中国经济现在达到了中等发达国家水平，好多国家都很难越过中等发达国家陷阱。所以在这个时间节点上，中国继续扩大开放，营造一个开放发展的市场环境，引狼入室，与狼共舞。中国的产业结构也随着中国经济的突飞猛进发生蜕变，服务业的占比在不断提升，现在大概50%，服务业还会继续发展，占比不断提升，发达国家占比百分是七八十。服务业，大有可为。
凡是市场化的，充分竞争的行业都更有生命力，非市场化的行业效率则提升比较缓慢。个体的脆弱性强逼出系统的韧性，市场的个体都将感受到竞争的残酷。服务业属于充分竞争领域，随着改革开放的深入，未来的竞争可能进一步升级，都说向对手学习，但是新时代的特点就是你不知道对手在哪里，跨界竞争正在不断上演，行业的边界正在模糊。我们要主动跨界，不局限于行业边界，横向纵向发展，合纵连横。
从来只有时代的企业，能跟得上时代的就会发展，否则就会衰弱。只有不断自我革命，才能浴火重生。只有为最坏的情况做好准备，才能有备无患。利用所有有利的工具，换装备，换思路，思路决定出路，关注产业链，营造生态，逆风飞翔。取法乎上，得乎其中，大处着眼，小处着手。
1借助金融工具，拥抱金融。从钱生产钱这个角度，一切都是金融。利用金融的思维，金融的工具，是初阶走向高阶的一个必然路径。国家金融领域不断开放，金融行业将迎来空前的发展，新的金融工具，金融手段将不断涌现，期现结合，利用新的金融融资工具，最主要的是具有金融的思维。
2所有的实体经济都将互联网化，借助互联网，5G建设的发力将加快这个进程。可以实现远程办公，开会和处理，不受时间空间的约束，极大的提升效率。打通线上和线下，借助互联网，丰富应用场景，实现数据的获取的便利性，及时性，准确性，加速流程，提升周转，便于总览全局，快速反应，准确决断。
3公司经营数据化，经营数据，借助数据，共享数据，交流数据，积累数据，给数据以温度，还要还数据以生命，以有利于决策。配送，销售，管理，运营全方位数据化。
4关注物联网技术的发展。物联网技术可以丰富融资操作手法。万物互联的时代，所有纳入互联的物，都将无所遁形，包括处于运输途中的钢材。物联网的思维也可以借鉴，万物互联，数据、经验共享，互相借力，越是增加互联的通道，信息、经验传导越是通畅和迅速。系统本身具有自我成长机制，关键是疏理，引导，鼓励，规范。调动所有的点，构建万点互联的系统，不断自我复制。每个点背后是多个点的支持，兵马未动，多点先行。每个点背后都是多个点，都有相应的资源，多个点不断叠加，当量成几何级数增长。每个作战主体后面都有强大的资源支持，构建了海陆空强大的立体作战体系。
5利用人工智能。随着公司的发展壮大，公司积累的数据是海量的，所需要的信息也是海量，如何大浪淘沙，筛沙拣金，需要AI的合理应用，借助平台的力量，数据、信息的筛选，整合，处理，分发等等的智能化可以极大的提升效率，构建一个不断适应解决方案的可依赖的智能解决系统。
6关注宏观经济，研究政策变化。中国发展迅速，发展窗口期难得且短暂，中国在与时间进行赛跑，对手不会给我们机会。大的机构公司都有自己的政策研究机构，关注国家的发展方向，借助政策的春风，顺势而为。
7借力。首先可以借助公司内部的资源，专业的人做专业的事，可以借助外部大脑，购买数据，商业咨询服务，软件，基于实际需要的应用开发。利用大学，研究机构数学建模编程，开发系统，如开发在风险可控下的自动决策下单系统。
8利用新思维。洋为中用，古为今用，他为我用。比如互联网思维，小步快跑，不断迭代，减少试错成本，分散风险，做到风险可控。不赌市场，而是基于所有信息的理性判断，加强宏观经济，产业发展和行业动态等各种信息的收集，处理，反馈。同时为了把控风险，分散风险，尽量将大的决策分成小的决策，这样可以根据情况变化合理因应，减少试错成本，不断总结经验教训，向错误学习，完善后续决策。避免孤注一掷，要留有三分余地，因为可能会有突发事件，还有就是信息不可能全部掌握，不在乎全胜，不在乎一城一地，在乎大概率的胜算，在乎整体。
9向产业上下游和客户拓展影响力。根据产业上下游和客户的需求调整自己，解决对方发展中的痛点，互通有无，利益共享，实现双赢，提升效率，拓展规模，单位收益也许减少，确实现整体利益最大化，也整合了资源，实现一加一大于二。产业的上游集中度必将不断提高，产业的下游行业集中度也必将不断提高，头部效应正在不断形成，大鱼吃小鱼，大者愈大。从效率提升的角度，服务业也呼唤大的且强的企业引领行业发展。形成规模，就可以建立标准，具有话语权。对自身来讲可以增加利润，对行业发展可以提升效率，建立规范。
10公司运营标准化。对于共性的东西可以尽量标准化，这样便于复制，便于提升效率，便于规模化运营，便于监管把控风险。成立公司新技术新手段新模式的实验区，成熟一项推广一项，当然要根据地域发展情况。相关主管领导全方位深入参与管控的流程中，这样才能感受深刻，理解到位，从而更有利于决策。
11梳理公司流程。不断梳理公司流程，根据实际情况不断阶段性调整，缩短流程，优化流程，根据运营中的痛点提出新的解决方案。
12明使命，绘愿景，树文化。不谋全局者，不足以谋一域；不谋长久者，不足以谋一时。凡是坚固的，都会瓦解。使命，愿景，文化，就像系统的软件。那么虚，却又那么实，可谓虚拟现实，务虚才可以更好的务实。
放到大的时代背景之下，改变思路，拥抱变化，不自我设限，改造世界其实从改变自己开始。纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。知行合一，从知处着眼，从行处着手，天下大事必作于细，在正确方向的指引下一个问题一个问题的解决，一个困难一个困难的克服，日积月累，可以成滚雪球效应，凝心聚力，众人拾材火焰高，但是要快，才能最终可以搅动风云，引领发展，独占鳌头，成为标杆。要快要稳，稳扎稳打，尊重规律，心有敬畏，时不我待。数风流人物，还看今朝。
页面更新：2024-03-16
