这段时间，大家或多或少都听到过“经济内循环”这个词，主要是指扩大内需，让供产销都在国内完成。

疫情之下的中国经济体展现出超强的韧性，二季度中国GDP转负为正，并成为全球唯一增长的主要经济体，离不开全民抗“疫”的民族精神，更离不开中国企业在疫情期间所做出的的积极贡献。

之所以反复提及“经济内循环”，是因为国内供需不平衡所导致的

随着国内复产复工的持续推进，规模以上企业的生产经营模式已恢复到疫情之前的状态，但是消费者的消费需求却降低了，比起“报复性消费”，老百姓更倾向于“报复性存款”，积谷防饥，预防性储蓄的传统观念依然在影响着我们的消费观。

除此之外，进出口贸易明显回落

国外疫情依然严峻复杂，导致除了防疫用品、医疗设备等以外的商品交易仍低于预期，更是让依赖进出口贸易的广州，在上半年GDP总量排行榜中跌出前四。因此，在这种客观环境的影响之下，中国经济的增长更重在打“人民战争”。

提振消费信心，促进内循环机制

衣食住行、柴米油盐是永恒的话题，消费者的刚需永远都在，只不过消费行为更加谨慎，更注重理性消费。想要通过消费内循环必定要降低消费者压力，创造价值更高的产品。

其中“衣”作为刚需首当其冲。服装产业一个古老而传统、从业人员巨大、万亿级市场空间的产业。要实现该产业全面“数字化”，实现转型升级，调整思路，跨越发展，需要企业临危不乱、苦练内功，以更好、更精准的服务满足客户需求，从而实现创新发展。

海澜之家将消费方式和服务玩出新花样

搭乘“网络直播”的新风口，海澜之家加快数字化转型，发挥海澜之家在各大电商平台布局的直播业务，抓住二类电商直播销售新机遇。加强线上推广，应用直播等新渠道，深耕用户价值。从“总裁直播”到“舅薇宠你”，直播为品牌和消费者架起了新的桥梁，扩大了销售半径。进一步取得了年轻消费者的青睐，并让消费者和品牌之间的关联更加紧密。

同时，海澜之家一直秉承“高品位、中价位、优质的产品、贴心的服务”的品牌理念。今年推出的“5大新款IP系列”，一经面市便受到众多消费者的青睐，江苏援鄂医疗队更是将主打的“李小龙系列”作为“战队服”。

中国人一直不善于表达父爱。今年父亲节，海澜之家推出的“父亲，是孩子最重要的偶像”主题活动，向华强向佐在海澜之家父亲节大片中合体，上演威风凛凛的虎鹤双形，以电影和功夫为脉络，展现父亲给予儿子的无穷力量。这样的合作缘于海澜之家对向氏父子的经历与家国情怀深感共鸣，而向华强向佐也十分认同海澜之家深耕中国男装、关注父亲节并弘扬中国父爱的品牌内核。同时，也凭借硬核实力，专注数亿中国男人的点点滴滴，这也是海澜之家的品牌理念。

以经济内循环为主的当下，更是展现中国经济体超强韧性的时候。扩大内需，启动消费，让消费者可以有更多的选择，用心生活才能行稳致远。

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