茶店老板，经营困难，只用一招实现年净利润300万

张名，曾经是山东某集团公司的高管，经过多年的打拼，由最初的业务员坐到了集团副总经理的位置上。但是由于近年产业调整和新旧动能转换的原因，集团公司没有及时的调整战略布局和产业转型升级，造成经营越来越困难，效益越来越差，于是就狠心辞职出来单干。

一、艰难的转型之路

思来想去就开了一间两层楼茶室，只装修费就花了近百万，准备1楼卖茶，2楼有茶室包间还有茶艺表演的活动场所。想着靠当初的人脉关系，即使挣不了大钱，生意怎么也能维持下去。

但是现实并不是他想的那样，最初虽然几家企业的老板碍于情面从他那里拿了不少货，但不懂经营的他，同样因为碍于情面没有赚到多少钱。不懂经营加上对茶产品知识的缺乏，让他进的茶叶越来越没有市场竞争力，原来靠人情过来的客户到现在也很少来了，加上新冠疫情的影响，没有客人上门消费，空守偌大一个店面儿，两眼发直。更有甚者因为对茶叶产品和茶行情的不了解，一次去云南进普洱茶时遭到了欺骗，花高价买到了劣质茶，至今放在库里没人问津，这让他的经营更加雪上加霜，惨不忍睹。整天愁眉苦脸，无计可施。

二、辛苦的店铺经营

毕竟是从员工做到了高管的人，经过几天的考虑，决定请高人帮忙，花大价钱设计了营销方案，比如买茶送红酒，送啤酒，送加油卡之类的活动，但是效果都不理想，经营还是十分的惨淡。自己报了许多付费的班，去学习营销方面的知识，但是能够落地带来收益的非常少。

面对这个骑虎难下的烂摊子，房租要交水电费要交物业费要交，店员的工资要支，每天早晨睁开眼没有钱进来，却要把钱花出去，确是十分的无奈。当初装修的钱还没有挣回来，却不得不面对每天的刚性开支，这样让张名有点心灰意冷，干吧，继续亏钱；不干吧，倒是能及时止损，但是投入那么多的金钱时间和精力，确实有点不甘心，真正是骑虎难下，陷入两难境地。

三、学来的扭亏之道

好在天无绝人之路，这时候经朋友介绍，听了几天曾老师的《全域留量全家桶》的直播，认为曾老师的课教得都是能落地的好方法，实操性强，认为跟着曾老师学，就肯定能够走出当前的困境，于是就果断花了2168买了全域留量全家桶的课程，开始认真每天跟着老师的节奏学习并认真的做好作业，并且尝试着把学到的知识运用到自己的生意当中去，尝试着与周围的店铺去做异业联盟，实现客户共享，满足客户不同的需求。另外尝试在店铺里进行直播，老板和店员轮流着来，让自己的店和货走到全国这个大的空间里去。经过不懈的努力，开始店播和异业联盟的第1个月，店里的生意就有了起色，当月就有了近25万的利润，全年下来也就至少有300多万的利润了，让自己的店铺扭亏为盈。

所以朋友你也在经营实体店吗？你的店经营的怎么样啊？是不是也遇到了象张名老板那样没有客户，生意难以为继的情况？那么就请赶紧行动起来，去听曾老师的直播，去到《全域留量全家桶》里学习，到那时你也会张名那样扭亏为赢的。