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秘闻背后的事;我给你说透
欢迎各位看官收看今天的【司马秘事】
文:司马秘事
编辑:司马秘事
12月15日,“麦当劳确认涨价”直接冲上热搜。
对把麦当劳当“工位续命餐”的打工人来说,这波操作无疑是记沉重的背刺。
在消费降级的当下,连曾经最靠谱的“穷鬼套餐”都开始涨价,确实让人有点措手不及。

今天就用大白话跟大家捋捋,麦当劳这波涨价到底是怎么回事,背后又藏着哪些行业门道。
这次麦当劳涨价,不是所有产品都涨,而是一次精算过的“结构性调整”。

核心单品里,巨无霸、麦辣鸡腿堡各涨了1到1.5元,部分早餐组合和随心配套餐也微调了价格。
最让网友在意的是“1+1随心配”,这个被称为“流量护城河”的套餐虽然没直接涨价。
但高成本的单品比如双层吉士汉堡,入选门槛变高了,还加了些附加规则,说白了,就是变相提高了客单价。

有网友晒出订单截图吐槽,以为是手机卡了,刷新两遍才确认真的贵了1块钱,还调侃“麦当劳,你让我拿什么爱你的周一”。
对价格敏感的消费者来说,麦当劳早就不只是一顿饭那么简单。
它是低成本的快乐来源,是加班后的慰藉,是赶时间时的安全选项,现在这点快乐,门槛被悄悄抬高了。

麦当劳官方回应倒是挺冷静,说涨价是因为运营成本有变化,会继续保证产品和服务的性价比。
本来想这只是一次突发的涨价,后来发现不是。

把时间线拉长看,麦当劳中国近5年至少涨了4次,而且时间点特别有规律,基本都选在年末或年初。
2021年12月,大概13%的产品涨了0.5到3元,2023年1月,“1+1随心配”从12.9元涨到13.9元,正式告别“12元时代”。
2023年12月,部分套餐又微调了一次,到2025年12月,就是这次调整。

频繁涨价的根本原因,还是利润压力。
2024年麦当劳中国所属市场的营业利润波动很大,一度下滑得很厉害。
虽然营收还在微增,但赚钱越来越难了,与此同时,它还在忙着扩张,计划2025年新开1000家门店,朝着万店目标狂奔。

扩张要花大笔钱,再加上要应对塔斯汀、华莱士这些本土品牌的低价围剿,又投了不少营销费用。
年末涨价,说白了就是为了修复利润表,给股东一个交代。

麦当劳涨价不是孤例,它更像个行业风向标。
肯德基早就提前动手了,去年年底就对部分菜单涨了价,平均涨幅2%左右,幅度也是0.5到2元。

有意思的是必胜客,走了完全相反的路,它非但没涨价,还大幅降价,推出了高性价比的“WOW店”,专门盯着下沉市场。
这三种不同的策略,恰恰反映了2025年餐饮巨头们的共同焦虑单纯的价格战已经打不动了,成本一直在涨是不争的事实。
虽然有些原材料价格降了点,但核心商圈的租金在反弹,人力成本也一直在涨,这些都是不可逆的。

过去两年,餐饮业卷得太厉害,9.9元的咖啡、3.9元的汉堡随处可见,行业利润被压到了极限。
很多小餐馆因为赚不到钱,都倒闭了,麦当劳和肯德基选择涨价,其实是在赌。
赌消费者虽然会抱怨,但还是离不开它们的标准化口味和供应链带来的安全感。

毕竟现在的市场里,比它们好吃的大多更贵,比它们便宜的又没那么让人放心。
麦当劳这波涨价,其实标志着餐饮业的“9.9元时代”要慢慢退潮了。

头部品牌开始主动结束这种自杀式的低价竞争,转向保利润、保品质的生存模式。
这一点从本土品牌身上也能看出来。
比如华莱士,之前靠低价汉堡快速扩张,2025年也开始优化产品结构,把3款不赚钱的低价单品淘汰了,还推出了中高端套餐。

这跟麦当劳、肯德基保利润的思路,其实是一致的,未来餐饮业的竞争,拼的不再是谁的价格更低。
而是谁的供应链效率更高,能更好地控制成本,谁的品牌溢价能力更强,能让消费者愿意为体验买单。
对我们消费者来说,可能要接受一个现实那个12块钱就能在麦当劳吃到撑的时代,真的回不去了。

小幅涨价或许会成为餐饮行业的常态,但只要产品和服务能跟上,大家其实也能理解,毫无疑问,麦当劳的涨价不是小事。
这不仅是企业在成本与利润间一次谨小慎微的权衡,更是整个餐饮行业转型的显著信号,预示着行业发展将迎来新的变革与走向。

从疯狂内卷到回归理性,从拼价格到拼价值,这个变化对行业来说,未必是坏事。
毕竟,企业唯有实现盈利,方可具备持续输出优质产品与服务的能力,进而推动整个行业朝着健康有序的方向蓬勃发展。

世界从不平静,司马为您解析,今天到此为止,下期我们再见!
更新时间:2025-12-22
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