
大家好,我是乔叔,这次咱们来聊聊新茶饮低价风暴下,奶茶杯子厂商的那些不为人知的心酸和突围路。

2025年的夏天,街头新茶饮的价格已经降到让人不敢相信,几乎每个人都能轻松买到便宜的奶茶,外送平台上一轮轮的补贴把茶饮的价格推向了新低。
很多消费者都觉得占了大便宜,但很少有人注意到,在这波价格战里,真正压力最大的其实是那些为奶茶店提供杯子的公司。

像恒鑫生活这样的供应商,表面看着生意红火,实际上账本上的利润变得越来越薄。哪怕杯子的出货量还在增长,可公司的毛利和净利都在明显下滑。
这场前端的补贴大战,把压力一环环地传递到生产一线的工厂,能否挺住全靠各家的本事。


说起来,恒鑫生活之前的好运气,离不开他们踩中了政策的点。
早些年,国家出台政策要限制塑料用量,恒鑫果断拿出全部家底,研发起能降解的PLA材料,还投了大量钱到技术上,每一道工序都力求比同行效率高。
这些年他们靠着工艺和环保材料打下江山,供应量和利润一度都遥遥领先。

后来新茶饮品牌迎来爆发,瑞幸、喜茶、奈雪等店铺铺天盖地地开,恒鑫的订单越来越多,靠着茶饮行业的这股龙卷风,恒鑫真的是跟着行业一起升空。
在那几年,他们根本不用担心销路的问题,大客户一个接一个,赚钱的速度让很多同行看得眼红。


好景不长,随着新茶饮的门店总量见顶,行业增速开始放缓,恒鑫依赖的“蛋糕”也就没以前那么大了。
茶饮品牌逐渐学会精打细算,有的自己建起了包装材料工厂,像蜜雪冰城这类头部客户,直接拉来自产自销,让恒鑫的订单一下减少不少。

还有品牌为了防范风险,把订单分给好几家供应商,恒鑫也不是唯一选项,常常要面对价格和服务的较量。
更糟心的是,原本靠得住的老客户像喜茶,门店数量下滑,需求自然跟着走低。曾经稳稳坐收红利的恒鑫,突然发现每份订单都来得更难,原来的那种“坐享其成”已经彻底变味。


面对困境,恒鑫的转型基本分两条路走。一条是在地理空间上寻找机会,他们跑到泰国设厂,冲着东南亚和欧美市场去了。
海外市场在绿色包装上的需求潜力大,比国内更着急环保升级。只不过,那边也早有本土企业扎根,抢食市场没那么轻松。

另一条则是深耕技术。他们把注意力放到新型PHA材料上,这种材料的降解性能更好,优势在于不挑环境,无论是在家里还是垃圾处理厂都能分解。
恒鑫靠着这项突破性产品,成功拿到了权威认证,也打开了快递包装等新领域的敲门砖。


恒鑫的过去是整个供应链行业的缩影。前几年那些搞生产的后台企业总觉得只要配合好品牌,日子就不会难过,可现在大家才发现,只靠一个行业“喂饭”,遇到大客户变化就会生死未卜。
要想在产业的大浪淘沙中活下去,企业得有自己的看家本领。

恒鑫之所以能坚持下来,不是因为起点有多高,而是在每一个转折点都死死咬住技术和市场两个口子,把杯子的生意做到极致,从饮品包装再到快递用品,不让自己的命运只系在一条船上。
如今,新茶饮行业是什么风吹草动都会影响到供应链,没有点硬本事很快就会被淘汰。
更新时间:2026-01-12
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