大窑,卖了?
7 月 4 日,重庆市监局一纸公告,美国PE巨头KKR借道Dynamo Asia控股Ⅱ,间接拿下大窑背后主体远景国际85%股权,交易已获“无条件批准”。
这意味着,年销50亿、净利超10%的国民汽水正式易主,创始人王庆东或将仅保留少量股份。
“无论收购、合资,还是外资入股,我一概拒绝——大窑绝不走这条路。”
2019 年,王庆东一句“大窑绝不卖”,让力挺国货的消费者瞬间热血沸腾。
如今,却突然被外资收购,实在令人唏嘘。
王庆东曾经的豪言壮语化为泡影,也撕开了大窑汽水被资本收购的现实困境。
1990 年,26 岁的王庆东蹬着吱呀作响的三轮车,在呼和浩特尘土飞扬的街口,吆喝着卖汽水。
在市场上摸爬滚打那么多年后,他发现一个现象:饭店的老板不爱卖汽水。
他们卖一瓶汽水赚不了几毛钱,所以更爱卖啤酒,因为能多赚一些。
王庆东看清背后的逻辑后,有了清晰的思路:带气的饮料不仅能替代啤酒,价格还便宜,而且顾客也更喜欢喝。
于是,王庆东决定赌上全部身家,凑齐了20万元,买下了濒临倒闭的八一饮料厂。
2006年,八一饮料厂正式改名叫大窑。
大窑汽水将目光瞄准餐饮店,直接把他们的冰柜都给“占领”了。
王庆东直接给大窑又换了啤酒瓶样,随着开盖嘭的一声,沉甸甸的手感,男人们直接当啤的碰杯,爽感拉满!
因此,还被呼和浩特的市民们亲切地称为“青城拉菲”。
关键是容量又放大到520毫升,定价才6块钱,还比北冰洋、汉口二厂多装200毫升。
其他国产汽水都抠抠搜搜用小瓶,还跟可乐卖一个价,大窑直接整大瓶实惠装,销量一下就爆了!
除此之外,大窑汽水带给经销商和饭店的利润也比啤酒多。
算一笔账,大窑给经销商一瓶2.5元,饭店卖6到15元,自然能够抢占啤酒生意。
这些年,大窑汽水一路开挂,老玻璃瓶越改越顺眼,还推出橙诺、荔爱、冰畅一堆新口味,味道也不错。
不过,王庆东觉得大窑汽水不止于此,如何能让生意做得更大?
2021年,王庆东听了蜜雪冰城的“洗脑神曲”,一下子上了头。
于是,他也请来了背后的营销公司“华与华”,为大窑量身定制方案。
华与华接手后,将大窑汽水包装换成更大一瓶的加高玻璃瓶,瓶身加上黑体字,一眼看过去:大。
再结合代言人吴京的硬汉形象,大窑汽水不再是一瓶汽水,而是男人饭桌上的“战友”。
网友调侃:中年男人的面子三件套——大车、大房、大窑!
这一套组合拳下来,大窑彻底在男性饮料中站稳了C位,成为国民汽水。
有一点不得不承认,大窑在同行里真的是特别厉害,影响力超大!
统一推出的汽水新品,都是跟大窑汽水一样的玻璃瓶身设计和口味。
还有各种山寨版额来蹭流量,还经常有人把难喝的“大窖”认成大窑。
不过,在“见糖色变”的年轻人眼里,大窑配料表中白砂糖位居第二,让人望而却步。
再往配料表后面看,还塞了七八种添加剂,年轻人怕是绝对不会买单的。
虽然男人们对大窑汽水清凉爽口的口感赞不绝口,但大窑根据市场反馈,随后就推出了果汁气泡茶、矿泉水,不过根本就卖不动。
还有眼尖的消费者,看着嘉宾汽水的配料表上果汁含量只有2.5%,北冰洋都能甩它几条街。
眼下,元气森林又将无糖概念玩出花,北冰洋搞联名非常成功,大窑汽水的品牌营销直亮红灯。
大窑汽水还有一个更难的处境,如果往南边卖,玻璃瓶不仅运输成本高,广州茶餐厅里王老吉卖4块,大窑怎么卖?这个局怎么破?
如果KKR收购成功,大窑是否能够再次突围?
现阶段,一瓶大窑汽水量大又实惠,520毫升只有6块钱,精准戳中中年男人们的需求。
在渠道方面,大窑汽水不跟可乐、雪碧抢超市货架,另辟蹊径成功走进烧烤摊,米线店、串串店。
再者,卖货的老板一箱也能赚36元,个个都抢着卖。
大窑汽水靠着对生活场景、消费群体的精准拿捏,一路野蛮生长,光在餐饮渠道就有85%的销量。
但未来,大窑不止烧烤摊,要走向更多的场景,比如商超、写字楼、便利店,甚至海外市场。
随之而来,也将面临更多的挑战。
比如,添加剂问题、品牌升级,外资收购,这些都是大窑必须解决的。
现在它站在十字路口,走错一步就会掉队。
或许资本的加入,能像KKR说的那样,带来更加标准化的产品、渠道扩张,把大窑改造成一个真正的卓越企业。
“华尔街收购王”KKR是一家私募股权公司,主要从事投资业务。
1988 年,KKR 豪掷 310 亿美元,用教科书级杠杆收购一口买下 RJR Nabisco。
这事在圈子里引起了轰动,也让KKR被大家公认为“杠杆收购的老大”。
在中国市场,南孚电池、蒙牛乳业,全都在它投资版图里。
此外,字节跳动、瑞辰宠物医院等也获得了KKR的投资。
6月20日,官方把KKR收购远景国际股权的事公示了,业内的相关人士确认,KKR这笔收购,是大窑汽水。
KKR看中的是,大窑饮品身上的“蜜雪基因”,当年蜜雪冰城靠低价奶茶横扫下沉市场,大窑也是靠几块钱一瓶的汽水,把网点铺到了全国30万个终端。
也就是说,通过这笔收购,KKR能快速进入中国饮料市场。
收购完成后,大窑汽水的下一步除了全国化,可能还包括国际化。
不过,对于大窑汽水糖分高的问题,KKR接手后,不排除会做一些调整,将产品“优化”,这也是常有的操作。
据KRR开德微信公众号消息,KKR投资集团合伙人孙铮在采访里说,KKR的经典投资策略就是,买下那些业务比较复杂、主业不突出、特点不鲜明的公司,然后帮它们梳理业务,让公司变得更有竞争力。
这对于大窑来说也许是一个机会,成为全国性或者国际化的卓越企业。
2025年3月,王庆东说:“现在市场变了,大家都更看重健康和个性化。大窑得跟上节奏,加快产品更新,往更多地方拓展!”
口号虽响亮,但国内碳酸饮料市场确实增长越来越难,比如,可口可乐在华销量全面下滑。
不知道是不是王庆东无法力挽狂澜,想要离场,毕竟谁不想让自己的“孩子”去更大的舞台呢?
-END-
参考资料
21世纪经济报道《KKR收购大窑股权案或已获批:持股85%》
新京报《用心守护品质,国民汽水大窑饮品的崛起之路》
青橙融媒《大窑将被收购?回应来了》
极目新闻《大窑汽水独家回应将被KKR收购:经营团队稳定,全国化及年轻化战略不变》
作者:车车
编辑:歌
更新时间:2025-07-25
本站资料均由网友自行发布提供,仅用于学习交流。如有版权问题,请与我联系,QQ:4156828
© CopyRight 2020-=date("Y",time());?> All Rights Reserved. Powered By 71396.com 闽ICP备11008920号
闽公网安备35020302034903号