上市=成功？华为大疆DeepSeek反手撕碎剧本，缔造商业传奇！

上市 = 成功？华为大疆 DeepSeek 反手撕碎剧本，用不上市缔造商业传奇！

曾几何时，上市是中国很多企业的构想。只因上市企业能提升品牌知名度和竞争力，能获得更多的市场与投资，从而开启财富积累与规模扩张的成功大门。

然而，华为、大疆、DeepSeek等一众中国科技领军企业，却做出截然不同的选择，毅然踏上“不上市”之路，华为创始人任正非更是直言“上市会摧毁我们的长远战略。”

它们不被资本市场的规则所左右，书写了属于中国科技企业“不上市也能成就伟大”的传奇故事。

01华为：技术为基，无惧资本短视

回溯华为的创业历程，那是一段充满艰辛与奇迹的奋斗史诗。

1987年，任正非怀揣着21000元启动资金，在深圳创立了华为。

创业初期，华为如同在黑暗中摸索的航船，业务繁杂却屡遭挫折，从卖减肥药到火灾报警器，均未能找到发展方向。

直到1990年，第一款由华为制造的用户交换机通过邮电部验收，取得正式入网许可，才让华为逐渐走上正轨。

而在华为发展历程中，研发C&C08数字程控交换机的那段日子，堪称惊心动魄。

当时，通信市场竞争激烈，国外企业垄断着高端通信设备，国内企业只能望洋兴叹。

任正非深知，要想在市场上立足，必须拥有自己的核心技术。于是，他做出了一个大胆的决定——全力研发 C&C08 数字程控交换机。

为了这个项目，华为几乎投入了全部的人力、物力和财力。

那段时间，研发团队日夜奋战，办公室里的灯光常常亮到深夜。任正非更是破釜沉舟，他将公司的生死存亡都押在了这个项目上，这种“跳楼式”的决心，也奠定了华为“压强式投入”的研发基因。

功夫不负有心人，经过无数次的失败和尝试，C&C08数字程控交换机终于研发成功。

它的出现，打破了国外企业在通信设备领域的垄断，让华为在国内通信市场站稳了脚跟。

从那以后，华为对技术研发的投入一发不可收拾，也让它有了拒绝上市的底气。

一方面，华为独特的股权结构，让10.5万名员工通过虚拟股共享企业发展的红利。

这种模式，不仅让员工们感受到自己是企业的主人，大大增强了企业的内部凝聚力，还避免了资本市场的短期利益干扰。

想象一下，员工们拿着虚拟股，就像拿着自己的“小账本”，企业发展得越好，他们的“账本”就越丰厚，大家自然会齐心协力为企业拼搏。

有网友对此评论道：“华为这股权结构太赞了，员工和企业一条心，这战斗力能不强吗！上市说不定就破坏这种和谐了。”

另一方面，华为始终坚持每年将10%以上的销售收入投入研究与开发中。

多年来，累计研发投入超过万亿元，构建起了从芯片设计（海思半导体）到操作系统（鸿蒙 OS）的全栈技术体系。

如今，华为的 5G 专利数量、基站部署量等核心指标持续领跑全球。

正如华为常务董事、消费者业务CEO余承东所说：“不上市的一个很重要原因是‘我们要投资未来’，把赚取的很多利润都投到了远期目标上，投到很多基础的研究上，而上市公司可能会追求财报的好看，把短期的利润做得很高。”

