规则一:学会尊敬和服从上级是确保团队完成目标的重要条件。
规则二:如果你的工作不能达到上级的要求,一定要及时和上级沟通,要让他知道你的进度和方向。
规则三:对于团队依照程序所作出的决定如果认为不合理,要通过正常的途径与方式去反馈,并给上级留出时间,同时要执行决定。
规则四:切忌煽动同事与团队对抗,一个正常运转的团队都会对带头闹事的人“杀无赦”。
规则五:如果你不能为一个团队创造一定的价值,起码不要成为制造麻烦的因素。
规则六:对于上级安排的临时性工作,一定要及时反馈。
规则七:不要在同事面前发牢骚讲上级的坏话。
规则八:把事做好的同时把人做好。
页面更新:2024-03-19
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