「王安宇走秀」等话题登上热搜，这次 POWEROFTHREE 上海秀，堪称 adidas 中国区对 Gali 等精准选择的积累爆发，和激进放权本土化、上半年中国区营收超 150 亿 的成果展示。

adidas 中国的选人，纷纷积累 T0 带货力，

占据不同风格佳绩：

上周 adidas 上海大秀后，「王安宇走秀」登上热搜，一件超长机能风衣搭配蓝白 Adizero EVO SL，带上、摘下墨镜分别呈现了先锋未来和少年感，让造型引起高话题；

adidas 早早开始合作的王安宇，如今已展现出了国内顶级带货能力，例如年初上身的唐装 Tracksuit 、针织衫等，在各大电商平台卖爆；且在奢侈、设计师品牌领域，王安宇的种草力也很真实，从 Celine 到 Diesel、Lemaire ，各种价格区间都能带得动，最近上身 Celine 新 Logo 卫衣，便又在社媒出圈，官方账号发布后点赞已超 30w；

这也皆因以 adidas 为首的品牌，发现了王安宇的真实社媒审美影响力，其个人小红书粉丝数超过 300 万，在 95 后小生中属于第一梯队，时尚类内容常突破 10 万点赞，这也透露出 adidas 的「选人新标准」——不迷信粉丝效应与大流量，紧抓年轻穿搭人群消费逻辑；

王安宇之外，adidas 中国也释放出了「天团合照」，有 OG 陈冠希，以及如今稳坐国内时尚 Rapper 第一人的 Gali，他们的共同点，就是比起流量，时尚方面的成绩更实在，且每个人都有着明确的「带货风格」，如玩家最为熟悉的陈冠希，作为创意总监已牵头多次高规格合作，并明确用个人造型创意带货 adidas 新中式、正装创意单品；

Gali 则更针对顶男 tag，背后是一群热衷尝新、消费挑剔的年轻男性，Gali 是国内极少数能够让他们信服的新生代 ICON，本次 POWEROFTHREE 上海大秀上，也穿着他与 adidas 合作的 PuffyShell 系列登场，泡芙化 Superstar 等让人印象深刻，宣告者他向 adidas 创意者的转变；

女生方面，欧阳娜娜代表着小红书上持续火热的「运动芭蕾」审美，可惜没有出席秀场的宋雨琦，则混合朋克与 KPOP 美学、占据前卫女性时尚赛道，adidas 的「会选人」只是表象，真正难以复制的，是 adidas 近几年在中国市场「颠覆性的本土化策略」。

韩国本土化在前，

中国更激进、成功，

中国区连 9 季增长，

上半年揽 150 亿：

除了超懂国内社媒审美， adidas 也在越来越重视中国设计，去年我们还在感慨韩国 adidas 本土化的精彩，然而今年全球时尚媒体都在报道「中迪达斯」的惊艳设计，穿 adidas 唐装 tracksuit 或针织，一度成为海外博主流量密码，来旅游的韩女也在上海三叶草概念店频繁消费；

这也得益于 adidas 全球 CEO 比约恩·古而登上任以来，推动海外市场全面放权本土化，尤其是中国市场更为激进，总部授予大中华区设计团队 100% 决策权，去年中国市场有 75% 产品为本土设计，而 2022 年这一数据是 20%；

为中国设计赋权，绝对是 adidas 最颠覆最进取的选择，在上海的创意中心拥有 35 名设计师和超过百人的创意团队，独立开发中国文化产品，如非遗系列、中式丝绸盘扣，这些拥有高规格设计的普款全球火热；

CEO 比约恩·古尔登在 10 月 13 日，以会员身份参加上海市长国际企业家咨询会议，还在反复强调「总部给中国团队 100% 授权，以便于更快速、灵活地反应」，在众多企业因漫长决策链路在中国市场掉队时，adidas 已进入新阶段。