昨日,腾讯对外发布2024年ESG报告,给大家提炼一点我们职场人关注的。
在职业发展方面,在2024年,腾讯“活水计划”成功帮助超过2,800名员工实现了腾讯内部转岗。在年度敬业度和满意度调查中,超70%的员工认可 “内部流动可顺利达成”这一维度。
在绩效管理方面,腾讯制定并执行《绩效管理制度》,每年开展两次绩效评估。在考核周期内,管理者与团队成员遵循敏捷原则运作,定期检视进展、充分沟通,并根据实际情况灵活调整OKRs,以应对新的挑战。
在领导力培养方面,腾讯推出了“All in领导力”模型,该模型植根于腾讯的文化价值观——正直、进取、协作和创造,并明确了管理者必须具备的三大核心能力:洞察(Insight)、点燃(Inspire),与突破(Win)。
针对处于不同职业发展阶段的管理者和高潜力人才,提供定制化的培养方案“飞龙计划”。 该计划已培育了700多名储备中层管理者,而现任中高管近70%曾为飞龙学员。 此外,“潜龙计划”已开展200余期,培养了超过现任管理者中10,000名储备人才,80%以上曾为潜龙学员。
另据腾讯集团业绩公告及年报,2024年腾讯员工总数为110,558人(注:包含本集团本部、子公司和并表投资公司的员工)。而截至2023年12月31日,腾讯拥有105,417名全职员工。也就是说,2024年全年,腾讯增员5,141人。
其中,2024年本部雇佣人数为58,350人、正式员工55,460人。30岁以下员工为18,415人;30至50岁为39,549人;50岁以上为386人。男性员工为41,472人,女性为16,878人,管理层5,836人,员工总流失率为14.3%。
更新时间:2025-04-16
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