里分量很重。
可在更前沿的材料赛道上,还有一类东西更稀缺、战略意义也更强——以氧化镓、金刚石等为代表的第四代半导体材料。
眼下全球都在抢这条新赛道,而中国在资源供给和关键工艺突破上推进更快,逐渐握住主动权。

之前一纸出口管制规则把半导体圈搅得很不安:镓、锗、锑这些平时不太上热搜的材料,被加上了“溯源+许可”的门槛。
规则里有个很扎眼的数字:0.1%,意思很直白,产品里只要相关成分超过这条线,哪怕在国外加工、封装、测试,想走正常贸易流程也得先把来源、去向讲清楚。

半导体产业链有个特点:材料不贵,断供最贵,镓、锗、锑在一颗芯片里用量不一定大,问题出在“合规成本”和“交付不确定”。
一旦规则要求溯源,采购部门第一件事不是比价,是自查:货从哪来、有没有混料、有没有二次转卖、文件能不能对得上,文件对不上,货就过不了关,货过不了关,工厂排产就得往后挪。

0.1%这类阈值很狠,它不管产品在哪个国家做,只盯成分占比,行业里常见的情况是:上游材料可能经过多次中间商、分装、复配,到了下游企业手里,批次一多就容易“说不清”。
一条溯源规则落地,最先紧张的往往不是实验室,是采购、法务、关务、质量体系,因为芯片交付靠的是一整套“按时到货”,而不是实验室里那点理论性能。

价格波动也会跟着来,以锑为例,公开市场在一段时间里确实出现过明显上涨,供应偏紧时涨得更快。
价格上涨会把一些低毛利的环节直接挤出局:原本能接受的成本结构突然崩掉,只能停线、换料、改设计。

改设计也不是想改就改,一颗芯片从材料评估到可靠性验证,再到客户认证,往往要按季度算时间,链条越长,越经不起“突然慢下来”。
所以外界看到的是“0.1%”,行业里感受到的是“交期变得难保证”,大厂怕的也不是今天买贵一点,怕的是明天交不了货,客户罚款、丢订单、产线闲着烧钱。

镓、锗有个很反常识的点:它们往往不单独成矿,更多是铝土矿、锌矿、煤等冶炼过程里的伴生物。
想把它们稳定拿出来,不是开个小矿就行,得先有大规模的基础冶炼,再在废渣、溶液里做回收提取。
通俗点讲,主菜是铝、锌,镓锗像“汤底里捞出来的料”,没有足够大的锅,就捞不出足够多的料。

这就解释了一个现实:不少国家不是没有资源线索,而是缺“连续生产的工业场景”,要补这块短板,先得建厂、配电、过环保审批、把成本算清楚。
欧洲电价高、环保要求严,重建一套大冶炼再配回收提取,账很难算,美国能做,周期也不会短。
供应链的痛点就在这:材料不是实验室小批量能解决,真正要命的是长期、稳定、可预测。

提纯环节同样关键,半导体用的材料讲究纯度和一致性,从工业级走到电子级,中间是成套工艺和经验。
镓的熔点低,温度控制、杂质控制都麻烦,锗、锑的深度提纯也有门槛,材料做出来还不算完,还要做检测、做批次管理、做一致性控制。
少一步,客户那边的良率就出问题,良率一掉,芯片就不是“贵一点”,而是“做一批亏一批”。

很多讨论把焦点放在“有多少矿”,行业内更在意“有没有一条跑得顺的产线”,能不能持续给出同规格、同纯度、同批次稳定性的产品。
谁能把这件事做成规模,谁就握住了议价权,中国的优势主要就在这个位置:上游冶炼规模大,下游提纯和配套做得久,形成了产业链闭环。

如果镓锗锑只是“原料生意”,影响会停在价格层面,现实是,它们直接连着下一代器件路线。
镓相关材料在射频、功率器件里应用广,锗在光电、红外等方向也有位置,锑在合金、阻燃、某些特种材料里也很常见。
再往前走一层,是宽禁带半导体这条路:碳化硅、氮化镓已经在车规电驱、快充、基站上打起来了,氧化镓也被不少机构看作潜在方向之一,卖点集中在耐高压、低损耗等指标上。

技术路线一旦往宽禁带走,上游材料就从“可选项”变成“必需品”。
电动车要更高效率、更小体积的功率模块,快充要更高电压、更低损耗,数据中心要省电,雷达通信要更高频、更高功率密度,这些需求会把材料的重要性越推越高,材料供应不稳,研发节奏就会被拖慢,量产计划也会被打乱。

军工端对这些元素的敏感度也高,很多装备用到的红外探测、雷达、特种涂层、弹药材料,都离不开特定金属或化合物体系。
供应稳定性在这里不只是成本问题,还牵扯到交付和备货,也正因为这层原因,相关管制消息一出来,海外企业最先动的是库存策略:多备一点、分散采购、找替代来源、重新谈长期合同。

回到“0.1%溯源”这个点,它像一把尺子,迫使全球链条重新梳理:哪些环节必须可追踪、哪些配方要改、哪些供应商得换。
谁能提供合规材料、合规文件、稳定交付,谁就更像“规则里能通行的供应方”,这就是规则的力量:不靠喊话,靠流程落地。

镓、锗、锑听起来冷门,放进产业链就一点也不冷门。
半导体这行从来不缺聪明点子,缺的是能把点子变成稳定供货的工业能力,今天的争议,说到底绕不开这四个字:体系能力。
更新时间:2026-02-10
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