不少网友纷纷点赞，支持华为投资未来的理念，认为其有眼光、有骨气、有目标。

因此，即便承受外部制裁巨大压力，华为也没被打倒。

2024年全年，华为实现全球销售收入8621亿元，同比增长22.4%；净利润626亿元。

这一成绩背后，是华为对技术的坚守，是无数华为人日夜奋斗的结果。

02大疆：技术闭环，掌控产业命脉

在无人机领域，大疆可谓是“无人不知，无人不晓”。它占据了全球消费级无人机70%的市场份额，是当之无愧的行业巨头。

而这一切，都要从创始人汪滔的创业故事说起。

2006年，汪滔与两位同学在深圳一间不足20平米的仓库成立大疆。

那时的无人机市场，还处于起步阶段，技术不成熟，产品也不够稳定。

因技术瓶颈，两位联合创始人先后离开，汪滔一度独自支撑研发，甚至因压力过大在办公室崩溃大哭。

早期产品的市场冷遇，并未消磨汪滔对技术的执着。他将技术突破作为企业发展的核心战略，带领团队一头扎进了无人机技术研发中。

大疆的产品从最初的“精灵”系列消费无人机，逐渐延伸到农业植保、电力巡检、应急救援等专业领域，形成“消费+行业”双轮驱动的产品矩阵。

从财务角度来看，大疆自身盈利能力强劲。

消费级无人机市占率超70%，每年利润高达数百亿，现金流状况良好，拥有充足资金用于研发、生产和业务拓展。

此外，大疆的融资渠道丰富多样。

通过独创的“竞价式”可转债融资，以及引入比亚迪、宁德时代等产业资本的战略合作，大疆既保证了资金的流动性，又不稀释控制权。

这种自主性，让大疆能够坚持“五年不盈利”的技术预研策略。在资金充裕且融资渠道多元的情况下，大疆无需借助上市融资来实现发展。

大疆不上市，还基于战略层面的考虑。资本具有逐利性，上市后可能会迫使大疆为了追求短期利益而改变发展战略，干扰其在技术研发等方面的长期布局。

目前，大疆能够按照自身的规划和节奏推进产品研发和市场拓展，专注于实现长期的技术目标和企业愿景。

同时，大疆创始人汪滔持股比例较高，若上市需向公众股东让渡决策权，可能会削弱其对公司的控制权，影响公司决策的独立性和效率。

正如网友所称赞的：“大疆的成功，让我们看到了技术才是企业立足的根本。在很多企业热衷于上市圈钱时，大疆坚守技术，走出了一条属于自己的辉煌之路。”

03 DeepSeek：数据自主，铸牢 AI 壁垒

DeepSeek，这家成立仅一年的 AI 新锐企业，就像一颗突然升起的新星，在人工智能领域绽放出耀眼的光芒。

它以不上市、不融资、公司全员为中国籍，开辟出一条独特的发展路径。

不融资这事，是 DeepSeek 对自家技术有底气。其团队汇聚了清华、北大等国内名校的高材生，也有未毕业的博士生和数学竞赛金牌得主，还有从谷歌、微软、百度这些大厂出来的资深工程师。

他们研发的自然语言处理技术，能像真人一样理解和回复消息，在机器翻译、文章摘要等应用场景中表现出色。

计算机视觉技术开发的算法，在智能监控、医疗影像分析等领域发挥着重要作用。

靠着这些硬核技术，公司不仅能够自给自足，还能避免被投资方插手公司决策，或者因为出让股权而失去话语权。

“公司全员为中国籍，核心员工不出国学习”的规定，背后是对数据安全的谨慎考量。在成立初期，DeepSeek 的团队就意识到数据安全重要性。他们建立独立数据闭环，避免因人员跨境流动导致技术泄露风险。

在产品和市场方面，DeepSeek 也走出了自己的路。在国内站稳脚跟后，DeepSeek 还积极开拓欧洲、亚洲新兴市场，通过与当地企业合作、参与行业标准制定，逐步在全球打响知名度。

正如专业人士评价：“DeepSeek不上市，却在AI领域闯出一片天，它凭借自身技术实力和独特发展模式，打破外界对企业发展必须依赖资本市场的固有认知，是专注技术创新的典范。”

04 坚守创新，中国科技崛起新途

华为、大疆、DeepSeek 等企业拒绝上市的共同选择，折射出中国科技产业的价值转向：从资本驱动转向创新驱动，从规模扩张转向技术深耕。

这种选择不是对资本的抗拒，而是对“技术为本”发展理念的坚守。

当华为5G基站矗立在世界之巅的珠峰，为登山者和科研人员提供通信保障；当大疆无人机在土耳其地震中，快速抵达灾区，为救援工作提供关键信息；当DeepSeek算法助力敦煌壁画修复，让古老的文化遗产重焕生机时，世界看到的不仅是中国科技企业的技术突破，更是一个民族对科技创新道路的自信与担当。

这条与众不同的发展道路，正在勾勒出科技强国崛起的壮阔图景，也为全球科技企业的发展提供了新的思路。

在未来，相信会有更多中国科技企业加入这一行列，用技术创新推动国家科技实力的提升，让世界看到中国科技的力量。

素材来源：

1.淘宝网>淘宝百科>大疆 大疆为何未选择上市：深度解析2024-09-27

2. 蓝血咨询视频号：华为坚持长期主义，投资未来，不追求财报的好看，所以也不上市。#华为#余承东@蓝血咨询

3. 《新希望刘永好透露：DeepSeek 仅 160 人，全开源且尚未上市 》（腾讯云开发者社区ITBear科技资讯2025-03-02）