五、泸、汾、劲在前，茅台为何迟迟未加入露酒“顶级会议”？

茅台集团旗下的子公司，保健酒业公司该走向何方？

从名字上看，它是一个以保健酒为主业的公司。但很长一段时间，集团整合了白酒业务装入其中，茅台醇、台源成为主要支撑。

担纲保健酒业务的茅台不老酒，并未受到集团以及保健酒业公司在战略上的绝对重视。

走过弯路后，保健酒业公司当前应该正在回归匹配公司名字的业务结构。茅台保健酒业已明确将“构建大众酱香基本盘、实现酱香露酒增长极”作为未来核心战略。

增长极，才是战略的亮眼之处。

并且，2026年一开局，茅台保健酒业就已经快速落子。

1月14日，茅台保健酒业敲定旗下“微舒”露酒品牌的运营商，设定了三年内销售额1亿元的目标。这次商业动作低调而务实，体现了茅台在露酒领域稳扎稳打的风格。

但如何实现增长？

我个人的看法，有三个问题要解决：

• ①茅台集团告诉大家：集团重视且加码露酒赛道。过去的2025年，露酒实现了逆势增长，并且俘获的是年轻消费者，前景风光。
• ②茅台保健酒业应告诉大家：露酒是公司的主营业务，是战略支撑点。
• ③茅台保健酒业要实现“集团使命-公司品牌-产品”合一，让人信任，做露酒，自己是认真的。

最好的解决办法是啥？

自然是加入中国酒业协会发起的中国露酒T主题峰会，T-TOP也，代表该品类的头部品牌。

中国露酒领域起码有5000多家企业，除了劲酒的百亿规模、竹叶青和海南椰岛是老牌露酒品牌，多数企业规模都不大。茅台已经有业绩基础、产品经营历史以及强大的品牌支撑，完全够资格加入该会议。

2022年，中国露酒T5峰会创立，劲牌、五粮液、泸州老窖、汾酒、海南椰岛是首发成员。

在这场决定露酒行业未来走向的“顶级饭局”中，白酒行业的绝对龙头——茅台却未见身影。其实，茅台集团旗下的茅台不老酒，在一定圈层影响力也很大。

2025年，古越龙山加入，露酒T6峰会格局形成。

中国酒业协会发起的T会议，成员最多的是白酒，一共有9个。由此可以判断，该会员成员不会多，茅台保健酒业应提前加入，锁定TOP话语权。

好处自然明显：

一方面，改变跟跑者的角色，成为定义者。

茅台集团通过旗下保健酒业公司运作露酒业务，形成了以“茅台不老酒”为引领，茅源、MTC、微舒为支撑的“1+3”品牌矩阵。但还没有参与到露酒行业的建设中。

茅台保健酒业应当发布相应标准，积极参与标准讨论，争夺行业话语权。

另一方，加速品牌形象的建立。

茅台集团重视露酒、保健酒业公司认真实践、市场运营产品稳打稳扎，告诉行业，茅台因为相信、因为看见、所以投入。

我一直的观点是，茅台不是不重视露酒，而是在等待最佳的入场时机，这符合茅台一贯的商业智慧。

“微舒”是一次小规模试探，加入露酒T主题峰会，也是时机了。