千亿总裁没去，多名员工却受邀出席阅兵观礼，这家公司凭什么？

说起京东，大家都知道那是刘强东一手创办起来的电商巨头，可你知道吗，在2025年9月3日的纪念中国人民抗日战争暨世界反法西斯战争胜利80周年阅兵式上，刘强东自己没去，天安门观礼台上却坐了好几个京东物流的快递小哥。这事儿听起来挺新鲜的，其实细想也正常，因为京东这些年不光是卖东西，还在物流和社会责任上干了不少实事儿，让底层员工也能站到国家级的舞台上。

再说那些受邀的员工，他们可不是随便挑的，都是京东物流一线干将。名单有臧继全、魏团结、冯玉滨、宋学文、栾玉帅、李豪、闫贺。这些人背景普通，大多来自农村或底层家庭，靠双手在快递行业打拼。魏团结是河南人，85后，2018年来北京加入京东，在金融街站干了7年，送了30多万件快递，从没一单投诉，还跟上百位社区老人成了朋友。2024年他拿了首都劳动奖章，2025年当选北京市劳动模范。

臧继全在北京潘家园站，2023年评为北京市最美快递员，2025年也成了劳模。冯玉滨有8年军旅经历，2019年退役后进京东，疫情时连续7天6夜守小区，2023年获最美快递员称号。宋学文干了14年配送，零差评零投诉，2019年还参加过国庆群众游行方阵。栾玉帅是90后，以速度快出名，人称跑得最快的快递员。

李豪是北京本地人，2015年入职，拿过首届最美快递员。闫贺是00后，2022年毕业进公司，在门头沟站，2023年洪灾时参与抗洪救灾。这些员工不是光干活，他们在疫情和灾情中冲在前头，帮公司赚了口碑，也让自己成了行业代表。

为什么刘强东没去，这些员工却去了？这得说京东物流的实力。京东物流不是简单送货，它在全国有3600多个仓库和云仓，覆盖几乎所有县区，40多万配送员像网一样铺开。平时他们送生活用品，提高社会效率，省了成本。但关键时候，它成了应急力量。2020年疫情刚起，京东物流第一时间给武汉送医疗器械，钟南山院士还写了感谢信。

2022年上海疫情，京东派3000多名员工逆行支援，运物资保供应。2023年门头沟洪灾，闫贺他们直接上阵，帮灾区运药品和必需品。京东员工总数超90万，承担的社会责任越来越大，不光是电商，还在乡村振兴和抗疫上出力。国家认可这些一线劳动者，所以选他们去观礼，代表基层工作者。刘强东作为老板，没去可能因为各种原因，但员工上台，说明公司注重底层力量，这比老板露脸更有意义。京东这些年就是靠物流基础设施站稳脚跟，在电商大战中不倒。

阅兵后，这些员工没飘，继续回岗位干活。魏团结和臧继全2025年拿劳模称号，公司内部办了庆祝，同事们都挺羡慕。冯玉滨用军人作风带新人，宋学文分享2019年游行经验，激励大家。栾玉帅、李豪、闫贺在社区更受欢迎，客户反馈好。京东物流也没停步，2025年继续扩仓库，队伍更大，用无人机和智能设备帮配送。

疫情经验用到其他灾区，援助更高效。公司整体发展，2025年第二季度营收3566.6亿元，同比增长22.4%，新业务如外卖增长199%，营收138.5亿元。京东进军酒旅、医美、家装甚至短剧和智能汽车，动作频频。刘强东推动二次创业，供应链优化，国际业务也铺开。员工福利提升，有保险和培训，这些一线人以荣誉为动力，坚持配送，融入国家发展。京东成了物流骨干，员工结局就是继续一线，贡献行业，公司规模持续壮大，没什么大起大落，就这么稳扎稳打。

这事儿反映出京东的底子厚，不光靠刘强东一人，而是整个体系和员工支撑。公司从1998年小摊到2025年千亿级，靠的是实干和责任。那些快递小哥上观礼台，不是运气，是他们和公司一起努力的结果。现实中，很多企业就缺这种接地气的担当，京东这点做得还行，让人觉得靠谱。未来京东怎么走，还得看市场，但至少现在，它凭物流和社会贡献，站住了脚。