凌晨两点,成都一位老牌地产公司总经理盯着手机屏幕,久久没合上眼。
一张“贝壳成都项目”的效果图,几乎刷爆了他的行业群,楼盘立面形似展开的贝壳,整栋楼像在发光。
他知道,贝壳终于跨界杀进来了。
这一次,来的不是传统意义上的竞争者,而是一个在经纪领域摸爬滚打多年、对购房者喜好了如指掌的巨无霸。
当这张图流出,全国不少地产人都默契地沉默了。
因为他们都明白,这可能是未来几年行业竞争方式的一次拐点。
2024年9月20日,贝壳旗下的开发平台“贝好家”以10.76亿元的总价,拿下成都锦江区金融城三期H12地块。
这块地的楼面价达到27300元/㎡,溢价率42.19%,刷新了当年成都的土地拍卖热度纪录。
这个价格意味着什么?
对于普通开发商来说,这是高风险下注,项目定价、销售节奏、资金压力,每一步都容不得闪失。
但贝壳敢这么做,有两重底气:
它背后有全国最大的一手、二手房交易数据池,知道什么产品、在哪个价格区间有多大成交量。
它手握庞大的渠道网络,项目上市时就能直接触达目标客户。
这一点,不少传统房企看了会羡慕,很多公司盖楼前要做市场调研、客户访谈,贝壳直接用大数据推演出结论。
2025年2月初,项目首次亮相规划信息,整体4栋住宅,15-16层,建筑高度约60米。
户型分为两类:约270㎡和约370㎡,总户数只有108套。
这种体量意味着什么?
首先,完全放弃中小户型,把目标客户锁定在资金实力极强的高净值人群;
其次,项目的“稀缺性”直接拉高议价空间,在成都这种单价6万元/㎡左右的市场里,这是一种罕见的顶豪配置。
几个月后,效果图流出,整体有大阳台、空中花园、立面仿佛一整片展开的贝壳花瓣……同行心里都清楚,这是在用设计做标签,让人一眼就记住。
成都的买房人已经见过很多所谓的“四代住宅”,但贝壳这次明显把这个概念做到了极致。
传统的“四代住宅”,讲究的是大阳台配空中花园,营造一种人与自然更亲近的居住氛围。
而贝壳在这个基础上,又做了进一步延伸,把绿意分散到家的每一个动线节点:
进门前,在电梯厅就有半私密的会客花园;
推开玄关,是一处候客小花园;
走到客厅侧,能看到地面降板的全景花园;
回到主卧,还有专属的私享绿植平台。
这样一来,从归家到休息,每一步都能与花草相伴,绿意不再只是阳台上的风景,而是生活的一部分。
更关键的是,贝壳在隐私设计上做了细致处理。
首先,阳台全部采用单层布局,避免了双层挑高容易造成的楼上楼下互相对视的尴尬。
其次,相对楼栋的户型在设计上用L型转角玻璃配合实体墙,直接切断视线交汇。
对于顶豪买家来说,这种不被打扰的私密感,往往比额外多出的几平方米更有吸引力。
过去几年,高端楼盘的外立面卷到极限,大面积玻璃加上铝板,换个门窗系统,就已经很好了。
贝壳这次直接另辟蹊径,立面形态做成贝壳花瓣,材质用仿石铝板,外挑尺度达到450mm甚至850mm。
这不仅仅是为了好看,更重要的是立面的识别度,在高端住宅市场是品牌溢价的重要来源。
新规下,地下空间不计容,因此许多豪宅都开始做下沉式庭院。
贝壳项目也不例外,负一层做了大面积景观和会所,既增加了业主的社交空间,又让下层采光、通风接近地面效果。
对于顶豪客户来说,这种设计等于把地下室变成了第二客厅,功能和体验感都翻倍。
金融城三期是成都高端住宅的核心战场。
周边的金融城·锦宸府、润达丰滨江·交子缦华,单价已经在4.4万到6.9万/㎡之间,最高成交单价接近10万/㎡。
这些项目的共同点是:供应稀缺、去化速度快。
2024年,成都全年新房成交9.96万套,二手房成交23.13万套,二手市场首次突破23万套,在供求紧张的背景下,顶豪市场更容易一开盘就售罄。
这也是为什么业内普遍预测,贝壳项目定价在6万元/㎡左右,依旧能被市场消化。
传统房企在做产品时,更多依赖经验和有限的调研,很多决策一拍脑袋就做了。
而贝壳的方式完全不同,它用的是C2M(Customer to Manufacturer)模式,直接基于真实交易数据来反推产品。
它清楚哪种户型、什么价位、配哪些功能成交率最高,也知道哪类客户最有可能出手,以及他们在景观、外立面、私密性上的偏好。
这些零散在各个开发商案场的数据,贝壳通过全链路掌握,从找房到签约形成闭环。
对它来说,造房不是凭感觉,而是算出来的结果。
贝壳这张图一出,全行业都沉默了。
为什么?
因为贝壳本来就不是从零开始,它的客户触达能力、销售转化率、用户画像,甚至比很多开发商更精准。
传统房企的护城河是土地和资金,但在资金端普遍收紧、土地成本走高的今天,这条护城河正在变窄。
如果贝壳在顶豪市场试水成功,它完全可以用同样的逻辑进入改善、刚需板块。
到那时,开发商面对的就不是一个新对手,而是一个强大的带着销售渠道、数据体系、品牌影响力的综合型平台。
过去20年,中国房地产开发是“拿地—盖楼—卖房”的线性模式,核心能力是融资、成本控制和销售节奏。
未来,高端住宅可能进入“设计—体验—标签”的竞争时代。
贝壳的入局,让房地产开发的逻辑出现了反转。
它不是先拍地再想怎么卖,而是先从市场需求出发,反推产品定义;
溢价点不再只靠地段,而是通过品牌和设计去塑造;
销售环节也不单是开盘促销,而是利用自身的用户关系链,把触达和转化做到闭环。
这种打法,不仅会冲击豪宅市场,也给整个行业提了个醒,真正的“跨界打劫”,未必来自隔壁的竞争对手,可能就是你一直当成合作方的那个人。
#头条深一度#
更新时间:2025-08-12
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